摘要：基于掙得值分析法,通過修正費用偏差CV和費用執行指標CPI,細化工作分解結構WBS,引入質量指標綜合分析,建立施工成本控制體系。開發施工成本動態控制程序,實現施工成本的動態控制。結合工程案例,實時監控施工進度、成本和質量,分析成本偏差,及時制定糾偏方案,使得施工進度控制在計劃工期內、施工質量在較高水平,節省了施工總成本,實現了施工企業經濟利益的最大化,展現了動態控制施工成本的可行性和優越性。