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公共建筑智能化管理模式研究

時間:2022-07-25 08:39:43

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公共建筑智能化管理模式研究

引言

智能化建筑需要以各種電子設備作為支撐,同時也需要構(gòu)建相應的信息網(wǎng)絡系統(tǒng),從而實現(xiàn)一體化的網(wǎng)絡服務,為居民提供更加人性化、高效的服務。智能化建筑的建設,就是結(jié)合高新科技,以及建筑的現(xiàn)代需求和特征,為居民提供一種新的服務體驗。本文將會針對公共智能建筑進行分析,分析公共智能建筑工程存在的問題,以及解決對策。

1關(guān)于公共建筑智能化工程

所謂公共建筑智能化工程,就是在公共建筑的基礎上,設置電子信息工程,以信息通信技術(shù)為指導,實現(xiàn)公共建筑的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。在提供基礎服務的前提下,公共建筑智能化能夠?qū)崟r監(jiān)控、信息控制,實現(xiàn)信息化,為人們提供更為全面、現(xiàn)代化、人性化的服務。智能化是十分復雜的一個系統(tǒng),按照不同的職能和服務需要劃分為二十多個模塊,而每個模塊各司其職的同時還要進行聯(lián)系和協(xié)調(diào),所涉及到的工程包括電氣自動化、以及信息網(wǎng)絡控制等,十分復雜。在建筑智能化中涉及到的技術(shù)范圍為十分廣泛,能夠完成建筑基礎服務,并且能夠提供對建筑整體進行監(jiān)控、管理、協(xié)調(diào)的功能。智能化的實現(xiàn),能夠?qū)⑸婕暗降牟块T和范圍良好的進行協(xié)調(diào)。在建設過程中,需要大量專業(yè)人員和設備的投入,涉及到多個部門,因此需要做好協(xié)調(diào)工作。建筑智能化不能只重視智能化系統(tǒng)的設置,還需要對質(zhì)量進行嚴格的把關(guān),保證建筑質(zhì)量安全,提升服務水平。

2我國公用建筑智能化工程管理模式的現(xiàn)狀綜述

2.1智能化建筑的市場廣闊

我國科學技術(shù)水平不斷發(fā)展,在社會上的根本設施扶植方面也愈來愈夸大以科學發(fā)展觀為焦點的節(jié)能環(huán)保理念,政府在升級社會公用基礎修建的方面也在不斷努力,利用更多的科學技術(shù)來實現(xiàn)公共修建的智能化,終究實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保生態(tài)文明的實現(xiàn)。因此智能化修建的市場廣闊,且有必然的需求量,所以智能產(chǎn)業(yè)要不斷發(fā)展,以滿足市場的需求。

2.2智能化起步較晚

公共建筑智能化與傳統(tǒng)的建筑不同,其關(guān)系到的內(nèi)容比較多。比如:電氣工程、信息技術(shù)等。所以,建立公共建筑智能化管理存在很大的困難。而且因為我國智能化建筑起步比較萬,在該項目技術(shù)上的水平比較低,所以,發(fā)現(xiàn)智能化建筑比較落后。在實際施工過程中,一旦遇到一些問題,就會嚴重影響智能化建筑建設。但是隨著我國數(shù)字化和信息化技術(shù)的發(fā)展,建立智能化建筑已經(jīng)成為了一種趨勢。對于新型的產(chǎn)業(yè)來說,智能化的建筑是體現(xiàn)一個國家科技水平的,因為基礎公共設施的建立,是以科技為主,同時也能實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目的,所以,公共智能化建筑發(fā)展具有很大的前景。在進行公共建筑智能化發(fā)展中,政府也要加強人力、財力的投入。在建立智能化建筑中,也要做好生態(tài)環(huán)保,完善各種科學技術(shù)。

2.3公共建筑智能化整體水平低

現(xiàn)階段,我國的公共建筑智能化工程的起點比較低,并且沒有構(gòu)成成熟完整的成長體系,在公共建筑智能化方面,許多細節(jié)都難以達到滿意的效果,管理模式比較傳統(tǒng),導致項目標工程期較長,成長緩慢,這些因素綜合起來導致了我國的公共建筑智能化的整體水平偏低,阻礙了我國公共建筑智能化的發(fā)展和進步。

2.4各個行業(yè)之間的協(xié)調(diào)比較復雜

智能化建筑一項比較復雜的工程,在建立公共智能領(lǐng)域中,關(guān)于這些技術(shù)的使用也需要進行協(xié)調(diào),這樣才能將這些技術(shù)進行有效整合,從而解決實際問題。在公共智能化建筑管理中,相關(guān)部門需要對智能系統(tǒng)技術(shù)進行有效調(diào)整,針對實際情況,采取合理的設計方案,同時保證每個部門的技術(shù)使用合理性。另外,對承包單位工作進行詳細規(guī)劃,從整體對智能化建筑工程進行管理。對于智能化建筑來說,計算在實際中推廣使用,但是也需要使用人員對這些復雜的智能系統(tǒng)有所了解。對于一些比較先進的電子設備,只有對一些使用人員進行專業(yè)培訓,才能保證這些智能設備的合理使用,從而保證這些設備的長久使用。

