摘要：從戰略研究與戰略管理工作實際出發,總結十點感悟:如戰略不同于規劃、愿景或目標,其工作核心是發現問題,設計合理方案,集中力量解決關鍵問題;本質是有所為、有所不為;戰略時機的把握、突破點的抉擇非常關鍵,要抓住機遇做正確的事;真正的戰略都是聚焦的,這是戰略的靈魂;制定戰略需要培養正確的思維,掌握有效的分析方法和工具,敢于否定自我,克服從眾心理;以及好戰略與壞戰略的區別,好戰略制定要點等。提出了戰略管理工作遇到的六點困惑,如戰略與戰略管理的關系,戰略同規劃和計劃的區別,戰略管理與其他管理學科的關聯性,戰略管理的需求與現狀,如何應對越來越不確定的時代等。