摘要：基于目前配電網柱上變壓器臺存在的施工效率低、工藝差等問題,堅持“三能三不”工作理念(能在地面做不在空中做,能在車間做不在現場做,能在開工前做不在施工中做),提出建立“五化”管理體系(即構建專業化組織,執行標準化設計,推行規范化施工,開展智能化驗收,實施常態化評價),組建工廠化車間,提前在車間進行物料組件預制,集中配送至現場進行裝配化施工,實現現場零散施工向規模集中作業轉變,大大降低了現場作業時間,減輕勞動強度,減少線材浪費,提高了工作效率。