時間：2023-09-10 14:40:31
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【關鍵詞】信息化手段；經濟責任審計；ERP系統應用
緒論
隨著ERP系統在國家電網公司各個單位的推廣應用，規范了業務管理流程，推動了企業內部流程控制的自動化和信息儲存電子化，對內部審計工作提出新的挑戰。在制度的約束下，大量審計工作在平臺上運行，起到信息共享，規范審計流程，提高審計質量和效率，提高審計現代化水平的作用。審計作業工具通過對多種財務數據的采集，實現對財務數據多角度、全方位的分析，達到快速鎖定審計方向、把握審計重點并形成完整審計項目資料（記錄底稿、審計報告）的作用。本文試圖對ERP業務審計系統和一體化審計綜合管理系統在經濟責任審計中的應用加以論述，其中涉及的案例和部門均出現于筆者所在的企業內部。
1 信息化手段在經濟責任審計中的應用
企業經濟責任審計在內部審計工作中一直占有很大的比重，是內部審計的一項重要工作。其特點決定了審計人員需要對大量的財務數據進行統計、分析和計算，并且傳統的經濟責任審計要通過大量的查賬業務確認經濟負責人在經營管理中是否存在違紀違規等異常情況，而借助信息技術手段能夠使繁瑣、枯燥的審計業務變得相對輕松、方便和快捷。
1.1 ERP業務審計系統的應用
通過ERP業務審計系統輔助審計人員完成任期經濟責任審計項目，實施電子財務數據、業務數據的采集轉換，運用豐富的各類審計工具完成審計抽樣和數據分析，提高審計工作效率。
1.1.1 審前調查發現審計疑點
通過運用ERP業務審計系統，審計人員對已獲得的電子憑證的完整性，科目設置的規范，報表的平衡性及其結構的合理性，賬簿余額的一致性以及大金額款項的合規性進行檢查，多角度、全方位地提供有助于確定審計重點、發現審計線索等方面的信息，使審計人員對被審計單位的財務狀況開始有一個全面了解，為審計過程風險的防范起到了預警作用。
比如：在對某縣供電企業進行單位負責人離任經濟責任審計審前調查時，審計人員通過ERP審計業務系統進行了遠程數據查詢。通過系統中財務審計模塊下“綜合查詢功能點”對被審計單位的賬務基本情況進行了摸底查詢。經查詢發現，該局對業擴工程、大修技改工程使用的物資材料，均采用一次性全額入成本的方法進行簡易核算，審計人員憑借審計經驗判斷該局可能會出現物資倉庫收到的材料實際耗用量與成本入帳脫節的現象，導致帳外物資的形成，存在管理隱患。
1.1.2 現場審計進行審計線索追蹤
經濟責任審計中，經營者往往任職期間相對較長，任期內的經營活動的合理性、合法性，管理中是否存在這樣那樣的問題，傳統的審計工作只能通過手工查閱明細賬，查找相關會計憑證、賬簿等幾步工作來實現。而ERP業務審計系統提供了非常強大的信息平臺，系統中集成了財務審計模塊、資產管理審計模塊、物資管理審計模塊、項目審計模塊以及人資審計模塊，通過各個模塊的功能點可以穿透查詢到財務、物資、項目、資產等相關信息，幫助審計人員發現需要重點關注的地方，便于迅速確定審計重點，這個優勢是傳統審計無法比擬的。審計重點和疑點確定后，穿透查詢明細賬，記賬憑證以及相關業務信息，從而實現了從疑點到證據的追蹤作業，提高了審計人員的查賬效率。
比如：在開展對某縣供電企業進行單位負責人離任經濟責任現場審計時，審計人員通過ERP業務審計系統中項目審計模塊下“項目綜合查詢功能點”項目穿透到“項目功能調用列表”頁面查看某個工程項目組成情況，了解工程項目的整體進展、管理情況和動態數據，工程物料及掛接的工程檔案，通過核對財務數據發現該工程中電纜竣工驗收工程量與財務賬面支出數不一致，并且發現同一張工程物資出庫單重復入賬，審計人員根據這一線索，將該工程作為重點審計內容，進一步追蹤查詢該工程項目成本明細賬，查閱工程結算資料，最終發現該工程財務成本支出與竣工驗收工程量不符，少計入電纜四千余米，金額約百余萬元，造成工程成本支出不實。
1.1.3 為審計評價提供了數據支撐
經濟責任審計中要做到對經營者負責，就要對領導干部任期內的經營管理水平和經營業績進行評價，而任期內主要經濟技術指標的完成情況就是最好的說明。ERP業務審計系統的計算、統計、分析功能可以輕而易舉完成這些工作。例如：利用ERP業務審計系統的查詢、分析功能可以快速合適任期內實現的營業收入、利潤等經濟指標情況；利用ERP業務審計系統的趨勢分析等功能可以對經營者任期的收入、成本、利潤等經營指標與計劃對比，與本企業的歷史水平對比，與同行先進水平對比。通過縱向、橫向的比較，正確的反映出被審計單位的管理水平，合理評價企業領導干部的工作業績。利用系統中的賬齡分析等功能，實現對任職期間資產管理狀況的評價；利用ERP業務審計系統進行財務指標分析，幫助審計人員進行盈利能力、負債能力、變現能力等方面的分析，對被審計單位的財務經營狀況進行評價。
1.2 審計綜合管理系統的應用
目前國家電網公司通過審計綜合管理系統實現整個企業年度審計計劃的申報與審批、審計文書檔案的管理、業務臺帳的統計匯總和基礎報表的自動生成，并完成人力資源綜合管理、審計任務的資源調配、審計人員履行職責的考評等。通過資源管理（法律法規庫、審計專家庫、審計案例庫、審計對象庫）基礎數據資料支撐，為整個審計應用系統提供完整、有效的審計基礎信息支持。
2 信息化手段在經濟責任審計中的應用效果
信息化手段在任期經濟責任審計中的應用價值主要在于創新審計方式和手段，擴大了核查范圍，提高了審計工作質量和效率，減少了審計風險。
2.1 非現場審計與現場審計相結合，變被動審計為主動審計，提高了審計工作效率
