摘要：協會工作的引領、協調、服務能力來自協會組織體系,協會的工作目標、重點工作要靠科學、有效的組織體系去實現。因此,不斷改進、完善協會管理體制機制,構建水泥協會系統工作新模式,提升協會工作領導能力,至關重要。為認真貫徹落實喬龍德會長在C12+3會議上提出形成六個工作格局的要求,特制訂《工作方案》。