摘要：當前，農(nóng)行為推進股份制改造的進程和自身發(fā)展的需要，不斷深化內(nèi)部改革，經(jīng)營管理機制、人事勞動用工制度及分配制度正逐步向現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)邁進，各項業(yè)務(wù)也處于一個協(xié)調(diào)快速發(fā)展時期。同時，面臨的外部生存環(huán)境也日趨嚴峻，同業(yè)競爭壓力越來越大，各種新的問題和矛盾將不斷出現(xiàn)。農(nóng)行內(nèi)外部環(huán)境的變革對人力資源的管理提出了更高的要求，迫切需要縣支行對人力資源的整合和激勵約束機制建設(shè)進行重新審視和落實。