摘要:隨著信息科技的發展,各類電子產品更新迭代迅速,人們的生活也無時無刻不在發生著變化。在眾多電子科技領域的企業中,一加手機、Vivo、華為、OPPO、三星等品牌紛紛出現并且競爭日益激烈。而蘋果公司憑借著其獨特的商業模式成為該行業的領先者。本文利用Alexander Osterwalder和Yves Pignuer提出的商業模式畫布模型對蘋果公司的商業模式進行分析和研究,得出其商業模式的競爭力,并在此基礎上結合當前蘋果公司的境況發現其所面臨的困境與挑戰,給出具有實踐意義的建議。
注:因版權方要求,不能公開全文,如需全文,請咨詢雜志社