摘要：高質量發展是當前和今后一個時期企業發展的根本出發點。目前中國石油工程建設有限公司在發展過程中尚存在業務發展有短板、市場分布不均衡、經營業績不穩定、經營成本持續攀升、安全環保形勢嚴峻等問題。分析問題產生的原因,在理順市場與發展、規模與效益、競爭與合作、生產經營與安全環保、企業發展與隊伍建設等關系基礎上,通過完善中油工程管理方式,實現權責一致,高效運營;開展資本運作,補齊自身短板,淘汰低效資產;真刀真槍地開展三項制度改革,創造滿足高質量發展的人才環境等措施,堅持走高質量發展道路,不斷提升效益,才能在復雜的市場環境中站穩腳跟,全面建成國際一流的石油工程公司、世界一流的油氣工程綜合服務商。