摘要：工程建設項目因面臨高度不確定的內外部因素,導致在工程建設過程中極易發生突發事件,工程建設項目突發事件往往會給社會、企業造成不同程度的人員傷亡和經濟損失。因此,在突發事件發生后如何在最短的時間內運用最低的成本控制事故,減少人員傷亡、經濟損失的應急管理顯得尤為重要。文章通過闡述工程建設項目突發事件、工程項目應急管理等概念,構建了工程建設項目應急管理系統,說明了突發事件發生前的預防、預測及之后的處理、恢復工作,為工程建設項目管理提供了參考思路。