在開展經濟責任審計項目實施中采用非現場審計與現場審計相結合的方式實施審計項目。先開展非現場審計，對線上管理信息系統查詢結果進行比對、分析，綜合審計判斷，確定審計疑點；現場審計階段圍繞審計事項重點抽樣、取證、復核，確定審計結論。綜合應用信息系統實施審計，擺脫了被審計單位提供審計資料的局限，由提供什么資料審計什么變為審計復核證據，變被動審計為主動審計，使得審計結果更加貼近企業的管理實際情況，從而提高了經濟責任審計工作效率。
2.2 創新審計手段豐富了傳統審計的技術手段，擴大審計范圍，提高了審計工作質量
由于ERP業務審計系統涵蓋了大部分業務信息，包括財務信息、資產信息、工程信息、物資管理信息以及人力資源信息，大大方便了審計人員的調閱與查看，可以使審計核查的面進一步擴大；由于計算機處理數據既快速又準確，審計過程中財務數據的分類篩選和匯總分析可以在系統中完成，節約了傳統審計中手工復核的時間，也有助于審計工作質量和效率的提高；由于審計系統可以進行科學抽樣，使得所抽取的樣本更可信更具代表性，輔之審計系統中異常醒目的調查測試，審計風險在一定程度上得到了控制，可靠性程度有了進一步的提高。
2.3 規范化審計工作流程，促進了審計工作標準化
通過審計信息管理系統對審計項目實施在線管理，統一了審計工作標準流程，實現了審計項目全生命周期的閉環管理，對日常審計工作實施有效監控，促進了審計工作標準化。
3 審計信息化手段應用存在的不足
盡管審計信息化手段的應用給審計工作方式帶來了重大轉變，但審計信息化的應用仍存在不足，審計信息系統仍不完善，制約了其在新形勢下所發揮的作用。主要體現在以下幾個方面。
3.1 實際工作中對審計信息系統的應用僅處于低層次
在實際的審計工作中，對于審計信息系統，部分審計人員還把它僅僅看做是在電腦上看賬，主觀上不愿去使用審計信息系統提供的豐富功能。客觀上，由于被審計單位有各自的特點，系統部分功能不能全部適用；例如：在ERP審計業務系統財務審計模塊中，貨幣資金審計分析模型中僅僅提供了疑似坐支現金分析、業務不頻繁銀行賬戶分析等幾個審計分析模型，而在實際工作中，僅僅這幾個審計分析模型遠遠不能滿足貨幣資金審計的要求。
3.2 審計信息系統的后續更新不及時
審計信息系統在ERP系統版本更新后進行過相應更新優化，但相對于ERP財務、生產、物資、以及人資系統的后續更新還是較為滯后。比如：財務部門按照國網公司要求，各個基礎單位利潤中心合并后，ERP業務審計系統中的后續更新并沒有進行實時更新。為了更快捷更準確的獲取審計信息、證據，審計人員更愿意直接通過財務部門應用較多的ERP生產系統以及財務管控系統。
4 審計信息化手段應用存在不足的應對策略
那么如何解決以上實際應用中存在的問題呢？筆者認為應從以下兩方面入手。
4.1 深化審計信息化應用，不斷優化審計信息系統
首先，深化審計信息化應用，進一步推進ERP業務管理系統深化應用步伐，加大審計門戶系統應用和綜合管理系統實用化推廣，提升公司信息化條件下的綜合管控能力。其次，加強審計人員與系統開發人員的溝通，在日常應用系統過程中，需要根據業務的發展不斷擴充、完善，將好的審計思路和分析邏輯及時與系統開發人員進行溝通，從而形成新的模型并加載到系統中。
4.2 加強專業知識培訓，提高審計人員綜合素質
審計信息化需要既精通審計業務又精通計算機技術的復合型人才，要建立信息化的審計隊伍，通過建立信息化知識技能的培訓體系，加強信息化后續教育，并定期召開審計信息化建設研討交流，來提高信息化素質，樹立信息化思維方式，用信息化的新武器來武裝審計隊伍。與此同時，還要通過開展多維度培訓，不斷學習新的審計理論知識，掌握新的審計方法和技巧。比如聘請相關部門業務專家為審計人員授課，審計部門人員之間日常相互學習，在審計過程中注意總結和記筆記，多去現場增加感性認識等。
5 結論
李金華審計長指出，“審計信息化不光是個技術方法的問題，它對審計工作的方式、程序、質量和管理，乃至審計人員的思維方式和自身素質都會帶來深刻的影響”。也就是說，創新審計技術與創新審計模式是互為前提、互相推動的一體兩面。加快內部審計信息化建設是實現內部審計轉型的一項重要任務，通過解決在推進審計信息化工作進程中的遇到問題，不斷總結經驗，審計信息化就一定能使企業內部審計工作更好地為正確決策和有效監督提供強有力的支持。
參考文獻：
關鍵詞：非財務信息；經濟責任審計
一、非財務信息的重要性
審計的對象是被審計單位的經濟活動，而經濟活動信息載體既包括被審計單位提供的財務信息也包括非財務信息。在財務收支審計中如果沒有財務信息，審計工作將無法進行；如果沒有非財務信息，可能無法識別重大錯報，導致重大的審計風險。因此，將非財務信息納入審計人員的審計范圍是必要的。在經濟責任審計中，審計人員，應當關注領導干部貫徹落實科學發展觀，推動經濟社會科學發展情況；遵守有關經濟法律法規、貫徹執行黨和國家有關經濟工作的方針政策和決策部署情況；制定和執行重大經濟決策情況；與領導干部履行經濟責任有關的管理、決策等活動的經濟效益、社會效益和環境效益情況；遵守有關廉潔從政規定情況等。
二、非財務信息的內涵
財務信息是指以貨幣形式的數據資料為主，結合其他資料，用來表明被審計單位資金運動的狀況及其特征的經濟信息；一般包括會計賬表、憑證和原始單據（支持性記錄）及相關資料。相對于財務信息而言，非財務信息的概念尚未達成共識。但一般而言，不在財務報表上反映的，以非財務資料形式出現與被審計單位的經濟活動有著直接或間接聯系的各種信息資料都可視為非財務信息。與財務信息相比，非財務信息具有以下特點：（1）廣泛性。非財務信息可以來自被審計單位內部，也可以來自被審計單位外部，而財務信息來自被審計單位內部。（2）真實性。由于非財務信息多而雜，同時由于外部非財務信息是被審計單位無法控制的，所以它比財務信息更加真實可信。（3）有的非財務信息難以計量性。（4）非財務信息可能與過去事項有關，也可能與現在甚至將來的事項有關（如重大決策），而財務信息一般只與過去事項有關。總體看來，非財務信息可分為部非財務信息和外部非財務信息。內部非財務信息主要是指被審計單位性質和基本的經濟職能，內部控制及其生成的相關記錄，重大決策的軌跡以及與財務信息存在相關關系的其他數據資料等。外部非財務信息主要是包括對被審計單位業績評價，外界財政財務收支情況的外部反饋等。
