摘要:以蘇南C市L義工協會與LH社工機構為例,觀察和分析了一家扎根本土、從事志愿服務的志愿公益組織向專業社工機構轉型并實現融合發展的歷程。案例顯示出志愿公益組織與專業社工機構實現融合發展的驅動因素主要來自于外界環境影響和組織內在驅動兩個方面。通過"社工+義工"的"雙工聯動"方式,可以使專業社工機構與志愿公益組織形成良好的合作關系,使其除了具備專業化優勢之外,還在社會基礎和資源鏈接等方面具有明顯的優勢。因此,建議各地以立足本土社會組織為指導思想,通過適時適度的頂層設計和政策引導公益組織進階發展,促使其更好地發揮專業化和社會化兩個優勢。
注:因版權方要求,不能公開全文,如需全文,請咨詢雜志社