摘要：運用經(jīng)典扎根理論方法,以7家企業(yè)為案例進行研究,總結出了虛擬企業(yè)的共同特征以及據(jù)此重新界定了虛擬企業(yè)的概念,并在此基礎上,構建了一個供應鏈視角下的虛擬企業(yè)模型。研究表明,基于供應鏈視角,虛擬企業(yè)可理解為一條由盟主企業(yè)組織的供應鏈,盟主企業(yè)通過供應鏈控制力與品牌競爭力實現(xiàn)對虛擬企業(yè)的控制和運營。研究結果彌合了圍繞虛擬企業(yè)概念的長期理論分歧,準確界定了虛擬企業(yè)的定義并給出了其理論模型,為后續(xù)研究提供了理論基礎,也對今后虛擬企業(yè)的組建與運營實踐有所啟示和指導。