時間：2022-05-30 00:00:23
序論：在您撰寫組織工作要點時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一 日常安排
1 單周周五17：10—團支書例會，雙周周二17：10——團委干事開例會，由秘書部負責(zé)。
2 安排團委干事空課時間去導(dǎo)辦值班，做好老師身邊的助手。
3整理團委各項團活材料，內(nèi)容、檔案。
4 繼續(xù)強化、細化常規(guī)管理工作
二 工作安排：
1做好每次的會議記錄
2 整理寒假社會實踐活動小結(jié)；
3 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使團委能成為學(xué)校對外宣傳的一個窗口，以服從于學(xué)校的管理、服務(wù)于同學(xué)的管理為原則，正確協(xié)調(diào)處理團委活動與各部門管理的關(guān)系，使之能得到他們的支持。
4清明期間，組織同學(xué)掃墓，緬懷革命烈士。
5協(xié)助老師做好團委日常工作，做好團委學(xué)生干部的管理，評定工作。
6團委成員互相了解。剛剛換屆選舉，團委成員們彼此還不熟悉，我覺得應(yīng)該給大家一個互相熟悉的平臺。讓成員們深入些了解彼此，對以后活動與工作的開展也有一定的幫助。
三 工作目標(biāo)
1.做好值班安排，從今日起到3月15日止，各村要確保每日上班時間（上午8:00-12:00，下午2:30-5:30）有一名村干部（包括村官在內(nèi)）到村委上班，值班表要到黨政辦備案。
2.再次開展談心談話工作，主要是以下內(nèi)容：鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長與各村支書、主任進行了談心談話活動，包村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與全體村干進行了談心談話活動。談心談話主要內(nèi)容是征求我們對鎮(zhèn)黨委、政府的各項工作，特別是組織工作和黨建方面工作的意見和建議，了解和幫助解決我們工作、生活上的困難和問題。我們對鎮(zhèn)黨委、政府的各項工作十分滿意。各村的談心談話活動要做好記錄，照好相關(guān)照片。
3.張貼好宣傳標(biāo)語和橫額，要確保村委、入村路口、人口密集地方都要張貼好宣傳標(biāo)語，尤其是下發(fā)的宣傳展板，一定要張貼起來。
全面貫徹黨的十和十八屆三中、四中全會精神，認真落實各級教育工作會議精神，以師德建設(shè)為基礎(chǔ)，以完善人事制度和深化改革為動力，以提升教師專業(yè)能力為重點，以落實待遇和完善激勵機制為保障，不斷提高培訓(xùn)的針對性和實效性，重點突出干部隊伍和教師隊伍建設(shè)，努力打造一支懂管理、善管理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)校長隊伍，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的專業(yè)化教師隊伍。
二、主要工作及措施
（一）開展師德建設(shè)教育活動，培養(yǎng)教職工敬業(yè)奉獻精神
1.全區(qū)教體系統(tǒng)以“弘揚高尚師德，踐行社會主義核心價值觀”為主題開展師德建設(shè)教育活動，以中所列學(xué)習(xí)內(nèi)容為重點，加強政治紀(jì)律，核心價值觀教育；以拒絕有償補課、亂訂教輔資料、亂收費和嚴(yán)格管理教師教育教學(xué)行為為重點，規(guī)范教師職業(yè)行為；以開展多樣化的家訪活動加強家校溝通為重點，構(gòu)建和諧師生關(guān)系；以開展教師踐行社會主義核心價值觀的師德演講為重點，唱響師德建設(shè)主旋律，形成“愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)尚和氛圍，形成“依法執(zhí)教、優(yōu)質(zhì)施教、廉潔從教、文明執(zhí)教”的規(guī)范行為，不斷提高廣大教職工工作責(zé)任感和職業(yè)幸福感。
2.完善師德建設(shè)與考核的長效機制，開展學(xué)校評價、學(xué)生評價、社會評價“三位一體”的師德考核評價，建立師德考評檔案，將師德表現(xiàn)作為教師工作評價、年度考核、評優(yōu)評先、晉職晉級的重要內(nèi)容，進一步加大師德失范事件的預(yù)防和查處力度，堅決落實師德考核“一票否決”制度，切實維護教育良好形象。
（二）積極推進人事制度改革,保障師資均衡配置