三、多渠道收集重要的非財務信息
由于非財務信息多而雜，這就要求審計人員有選擇地識別和收集重要的非財務信息，節約審計資源，提高審計效率。經濟責任審計中主要圍繞被審計單位經濟職能和領導干部履行經濟職責情況開展信息收集，并結合財務信息審計情況，多渠道對非財務信息進行收集和分析。主要從以下三方面收集：
第一，利用公開渠道收集非財務信息，識別被審計單位容易產生重大錯報的領域。一般而言，相似的單位有相似的控制和業務環境，容易產生重大錯報的領域具有相似性；同樣領導層面臨相似動機（或壓力）、機會以及有相同的借口。因此，通過互聯網上能收集與被審計單位相似的單位容易產生重大舞弊的領域，往往能收到意想不到的成果。例如，在對某局局長經濟責任審計中，我們在網上發現該系統其他省市的腐敗窩案及各地網民反映的問題中都表明部分的中介機構與行政主管部門存在相互的利益輸送關系；而部分直屬事業單位更是依靠主管部門權力而參與經商辦企業，并成為主管部門的小金庫。審計人員綜合對該單位內部控制初評和其他渠道的信息后決定將此作為審計的重點，取得了良好的審計效果。
第二，從被審計單位的管理對象處收集非財務信息，印證被審計單位收入的完整性和支出的真實性。管理對象與被審計單位財政財務收支有相當緊密的聯系，能揭示被審計單位重大的對外財政財務收支情況。例如，獨立第三方向管理對象對被審計單位投資環境的民主測評結果往往能反映出管理對象對被審計單位整體的財務收支評價。如果測評結果很差，應采取被審計單位不可預見的審計程序進一步向管理對象進行調查。
第三，向被審計單位內部收集非財務信息，要保持必要的謹慎。被審計單位提供的非財務信息可能剔出了對其不利的內容，審計人員在調查過程中應該始終堅持謹慎的態度，不能人云亦云，要帶著疑問收集。例如，有的單位盡管有標準化的內部管理手冊，但與領導層座談中卻發現其對內部控制的態度和認識都相當消極，對具體控制實施環境的重視程度不夠。這種情況下應當認定控制環境薄弱，并可能對被審計單位大部分業務產生消極影響。
以上渠道收集的非財務信息之間存在重大不一致時，審計人員應當查明原因。
四、非財務信息和財務信息的綜合運用
非財務信息和財務信息的綜合運用是連續和動態的，要將其貫穿于整個審計過程，而且在審計調查階段、實施階段和報告階段各有側重：
第一，審計調查階段。審計調查階段非財務信息主要是了解被審計單位其環境，與財務信息一道在進行風險評估，識別重大錯報（包括舞弊）的高風險領域，明確審計范圍和重點，并在此基礎上撰寫實施方案。確保進一步審計程序具有目的性和針對性，有的放矢地配置審計資源，提高審計效率。
第二，實施階段。經濟責任審計實施階段中非財務信息主要有以下三種運用形式：（1）非財務信息能為財務信息審計提供審計線索，財務信息驗證非財務信息，如某縣扶貧資金的造假，主要通過集體虛開發票、虛構支出等“一條龍造假”來騙取財政資金，從財務信息角度來看，它的程序是完整的，記錄也是完備的，審計人員很難從報表和憑證上查出它的問題，但經過對服務對象（貧困農戶）的調查和詢問就能夠很快發現問題，因為虛構假的財務信息容易，虛構假的非財務信息就不太可能了。（2）分析性復核要將財務信息和非財務信息進行綜合考慮。例如，對某縣義教資金審計中，審計人員發現各學校的粉筆和紙張等低值易耗品支出逐年成倍增長，遠超出正常消耗。學校套出資金用于什么地方？后來，查閱學校相關文件，發現某中心校關于請求解決41個代課教師工資經費的報告，但財政并未安排相關經費。兩相比較后，并以此為突破口，查出是套出資金用于代課教師等人員支出。（3）財務信息和非財務信息作為一個問題的不同方面共同支撐審計結論，缺一不可。例如，對被審計單位內部控制評價既要其健全性和合理性主要通過內部控制等非財務信息審核的結果來評價，其是否有效則還通過對其財務信息的審計來評價。
第三，報告階段。經濟責任審計報告要對被審計領導干部任期經濟職責履行情況進行評價，并最終能從體制、機制、政策、法規制度等方面向政府和有關部門提出意見和建議。這就要求利用非財務信息對被審計單位財政財務收支成果進行深度挖掘，依政策法紀和國計民生多分析、多規范、多建議，寓服務于監督，以利于被審計對象知錯、認錯、改錯、向前發展。
非財務信息的運用主要體現在審計評價和審計建議上。不僅要核實財政財務收支等經濟指標，還要分析經濟指標的變化的原因和影響，特別是趨勢性的影響，關注經濟活動的結果對社會事業發展和可持續發展的影響；不僅審查領導干部的經濟業績是否真實，還要評價經濟業績是否符合可持續發展要求，是否符合人民群眾的根本利益。參考文獻：
信息不對稱理論又稱為不完全信息理論，最早由經濟學家阿克洛夫在《檸檬市場》一書中提出，是一種分析信息對市場交易行為和市場運行效率的影響及解決方法的理論。信息不對稱在市場上表現為交易一方從信息源、信息時間、信息數量、信息質量方面比另一方擁有更多、更完善的信息，甚至第三方也無法驗證，即使能夠驗證，也需要花費很大物力、財力和精力，在時間、人力、精力等方面客觀上也是不允許的。
經濟責任審計作為一項具有中國特色的經濟監督制度，已成為加強干部監督管理、預防和懲治腐敗、推進民主法制建設和國有資產保值增值的重要手段。當前，學術界大多采用委托理論來解釋經濟責任審計的基本理論并在此基礎上進行拓展，認為經濟責任審計是隨著委托關系的產生和發展而產生和發展起來的，無論是政府部門還是公營企業事業單位，只要存在受托經營管理的公共財產，就必須要承擔公共受托經濟責任，就應該由政府審計機關對其公共受托經濟責任履行情況進行審計，以保證公共受托經濟責任合規、適當、有效履行。在這一委托關系中，涉及三個基本主體：審計部門（受托人）、被審計領導干部及單位（人）、政府管理者（委托人），如果用信息不對稱理論去分析審計參與三方關系的構成，就會發現在每個具體環節中，信息不對稱的情況是始終存在的。