2.5關(guān)系到網(wǎng)絡技術(shù)比較復雜

建立智能化建筑,涉及到電氣工程、信息技術(shù)等,所以在進行公共智能建筑管理時,存在很大的困難。對于這些現(xiàn)代化技術(shù)管理需要符合要求,因為這些智能技術(shù)存在錯綜復雜的關(guān)系,一般忽略一方面的問題,就會遇到其他方面的問題,只有將這些技術(shù)相結(jié)合,才能更好的促進智能化建筑的發(fā)展。在對智能化建筑工程進行驗收時,經(jīng)常會出現(xiàn)不合格情況。而且一些驗收人員完全不根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行操作,管理智能化系統(tǒng)的管理,在質(zhì)量上有待考究,而且驗收工作效率也比較低。

3公共建筑智能化存在的問題

目前我國建筑行業(yè)對于智能化的發(fā)展重視程度在不斷的提高,建筑正面向智能化發(fā)展。但是建筑智能化還不夠成熟,起步時間較晚,還處于初始階段。因此存在著許多技術(shù)上以及理念上的不足,需要進行一系列的研究和完善。下面是影響建筑智能化建設的幾點問題。

(1)智能化系統(tǒng)是一個十分復雜且龐大的系統(tǒng),因此在規(guī)劃階段就應該進行全面的設計。但對于智能化系統(tǒng)的建設,并沒有提起大多數(shù)建筑單位的重視,關(guān)于智能化系統(tǒng)的應用還不夠具體和完善。另外在設計過程中還存在著許多不合標準的現(xiàn)象存在。

(2)智能化建設需要高水平的專業(yè)技術(shù),在人員的選用以及設備的投入上都需要進行嚴格的挑選和把控,保證能夠按照設計要求進行施工。而目前多數(shù)建設施工單位的施工人員不具備專業(yè)知識,操作上也不能按照要求進行,導致在相關(guān)設備的使用上以及技術(shù)的實行上都存在問題,難以保證工程質(zhì)量。

(3)工程建設完成之后要進行驗收,在工程的驗收過程中經(jīng)常存在著不合格的現(xiàn)象。不能夠按照標準和規(guī)范進行驗收,智能系統(tǒng)的質(zhì)量缺乏保障,使得工程質(zhì)量難以得到保障。

(4)由于公共建筑實現(xiàn)了智能化,因此在智能化建筑的后期使用中,也需要由具有專業(yè)素質(zhì)的人員來進行使用。由于智能化系統(tǒng)的復雜性以及電子設施的智能性,需要對使用人員進行一定的培訓,使之能夠安全的使用。對于設備的運行原理和基本的維修知識要有所了解。以上是在公共建筑智能化建設當中存在的幾點主要問題,需要對問題進行分析并不斷制定出合理科學的解決方案,加強建筑智能化的管理,實現(xiàn)建筑智能化質(zhì)量的提高。

4公共建筑智能化的管理模式

上文中提到智能化系統(tǒng)是十分復雜且龐大的,其中子系統(tǒng)就有二十多個,管理起來十分復雜,需要制定合理的管理方案才能夠使得智能化系統(tǒng)得到合理應用。下面是幾點管理模式的介紹。

4.1單項子系統(tǒng)承包

智能化系統(tǒng)之中包含二十多個子系統(tǒng),每個子系統(tǒng)獨立的運轉(zhuǎn)同時又相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)。因此對于子系統(tǒng)的管理需要進行承包制度。將單個的子系統(tǒng)承包和不同的企業(yè)或單位,能夠方便管理,還能夠加上合作,實現(xiàn)智能化系統(tǒng)的有效應用。在應用過程當中,將整個系統(tǒng)進行了劃分,有效的降低了管理的難度和復雜程度。需要對專門的崗位配備專業(yè)的人員進行管理,保證子系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的正常。

4.2智能化工程總承包

將工程的設計單位、建設單位以及監(jiān)督單位進行聯(lián)系協(xié)調(diào),實現(xiàn)智能化工程的總承包,并制定合同。這樣一來智能化建筑的管理由一個企業(yè)或單位進行負責,降低了管理層面的協(xié)調(diào)困難度,在管理方式上得到了簡化。在工程的建設以及設計上的溝通也變得有效了,能夠減少工作量,提升建筑質(zhì)量。

4.3工程項目管理

工程項目管理模式的實現(xiàn)需要由項目管理服務提供者能夠按照合同標準進行嚴格的實施和管理。在對項目進行整體的了解之后進行規(guī)劃和管理,采用合理科學的管理理念和管理方法,將項目工程的管理水平不斷的提升。在項目管理單位的內(nèi)部也要進行一定的提升和加強,對相關(guān)人員進行專業(yè)知識的培訓,提升管理意識和管理水平。將項目管理工作不斷的完善和改進。

5結(jié)語

綜上所述,通過分析公共建筑智能化工程項目的管理,充分了解和掌握公共建筑工程管理的特點,依據(jù)具體的施工方案,制定相應的管理模式,為進一步加強我國公共建筑的管理提供了有效地方案,為建設單位提供了總體的設計規(guī)劃,解決了設計規(guī)劃中的需求和定位問題,將管理和運行得到良好的解決方案,這就為加強智能化建筑工程提供了有效地設計方案,提高了我國對公共建筑智能化管理的水平,從中提高了公共建筑的建設水平,提高了施工的質(zhì)量。

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