1.深化中小學(xué)職稱制度改革和崗位設(shè)置工作。按照省、市的部署積極實施中小學(xué)職稱制度改革，加強教學(xué)業(yè)績、師德師風(fēng)等方面在職稱評審工作中的導(dǎo)向作用，切實加強崗位聘后管理，做好崗位動態(tài)調(diào)整工作，充分發(fā)揮職稱評審和崗位設(shè)置在教師隊伍建設(shè)中的杠桿作用。
2.進一步完善獎勵性績效工資分配制度。按照“多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的原則做好獎勵性績效工資分配辦法的修訂、完善工作，在保障穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，突出工作實效。加強調(diào)研，搞好思想政治宣傳教育工作，充分發(fā)揮績效工資分配的激勵和鼓舞作用。
3.建立完善教師招聘和退出機制。根據(jù)教師事業(yè)發(fā)展需要，認真做好新教師招聘工作，堅持公招工作的透明、公開、陽光，增強公招工作的公信力，為教師隊伍素質(zhì)的提升把好入口關(guān)。加強教職工常規(guī)管理和紀(jì)律要求，嚴(yán)禁吃空餉行為，建立完善教職工退出機制。
4.建立教師定期交流制度。制定義務(wù)教育學(xué)校教師均衡配置實施辦法，建立正常的教師流動機制，科學(xué)實施鎮(zhèn)域、區(qū)域內(nèi)教師流動和均衡配置，逐步做到區(qū)域內(nèi)同一學(xué)段學(xué)校教師學(xué)歷、高一層次學(xué)歷和骨干教師比例大體相當(dāng)。
（三）提高培訓(xùn)的針對性和實效性，切實抓好隊伍建設(shè)
1.結(jié)合全區(qū)教體系統(tǒng)隊伍建設(shè)的實際，精心謀劃和實施培訓(xùn)工作。一是認真落實“國培計劃”各項培訓(xùn)任務(wù)，確保送培參培率均達到100%，實現(xiàn)全區(qū)教職工全員培訓(xùn)和部分學(xué)科教師提高培訓(xùn)；二是采用“分層次、多渠道、有重點”的培訓(xùn)方法，抓好學(xué)校干部培訓(xùn)和管理，重點抓好教育家型校長的培養(yǎng)，加強培訓(xùn)效果跟蹤，提升專業(yè)內(nèi)涵，增強統(tǒng)籌區(qū)域教育發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力和政策水平，打造高素質(zhì)的干部隊伍；三是繼續(xù)做好新教師崗位培訓(xùn)、中層干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)學(xué)科教師培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)等各項常規(guī)繼續(xù)教育培訓(xùn)項目，認真落實國、省、市培訓(xùn)計劃的送培任務(wù)，突出培訓(xùn)的實效性，努力提高全體教師的專業(yè)素養(yǎng)；四是實施信息技術(shù)應(yīng)用能力年度培訓(xùn)計劃，力爭在三年內(nèi)完成全員培訓(xùn)目標(biāo)，大力培養(yǎng)全體教職工網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的能力，建設(shè)全員上網(wǎng)學(xué)習(xí)陣地并分層分學(xué)科開展全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)教育學(xué)時登記相關(guān)規(guī)定。
2.啟動區(qū)“名教師、名校長、學(xué)科帶頭人”選拔工作。完善省、市、區(qū)各級名教師、名校長隊伍的梯度建設(shè)，修訂、完善名教師、名校長、學(xué)科帶頭人的選拔管理考核辦法，明確職責(zé)任務(wù)，充分發(fā)揮名優(yōu)教師在學(xué)科引領(lǐng)、教學(xué)示范、課題研究、青年教師培養(yǎng)等方面的重要作用。努力對區(qū)名師工作室進行品牌打造，建立“名師帶徒”制度，加強對優(yōu)秀骨干教師的培訓(xùn)和管理。深化與成都、綿陽、無錫等地區(qū)和學(xué)校的教育合作交流，有計劃地選派名優(yōu)教師和骨干教師參加進修、培訓(xùn)、掛職鍛煉、跟崗學(xué)習(xí)、對外交流活動，舉辦教師專業(yè)發(fā)展論壇，為教師學(xué)術(shù)交流搭建平臺。
三、切實抓好過程管理，確保人事師培各項工作有序開展