首先經濟責任審計由信息不對稱而產生。在審計未實施前，管理者和領導干部之間的信息是不對稱的，領導干部具有信息優勢，管理者因為不具備完全信息，無法對其委任的領導干部的經濟管理和資源配置使用情況進行審查，因此，便急需具有專業水平的獨立第三方，對其經濟管理行為等做出客觀、公正的評價，以解決這種信息不對稱的問題，經濟責任審計便由此產生。其次，在經濟責任審計出現后，管理者與領導干部間的信息不對稱情況的風險，便被轉化為兩部分：一是領導干部和審計部門之間，二是審計部門與管理者之間。在審計過程中，領導干部具備完全信息，擁有信息優勢，審計部門作為代表管理者行使監督和評價職能的一方，無論怎樣努力都不可能使審計具備的信息絕對完全化，由此對領導干部經濟責任履行情況做出不恰當的審計評價，得出不準確的審計結論，或者造成其他不良后果，引發經濟責任審計風險。
二、經濟責任審計中信息不對稱的類型
一是審計信息源的不對稱。被審計領導干部層級較高，處于信息管理者的中心地位，比審計人員更了解本業務系統財經收支信息、管理信息、效益信息，更了解審計信息所處的法律環境、會計環境、業務環境和內部控制制度環境等經濟管理環境，對審計信息的掌控處于優勢地位，審計人員要獲得該信息需要花費更多的成本和時間。
二是審計信息知悉數量的不對稱。審計對象由于處于審計信息的中心地位，對于各種層級相關的審計信息都了如指掌。審計所需的各種相關的、充分的審計信息都依賴于審計對象的及時、完整的提供，要做到查深查透、評價客觀公正，建議切實可行，必須要花費更多的人力、物力和時間。
三是審計信息質量的不對稱。審計信息的真實性決定審計的合規、合法、效益目標的實現，決定著審計的成敗，影響著審計風險的大小。經濟責任審計能否獲得真實可靠的審計信息，不但取決于審計對象的誠信水準，而且也取決于審計人員的能力和審計成本投入的大小。
三、解決經濟責任審計中信息不對稱問題的策略
由于審計雙方信息不對稱，領導干部可以利用信息的不對稱對審計人員進行欺騙，這就是“隱藏信息”和“隱藏行為”，將導致“逆向選擇”問題，一是增加審計風險，二是影響對領導干部的評價，扭曲干部監督、評價和選拔機制。依據信息不對稱的基本原理，可以采取強化市場機制、落實承諾機制、建立激勵機制和完善監督體系等措施來有效約束信息優勢方的行為。借鑒這一理論，筆者就解決經濟責任審計中信息不對稱問題提出以下建議：
1.完善體制機制，增強審計工作的獨立性
一是改革現行審計管理體制。對審計機關人財物和業務統一垂直管理，在一定范圍內實行領導干部經濟責任分級同步審計和交叉審計等，都是增強審計獨立性的有益探索。二是優化審計力量組成。打破條塊管理，統一組織協調人力物力，有機整合審計資源。通過審計資源的統一調配，使審計人力資源得到有效利用，在具體審計項目上形成力量和技術優勢。
2.健全法規制度，??強信息提供的約束性
一是完善承諾制度。審計承諾制度是針對審計部門與被審計單位之間信息不對稱而制定的，要有效發揮審計承諾制度的作用，首先細化審計承諾內容，突出審計承諾的針對性，對承諾的內容和責任加以細化，明確提供虛假承諾的法律后果及后續審計驗證的措施方案，防止走過場，同時對領導承諾和具體工作責任人承諾責任加以區分，防止推諉責任；另外，審計人員要將驗證領導干部及被審計單位提供審計信息是否真實作為一項重要工作內容，從制度上約束被審計單位及其領導干部的行為，保證審計信息的真實、完整。二是完善獎懲制度。對違規問題劃分不同類型，讓抗拒者一旦查實問題后面臨嚴重處罰，提高違法成本，讓其自行判斷是否如實提供信息。三是明確部門職責，完善協作制度。進一步明確其他職能部門提供有關信息以及抓好成果運用反饋的職責義務，減少信息截留或流失，拓寬信息來源渠道。
3.改進方法手段，增強信息選取的有效性
一是創新審計方法。優化審計組織方式，整合審計資源，推動微觀審計向宏觀審計拓展、事后審計向全程審計拓展、真實合法性審計向績效審計拓展、傳統手工審計向信息化審計拓展。要針對不同項目合理選取審計方式，多種審計方式并用，加強統籌，同一方向、同一單位的審計項目盡量同步、整合，既緩解了人少事多的矛盾，又能有效提升審計工作績效。二是改進審計手段。大力推進聯網審計和跟蹤審計，充分依托信息處理技術和網絡技術，快捷、準確地獲得被審計單位的財務、業務信息，縮短審計獲取信息的時間，降低信息搜集成本，提高信息使用效率。三是加大審計分析力度。積極探索和應用分析性測試等科學的審計分析方法，用分析結果來把握審計重點，在此基礎上根據審計人員的特長進行合理分工，增強審計的針對性和科學性。
近年來，全球范圍內出現了許多對世界經濟造成重創的會計造假案件。會計造假案件的不斷涌現說明了加強內部控制的必要性和緊迫性。治理虛假的會計信息并非一朝一夕就能見效的事情，它是一項復雜的系統工程。在治理虛假會計信息的系統工程中，各國紛紛出臺了諸多措施，在我國，經濟責任審計是一項重要的手段，而建立和完善內部控制制度是其關鍵的措施。
一、內部控制制度與會計信息質量的互動關系
由于企業所有權與經營權的分離，經營者有義務按照特定的要求管理和經營受托經濟資源并向所有者（委托人）報告其經營狀況。受托經濟責任隨著社會的發展和人們的要求而不斷發展，作為驗證受托經濟責任完成情況的經濟責任審計也相應地產生并不斷發展著。
現代會計也是由于兩權分離的需要而產生的。由于內部控制制度和會計信息都是解決問題的手段，具有共同的基礎，因此，它們彼此之間存在著相互影響、相互作用的關系。
（一）會計信息對內部控制的作用
