摘要：標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)工作,貫穿于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)、技術(shù)和管理活動(dòng)的全過程,是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平主要體現(xiàn)在建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、貫徹標(biāo)準(zhǔn)的能力和利用標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施管理等各個(gè)方面,其中心是要建立一個(gè)完善的標(biāo)準(zhǔn)體系。參照相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)體系的自身特色,著重闡述如何應(yīng)用PDCA循環(huán)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)后達(dá)到目標(biāo)。