1.重點做好各類考核的過程管理。在開展正（副）校（園）長績效考核、教職工年度考核、師德師風(fēng)考核、班主任工作考核等工作時，重點加強過程考核，突出日常工作實效。在做好各項考核的基礎(chǔ)上，進一步做好績效考核工作，進一步完善獎勵性績效工資分配方案，以充分調(diào)動教師工作積極性，促進學(xué)校健康發(fā)展。
2.認真做好對口支援工作，以提供智力支援為主，嚴(yán)格按要求選派對口支教教師、干部，加強支教教師、干部的管理，有針對性地開展對口支援縣的教師培訓(xùn)，有針對性地解決受援學(xué)校實際問題。
關(guān)鍵詞：投標(biāo)；施工組織設(shè)計；作用；編制
中圖分類號： S611 文獻標(biāo)識碼： A
引言
改革開放以來，國民經(jīng)濟迅速發(fā)展，間接的致使各種行業(yè)崛地而起，尤其是建筑工程，由于目前建筑工程單位存在各種各樣的問題，如果沒有針對性的進行解決，將會嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量，尤其是在這種競爭比較激烈的市場環(huán)境中，更是應(yīng)該對投標(biāo)施工組織設(shè)計進行編制方法上的研究。
1、投標(biāo)施工組織設(shè)計的作用
1.1、投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計
投標(biāo)施工組織設(shè)計是投標(biāo)書的重要組成部分，是為取得工程承包權(quán)而編制的，它的作用不僅是用于指導(dǎo)工程施工，也反映了企業(yè)的實際水平，因而還有以下兩個方面主要作用。
論證作用。在技術(shù)上、組織上和管理手段上論述滿足投標(biāo)書中投標(biāo)報價、施工工期和施工質(zhì)量三大目標(biāo)的合理性和可行性。
承諾和要約作用。對招標(biāo)文件提出的要求（要約）做出明確的、具體的承諾；對工程承包中需要業(yè)主提供的條件提出要求（要約）。施工組織設(shè)計在投標(biāo)階段即已形成（即投標(biāo)施工組織設(shè)計），但合同簽訂后，承包方還需根據(jù)合同文件的要求和具體的施工條件，對其進行修改、充實、完善，形成實施性的施工組織設(shè)計。
1.2、實施性的施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計用于指導(dǎo)施工，其作用不單限于施工，其具體表現(xiàn)在以下三方面：
施工組織設(shè)計是工程結(jié)算的依據(jù)，工程造價的一個重要特點是造價同施工方案有關(guān)，其工程量和造價都不一樣。工程投標(biāo)報價往往是報單價，而單價的套用和實際工程量的計算則應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計確定，因此施工組織設(shè)計是工程結(jié)算的依據(jù)。
施工組織設(shè)計是工程索賠的依據(jù)，若業(yè)主未按承諾提供施工條件（施工圖、施工場地等），是違約行為；若業(yè)主要求不按施工方案、施工進度計劃施工，則須經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一致后方可實施。若由此造成施工工期延誤，施工企業(yè)可提出工期索賠；若造成工料及其他經(jīng)濟損失，可提出經(jīng)濟索賠，索賠的依據(jù)包括施工組織設(shè)計。
施工組織設(shè)計是監(jiān)理方對工程進行監(jiān)督的依據(jù)施工組織設(shè)計應(yīng)用于施工全過程，集技術(shù)、經(jīng)濟、管理和合同為一體，是一份全面的施工計劃和合同文件，因此監(jiān)理工程師將其視為重要的監(jiān)理依據(jù)，嚴(yán)格監(jiān)督其實施，嚴(yán)格控制承包方對施工組織的變更和修改，將擅自變更和修改的行為視為違約行為。
2、編制過程中存在的問題
在實施相關(guān)規(guī)范前，根本就沒有在一定程度上對施工組織設(shè)計引起高度重視，這些投標(biāo)單位找到相類似的資料，只需要稍加修改就可完成。工程評標(biāo)過程中，由于時間有限，無論是采用怎樣的方法，評委都只對工程工期、進度等進行查看，只要不存在那種較大的問題，就不會對結(jié)果造成嚴(yán)重影響。然而，實施相關(guān)規(guī)范后，工程清單中的相關(guān)內(nèi)容，大多數(shù)都來自施工單位，不同程度的施工方案，在對工程進行施工設(shè)計時，內(nèi)容也就會不同。