會計信息對于內部控制的作用可以從內部控制的構成要素和信息系統與控制系統的關系兩方面來分析。內部控制的發展是一個長期的過程，其經歷了內部牽制、內部控制制度、內部控制結構和內部控制整體框架四個階段。
從內部控制各個發展階段的內涵看，不論是在哪一個階段，會計信息都是內部控制的一個基本、重要的組成部分。會計信息是企業管理信息的一種，連接了委托人和人，并作用于內部控制之中。財務信息作為會計信息的一種，可以用來編制外部委托人和企業管理者之間進行溝通的財務報告，以監督管理者托管責任的履行情況，同時也可用于企業的經營決策。
1.會計信息在控制環境中的作用
在控制環境中，董事會通過獲取會計信息了解管理者的經營情況和責任履行情況，監督有關政策的執行情況，以實現監督，并通過舉手或投票的方式來決定和影響企業及管理者未來的發展，實現預期的目標。激勵制度的設計也依賴會計信息的投入，會計信息既是評價手段，也是調節手段，從而起到監督的作用。
2.會計信息在風險評估中的作用
在風險評估、控制活動和監督中，會計信息都是一種重要的投入并在委托人和人之間傳遞。通過信息的傳遞與溝通，決策權力機構了解其決策的執行情況，進而對風險進行評估，并采取措施降低風險或是對目標進行調整，對員工進行獎懲，促進員工更好地履行其職責。在控制環境中，企業需要大量會計信息去衡量風險，比如利率風險、流動性風險、經營風險等等，這些風險的評估都需要會計信息作為支撐。
3.會計信息在控制活動和監督中的作用
從企業控制活動的過程看，其主要內容一般是針對所評估的風險采取相應的措施或者政策，而這些措施和政策的制訂都必須建立在管理者充分了解企業財務狀況，即會計信息的基礎之上。
信息與溝通的過程主要就是會計信息的傳遞和交流。在一個企業的監督和評審過程中，諸多財務指標作為衡量企業及其管理者績效的重要指標，實際上就是會計信息進行了進一步加工的結果。
可見，在內部控制的每一個要素中，會計信息都是一種重要的投入。信息是控制的基礎，如果離開了會計信息的加工和轉換過程，就無法反饋信息，更無法將其轉換成抵消或糾正偏差的控制指令，排除干擾，控制系統就無法發揮作用，實現系統的目標。例如決策者可以通過業績報告信息的加工、整理來了解目標的實現情況、產生偏差的原因，并進而通過獎懲手段調整偏差，實現目標。
從這個意義上說，會計信息是實現控制的主要工具。控制制度能否生效，關鍵在于是否在適當的時間、適當的地方取得了適當的信息。會計系統本身成為內部控制制度的一個組成要素，會計信息的存在與有效傳遞，影響到控制制度有效性的發揮。
（二）內部控制對會計信息的影響
會計信息影響控制制度有效性的發揮，而良好的控制制度又是會計信息質量良好的重要保證和前提條件。
1.控制系統對會計信息的影響
控制系統的控制作用表現在信息反饋的過程之中，即將輸出的信息反作用于信息的輸入，并對信息的再輸出產生影響。而反饋職能是信息聯系和傳遞的重要形式。通過反饋職能的控制作用，校正信息，完善信息的聯系和傳遞，并實現系統的自我調節和完善，縮小與經營目標的差異。
會計信息作為會計系統的輸出，同時又是內部控制的輸入，通過控制系統信息反饋的作用，使會計信息得到完善，再通過控制制度的反饋機制對會計信息進行過濾和整合，并在控制制度的監督下成為再輸出的信息，從而保證了財務報告目標的實現。從這個意義上說，控制是會計的中心觀念和目的。離開了控制系統，信息的加工處理就失去了意義。
2.內部控制制度各要素對會計信息的影響
從內部控制要素與財務報告目標關系看，內部控制各要素對會計信息的加工整理過程都起到了保證的作用。內部控制的輸入需要充分和適當的會計信息。而無法滿足需要的會計信息源于兩種原因：會計人員的過失和舞弊。前者與會計人員的素質、業務能力等相關；后者則與管理者施加的壓力，會計人員的職業道德等有關。
監督要素通過預算、內部審計、內部控制的自我評估手段，持續地對內部控制執行情況進行監督，從而為財務報告目標的實現提供了合理保證。
可見，內部控制制度和會計信息由于同為解決問題的監督機制而具有了共同的聯系，它們之間相互作用、相互影響。會計信息是問題產生的根源之一，而解決問題的手段之一是對內部控制實施監督，使會計信息真實、可靠，更好的為企業的所有者、管理者服務。
二、從提高會計信息質量角度分析中國內部控制制度建設的方向及發展趨勢
在經濟責任審計過程中，良好的會計信息質量可以有效保障審計的效果。因此，從提高審計質量的角度考慮，解決內部控制建設中存在的諸多問題，使會計信息質量明顯地提高是當務之急，刻不容緩的事情。按照國際先進的內控模式COSO報告關于內控系統的整體框架要求，結合我國現行企業內部控制的現狀，構建中國現代企業內部控制體系可以從以下幾個方面入手。
（一）建立完善的企業控制環境
任何企業的控制活動都存在于一定的控制環境之中，控制環境的好壞直接影響到企業內部控制的貫徹和執行以及企業經營目標及整體戰略目標的實現。控制環境中的要素有價值觀、組織結構、控制目標、員工能力、激勵與誘導機構、管理哲學與經營風格、規章制度和人事政策等等。主要問題是管理層要充分說明內控的完整性；公司要有積極的控制環境，使整個組織中的員工具有控制覺悟和自覺的控制態度，特別是高級管理層要積極地進行控制；員工的能力與其責任要相匹配。
因為控制環境要素多，企業在短時間內是不可能改變的，所以要改善企業內部控制環境，必須做好以下幾項工作：
第一，加快現代企業產權制度改革，真正實現產權明晰、權責清楚、管理科學、政企分開的現代企業制度，從產權制度上保證內部控制制度的有效建立。
第二，要有明確的內部控制主體和控制目標。控制主體解決了由誰進行內部控制的問題，而控制目標則解決了為什么要進行控制的問題。
第三，要有先進的管理控制方法和高素質的管理人才。控制方法作為管理當局對其他人的授權使用情況直接控制和對整個公司活動實行監督的一種方法，包括很多內容，如制定企業各項管理制度、編制各項計劃、實施業績與計劃考評、調查與糾正偏離期望值的差異等，這些方法對于不同規模和不同復雜程度的企業起著十分重要的作用。
