摘要：文章通過研讀合作研發領域代表性理論和實證研究文獻,以合作研發建立過程為脈絡,以交易成本理論、資源基礎理論為闡述基礎,梳理了合作研發領域的整體研究框架:對合作研發起源及其主要類型進行了系統的闡述;基于資源基礎理論、交易成本理論和組織學習理論歸結了合作研發的六種主要動機和獲取競爭優勢(利潤)這一根本動機;從資源共同力量(collective strengthen)和組織間沖突(inter-firm conflict)兩個視角分析合作伙伴的相關特征及對合作績效的影響;探討了合作研發的組織管理,包括合作研發的基本組織類型及特征,梳理了企業實現有效知識溢出的專有性機制。最后,提煉研究結論及后續研究方向,旨在為后續的研究提供一個整體切入點,為合作研發實踐活動的組織和評價提供參考。