摘要：我國正處于體育產業發展的關鍵時期,競爭戰略的選擇對體育產業發展至關重要。以中國體育用品制造業上市公司2010—2015的財務數據為研究對象,借鑒Porter基本競爭戰略分類范式,運用EFA、CFA識別體育用品制造公司競爭戰略類型,通過多元回歸模型分析競爭戰略對體育用品制造公司短期績效的影響。研究發現:體育用品制造公司競爭戰略類型確實存在低成本戰略和差異化戰略兩種,并能準確地反映體育用品制造公司的戰略定位;體育用品制造公司在競爭戰略定位中,實施低成本戰略和差異化戰略均能對體育用品制造公司短期績效產生顯著正向影響。總體而言,差異化戰略在創造短期競爭優勢方面優于低成本戰略。