第四，要具有先進的管理控制方法，培養和引進一批高素質、掌握先進管理方法的人才隊伍，改善企業的經營管理觀念、方式和風格，培養全體員工良好的道德觀、價值觀和全員控制意識，從而形成一個特定的企業文化氛圍。
（二）進行全面的風險評估
控制環境中包括的要素很多，但考慮成本效益原則，并不是所有的要素都有具備實施內部控制的價值，只需針對那些具有風險并且會影響有關控制目標實現的可控要素進行控制。
在風險評估中可以采用以下的風險管理模型：工作目標――風險評估――控制風險。工作目標是風險評估的起點，只有明確企業的工作目標，才能識別控制環境中哪些要素存在影響工作目標實現的風險，并通過對風險程度的評估，采取積極有效的控制措施，保證其工作目標的實現。
1.明確工作目標
企業的工作目標通常是由企業的理念及其所追求的價值決定的。為了達到企業的工作目標，在分析控制環境的各個要素時，很可能發現以下情況：一是人員素質不高，不能按照會計法規做事；二是越權管理，應該做事的人卻不能在正確的時間里去做本應該做的事；三是信息系統出現錯誤，提供了不正確的數據。因此,有必要針對這些問題制定相應的工作目標。
2.識別風險
風險一般是由企業外部因素和內部因素相互作用產生的。外部因素包括：科技的發展、顧客的需求或預期的改變、競爭、新的法律和行政命令、自然災害、經濟環境的改變等。內部因素包括：信息系統處理的中斷、聘用員工的基本素質、培訓方法及激勵制度、經理人員責任的改變、企業活動的性質以及員工可接近資產的程度、董事會或監事會不夠堅定等。
3.注重環境變化后的管理
由于企業的經營狀況、產品結構及管理環境都是會改變的，因此，風險評估中最基本的部分就是如何辨認已發生的改變，并采取必要、有效的應對措施。
在控制環境中，人員和信息系統可能成為引起財務報告不及時、不準確、不完整的風險因素，因此，企業應該對這兩個關鍵控制點的風險程度進行評估，以便在下一環節中采取有效的控制措施。
（三）加強內部控制的監督與評審
監督與評審是經營管理部門對內控的管理與監督和審計監察部門對內控的再監督與再評價活動的總稱。要使內部控制制度被切實地執行，內部控制過程就必須被施以恰當的監督。
在監督評審活動和糾正缺陷方面應當遵循下列原則：
第一，應當在日常工作中檢驗監督評審對內控的總體效果。對主要風險的監督評審應當是企業日常活動的一部分。
第二，對內控系統應當進行有效且全面的內部審計。內部審計要獨立進行，配備稱職得力的人員。內部審計作為內控系統監督評審的一部分，應當向董事會或審計委員會直接報告工作情況。
經濟責任審計是對行政事業單位領導干部職務行為影響其所在地區或部門（單位）財政收支，財務收支以及其他經濟活動的真實，合法以及效益進行規則，并作出審計處理和評價。經濟責任審計不僅能夠起到反腐倡廉的震懾作用，同時還能夠有效的保護國有資產，避免國有資產的流失，及時糾正行政事業單位領導干部的錯誤指示，及時揪出行政事業單位的害群之馬。在信息技術手段不斷更新的今天，在經濟責任審計中，利用信息化手段能夠全面提升審計的水平和效率，能夠及時共享審計數據，能夠提升審計的透明度，協調各個部門之間的工作，全面提升審計水平。
一、行政事業單位領導干部經濟責任審計的作用
行政事業單位領導干部經濟責任審計是反腐倡廉的重要武器，是保護國有資產的重要法寶，更是肅清行政事業單位領導干部隊伍的重要手段。可見，經濟責任審計扮演著重要的角色，發揮著重要的功能。一方面，在科學合理的經濟責任審計，能夠精準性地考評領導干部。在經濟責任審計的過程中，審計具有一定的獨立性，審計機關可以從“旁觀者”的角色來全面分析領導干部的工作業績。這種中立性的評價機制是較為科學準確的，同時也能夠全面衡量領導干部在任期內的能力及業績。總得來講，經濟責任審計能夠提升領導干部評價的科學性，這為后期的人事錄用、遴選提供扎實的信息基礎。另一方面，科學的經濟責任審計，能夠起到反腐倡廉的目的。經濟責任審計不僅僅側重于領導干部的能力和業績，更側重于行政事業單位或機構的財務收支狀況。科學的經濟責任審計，能夠使得財務收支狀況公開化、透明化，這就能夠及時監測出部分領導干部盲目求虛、謊報業績等行為，促使行政事業單位領導干部不斷提高管理水平，增強遵紀守法意識和自我約束能力。此外，經濟責任審計能夠規避領導干部的短期行為，能夠及時糾正領導干部的不正確的舉措和政策，幫助行政事業單位領導干部“急剎車”。最后，行政事業單位領導干部的經濟責任審計，還能夠有效的保護國有資產，避免??有資產的流失。
二、行政事業單位領導干部經濟責任審計的缺陷分析
行政事業單位領導干部經濟責任審計扮演著重要的角色，發揮著關鍵性的作用。但傳統的經濟責任審計在實踐作用中存在非常明顯的漏洞和弊端，難以提升經濟責任審計的重要作用，難以發揮經濟責任審計的重要價值，同時還容易脫離經濟責任審計的主要目標。
（一）指標不確定
在行政事業單位，領導干部經濟責任審計中，缺乏精準性的審計指標。在實際的經濟責任審計中，特別是在審計領導干部的履職情形時，現階段并沒有完善的指標，這使得經濟責任審計工作在開展的過程中存在較大的盲目性。行政事業單位領導干部經濟責任審計的重要性不言而喻，運用科學化的指標能夠提升經濟責任審計的質量，能夠更加精準地指導領導干部，不斷完善工作職責，不斷提升自身能力，不斷履行正常職責。但在當前經濟責任審計過程中，缺乏完善的指標，這勢必會增加經濟責任審計的盲目性，不利于正確地評價領導干部的履行行為。特別是在審計信息化有序開展的今天，缺乏科學統一的審計指標，使得信息共享出現了不同步、不統一的情況，最終影響著審計信息化的廣泛推廣，經濟責任審計的審計工作仍停留在傳統階段。
（二）考核體系不健全
針對行政事業單位領導干部經濟責任審計的環節中，特別是在領導干部的遴選、任用等初期環節，并沒有明確領導干部的經濟責任，這使得經濟責任審計工作很難有序開展。當前，針對行政事業單位領導干部的考核體系不健全，考核缺乏應有的完善的體系和規則，這在很大程度上制約著經濟責任審計工作的有序開展，特別是對領導干部的主管責任、直接責任問題，缺乏一套完善的考核體系，這給后期經濟責任審計帶來了非常大的難度，影響審計結果的合理利用。在信息化時代，審計信息化是經濟責任審計工作的發展趨勢。在審計信息化中，尤其需要科學統一的考核體系，精準地指導和服務審計工作。
（三）審計評價不科學
審計評價是對行政事業單位領導干部經濟責任審計的整體結果與整體評價，科學精確的審計評價能夠規范領導干部的行為，能夠指導領導干部的一言一行，使得領導干部正視存在的問題，積極采取科學的改正措施，以優化自身的行為。特別是在國有資產的保護工作方面，科學的審計評價機制，能夠及時指正領導干部的錯誤政策。當前在經濟責任審計工作中，審計評價并不科學，審計評價缺乏完善的體系，審計評價并不統一，這都給領導干部的審計評價工作帶來了巨大的挑戰。在審計信息化時代，數據共享的基礎在于統一的評價機制，特別是在領導干部的任用環節，通過信息化平臺，可以直觀地獲取到該領導干部的審計信息。若缺乏科學的審計評價機制，則容易出現互相矛盾的評價信息，不利于數據共享和數據利用。
（四）審計人員素養不高
在行政事業單位領導干部經濟責任審計的工作中，審計人員的專業素養，特別是審計人員的信息化水平等，直接決定了經濟責任審計工作是否能夠有序開展。當前，經濟責任審計隊伍的素養明顯與實際的領導干部經濟責任審計工作脫鉤，難以有效的開展審計工作。同時，經濟責任審計的信息化程度偏低，審計人員的信息素養不高，審計人員的計算機運用能力不高，這使得經濟責任審計中的很多關鍵信息，無法有效共享，無法有效傳送，無法實現信息需求的平衡，最終制約著經濟責任審計工作的合理開展。
三、審計信息化在行政事業單位領導干部經濟責任審計中的應用
行政事業單位領導干部經濟責任審計的重要性毋庸置疑，科學的經濟責任審計能夠推動領導干部認真履行自身的職責，保持長遠的目光，合理保護國有資產，避免短期行為，同時還能夠實現財政收支的透明化。但傳統的經濟責任審計同樣存在明?@的問題，經濟責任審計過于混亂，各個部門之間缺乏有效溝通，審計評價不科學不規范等，都在很大程度上影響著經濟責任審計工作的有序開展。隨著信息化程度的不斷加深，行政事業單位領導干部的經濟責任審計工作也朝著信息化的時展。
（一）審前運用計算機，形成數據基礎
行政事業單位領導干部的經濟責任審計工作是非常關鍵的，提升經濟責任審計的質量，是審計部門的主要任務和工作重心。審計信息化水平的不斷提升，能夠真正提升經濟責任審計工作的效率，能夠真正提升經濟責任審計工作的整體水平。利用計算機信息系統，在審計工作開展前，即可以形成數據基礎。作為接受審計的領導干部，他們在履行職責的過程中，他們在發揮崗位職責的過程中，會形成紛繁復雜的信息，這些信息是審計部門研判的基礎，是審計工作開展的關鍵。利用計算機信息系統，在開始審計領導干部前，可以將領導干部涉及到的數據信息全面搜集起來，同時分析這些數據信息的特點，從中找出關鍵性的信息，進行深入的研判。審計信息化要求審計人員在實際的審計工作中，需要根據接受審計的領導干部、組織機構中信息的特點，運用專業化的審計軟件，以此來有效地采集和分析信息。在審計信息化時代，審計單位在審計領導干部履行信息數據時，若無法結合數據的特點，運用專業化的數據分析軟件，則很容易出現數據分析的偏差，進而影響整體的數據分析工作。如在公立醫院的經濟責任審計中，若遇到數據空值問題，需要使用SQL Server語句進行整理，若跳過這一步驟，則會導致導入AO中的數據出錯。這些都應該是審計工作開展前就應該實施的工作，若在審計工作開始后才開始進行數據的搜集和分析工作，將會影響整體的審計效率。當然，對于一些接受審計的領導干部或領導干部工作的環境缺乏信息數據的情況，在實際的審計工作中，審計人員可以運用簡單化的EXCEL等工具，對搜集到的數據進行上傳，共享，儲存，這就為下一階段的審計工作提供了數據基礎。
（二）審中運用計算機，形成數據保障
在行政事業單位領導干部經濟責任審計中，審計信息化使得審計工作所面對的不再是紙質類的數據、文件，而是一種虛擬化的東西，這種虛擬化的數據信息具有非常強大的共享、存儲能力，這就得以為審計工作提供數據保障。同時，在審計信息化時代，審計工作還能夠通過精準的數據分析鏈條，避免重復審計情況的出現。在實際的經濟審計工作中， 審計信息化可以全面篩查數據分析中存在的缺陷和弊端，并在此基礎上形成一條完整的數據鏈條，綜合性提升審計工作的科學性，為審計工作提供扎實的數據保障。在審計中間環節，利用計算機，能夠形成穩定的數據保障鏈條，即需求分析―數據分析―缺陷分析―數據再分析―疑點核實的數據分析流水線，這既能夠極大程度上地提升審計工作的精準性，同時還能夠為審計工作提供扎實的數據保障。
（三）審后運用計算機，形成數據共享
在行政事業單位領導干部經濟責任審計工作中，審計信息化的運用能夠形成有效的數據共享。特別是在審計工作結束后，利用計算機平臺，可以實現數據共享。一方面，審計人員可以將審計工作中遇到的困難和新問題，總結出來，通過計算機平臺來做到數據共享，以此來綜合性地提升整個審計系統的水平。另一方面，在審計工作后期，利用計算機平臺，還能夠將對領導干部的審計信息形成數據文件儲存起來，并結合不同階段的審計信息來完善數據文件，這就為后期的領導干部任用提供了穩定可靠的信息支撐，同時也可以幫助其他項目的領導干部經濟責任審計工作。
一、經濟責任審計相關問題探析
1.審計工作缺乏計劃性
經濟審計工作具有相當的嚴謹性，主要表現在計劃性和規范性。例如離任審計工作，如果屬于臨時追加和臨時決定，會和預先制定的常規性審計工作相沖突，導致事前準備工作不足、產生倉促審計，從而對審計工作的規范性、有效性產生重大影響。此外，經濟責任審計要覆蓋國有資產使用、管理、保值增值情況、財務收支、債權債務情況等內容，對任期較長的離任審計工作，往往對審計工作時間要求較高，容易出現所有經濟事項難以審計到位的現象，使得審計結論不完整，審計評價不公允，審計風險加大。
2.審計結果缺乏時效性
目前，諸多現實案例顯示，離任審計一般采取“先離后審”的方式，即采取后置的審計方式。這種方式存在很大的問題，在審計的各個環節如搜集證據、征求當事人意見、具體問題處理、結論落實等方面都存在無法完整銜接的可能性，產生的評價結果往往會有一定的偏差，對干部任免決策的影響力也有所削弱。一些被審計對象容易在“先離后審”中逃避相關責任，特別是對于轉任、離任、升遷的領導干部，約束力較差，一旦發現其在履職期間的重大違紀違法行為，將給相關組織部門處理問題帶來很大的難度。同時，審計報告置后于組織部門任用，審計結果缺乏時效性，在一定程度上影響了審計結果的運用，削弱了審計監督的作用。
3.審計評價標準不一，結論難規范
經濟責任審計評價是經濟責任審計的核心和審計結論的最終體現。目前經濟責任評價指標體系尚處于摸索階段。審計人員仍難以真正貫徹運用現頒布《實施細則》中的有關條款，原因在于《實施細則》中的部分內容沒有足夠細化，覆蓋范圍過于寬泛，使審計人員在操作實務中無法把握，最終造成審計評價結果缺乏科學性和規范性。另外，審計評價指標不夠精細化，影響了對被審計領導干部履行經濟責任的客觀評價，削弱了經濟責任審計的實際效果。
二、新常?B下開展經濟責任審計工作的對策
1.提高經濟責任審計計劃性，大力推進任中審計
內部審計部門應加強與干部管理部門溝通，以便對當年可能發生的人事任免情況有所了解，盡早對經濟責任審計做好安排，納入當年審計計劃。建立重點部門主要領導干部任中審計制度，堅持任中審計和離任審計相結合，以任中審計、任期內輪審等為主，逐步前移審計監督關口。同時建議領導干部任免一般情況下須“先審后離”，審計監督常態化成為領導干部任免的重要程序，審計評價成為領導干部任免的重要依據，充分發揮審計監督的有效性。
2.健全相關審計評價指標體系，推進審計監督標準化建設
審計評價事關干部獎懲和任免，是相關組織部門、紀檢監察部門衡量領導干部工作業績、評價履職責任的主要參考依據。開展經濟責任審計評價工作應堅持獨立性、客觀公正性和謹慎性相統一，按照定量和定性分析相結合的原則，企事業可以結合自身特點和實際情況設計審計評價指標。評價指標可包含完成上級下達各項任務情況、經營決策、經營管理和廉潔自律情況等。同時評價時需對領導干部經濟責任進行界定，如工作失職和工作失誤的界線、主觀因素和客觀因素的界線、現任責任和前任責任的界線、直接責任和其他責任的界線。審計評價是經濟責任審計的重點和關鍵，建立科學的評價體系，是提高審計工作質量的重要途徑。
一、創新制度建設的主要做法
1.加強組織領導，健全經濟責任審計領導機制和工作機制。
健全領導機制，是完善經濟責任制度，夯實經濟責任審計工作基礎的首要環節，按照中央辦公廳、國務院辦公廳下發的相關規定，我市及時成立了由市政府、市紀委、市委組織部、市監察局、市人力資源社會保障局、市國資委、市審計局組成的經濟責任審計工作領導小組，并確定了實行定期聯席會議制度，以加強各相關部門的溝通和配合，交流通報經濟責任審計情況，研究、解決經濟責任審計中出現的問題。并對難以進行評價的審計事項進行責任認定。市審計局根據中央、省、市有關文件精神，制定了《萍鄉市審計局經濟責任審計項目管理辦法》，該辦法從經濟責任審計項目的確定、安排、實施、工作質量管理等方面作了詳細而具體的規定，為做好經濟責任審計工作奠定了堅實的基礎。
2.規范審計行為，推進經濟責任審計的健康實施。
審計是一種執法行為，必須遵循嚴格的法定程序和操作規范，才能保證審計工作的健康實施。而經濟責任審計工作相比其他專業審計起步較晚，制度和操作規范不夠健全，為此，根據《中華人民共和國審計法》和其他有關法律、法規，結合我市工作實際，2008年相繼出臺了《任中審計實施辦法》、《經責審計實施辦法》，這兩個實施辦法，主要突出了以下幾個重點環節。
一是通過制定辦法，建立上報和審批制度，完善計劃管理，科學組織運作等有效措施，使經濟責任審計項目計劃工作逐漸步入規范化、制度化、科學化軌道。審計項目的確定是搞好經濟責任審計的第一個關口，針對過去委托程序和委托形式不規范等問題，出臺的《任中審計實施辦法》規定，縣（區）人民政府主要負責人，市政府組成部門主要負責人（含市政府任命的其他需要審計的事業單位法定代表人）原則上任期內必審一次。《經責審計實施辦法》規定，按照干部管理權限，市、縣（區）組織人事部門、紀檢監察機關根據干部監督管理工作的需要，每年年底前提出下一年度任中經濟責任審計項目的初步打算，由市紀委、組織、監察、人事、審計5部門聯席會共同研究商討確定，再由同級審計機關將其納入年度審計計劃，上報政府主要領導批準后組織實施。領導干部離任審計、擬提拔領導干部經濟責任審計以及其他臨時提請的經濟責任審計，由組織人事部門或紀檢監察機關出具委托書，由審計機關依法組織實施。這樣有效地克服了審計立項的隨意性，嚴肅了委托程序，有利于審計部門準確把握審計方向和工作目標，更好地解決審計任務重而審計資源有限的問題。
二是審前準備階段注重審計調查。由于經濟責任審計具有時間緊、任務重、要求高、風險大的特點，搞好審前調查極其關鍵。因此，在制度設定上注重要求審計人員把握好三點：首先了解、熟悉與審計事項有關的法律、法規和政策，把握好政策界線；其次被審計對象及所在單位的基本情況進行調查了解，做到心中有數；再次在實施審計之前，聽取組織人事部門、紀檢監察機關等有關部門的意見及建議，以確定審計重點。