從另一方面來說，投標(biāo)報價的主要依據(jù)就是招標(biāo)文件，工程設(shè)計圖紙和相關(guān)內(nèi)容，這些是外部依據(jù)，其內(nèi)部依據(jù)主要就是承包商的施工水平以及過程中所使用的人力、物力、財力等，無論是內(nèi)部依據(jù)還是外部依據(jù)，所規(guī)定的內(nèi)容都具有一定的固定性，但是，施工組織設(shè)計卻是不斷發(fā)生變化的，可以說是非常重要的依據(jù)。一旦投標(biāo)單位收到投標(biāo)通知后，就應(yīng)該立即進入施工現(xiàn)場進行勘察，組織相應(yīng)的專業(yè)人員，在保證工程質(zhì)量與進度的同時，制定施工方案，不同工序所使用的施工方案不同，在人員、設(shè)備安排上也就大不相同，這些都將嚴(yán)重影響到工程施工成本。同時，因為進行施工組織設(shè)計之時，考慮的不夠周全，尤其是工程施工成本更是不夠重視，導(dǎo)致較大的成本風(fēng)險。
3、投標(biāo)施工組織編制要點
3.1、積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求
招標(biāo)文件反映了業(yè)主的招標(biāo)意圖，承包商要通過招標(biāo)文件充分了解業(yè)主的需求，投其所好。因此投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容及基本規(guī)劃應(yīng)滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，增強響應(yīng)力，以避免廢標(biāo)。尤其是在有國外工程公司參與的項目中，都有獨特的管理要求及標(biāo)準(zhǔn)程序，都需要投標(biāo)方有詳細的應(yīng)對措施。
3.2、投標(biāo)各相關(guān)方需要共同努力
施工單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實重視投標(biāo)施組的編寫質(zhì)量，優(yōu)選編制人員，進行經(jīng)常性的培訓(xùn)，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高投標(biāo)施組的編制水平。在業(yè)主方面，只有高度重視投標(biāo)施組，才能促進施工單位提高投標(biāo)技術(shù)水平；此外，業(yè)主應(yīng)當(dāng)給投標(biāo)單位更長的時間進行詳細的工程調(diào)查和資料準(zhǔn)備，從而編制出高質(zhì)量的投標(biāo)施組。在評判權(quán)重分配上，建議業(yè)主將技術(shù)與商務(wù)的比例在當(dāng)前流行最廣的四六開基礎(chǔ)上提高為五五開甚至更高比例，這樣在報價合理的基礎(chǔ)上，業(yè)主才能選到技術(shù)實力強、施工方法更先進合理的施工隊伍。政府相關(guān)管理部門應(yīng)提供制度和規(guī)范方面的保障，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能，制定一套專門指導(dǎo)投標(biāo)施組編制的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。科研部門也需開發(fā)出更簡捷的編制程序和更適用的編制軟件，幫助施工單位提高投標(biāo)施組編制水平。
3.3、提高綜合素質(zhì)，強化編制人員的專業(yè)能力
對招標(biāo)文件膚淺或錯誤的理解以及對相關(guān)要求的忽視，編制的投標(biāo)施組篇幅過長卻又缺乏針對性，沒有與投標(biāo)報價有效結(jié)合，缺少必要的理論計算等等，暴露的都是部分編制人員在綜合素質(zhì)和專業(yè)能力上的缺陷。編制人員應(yīng)具有廣泛的知識面、豐富的施工經(jīng)驗和對先進技術(shù)信息的收集，善于通過各種方式積累更新專業(yè)知識；編制人員還必須培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)、一絲不茍的工作態(tài)度，在反復(fù)檢查中盡量發(fā)現(xiàn)不足、減少缺陷，避免低級錯誤。此外，語言文字表達水平的低下，也是影響投標(biāo)施組質(zhì)量的重要因素之一，這些都需要通過組織培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí)加以彌補。只有抓住工程特點，簡潔流暢、有條不紊地闡述復(fù)雜的施工過程，才能夠讓業(yè)主更加信服投標(biāo)人的誠意和實力，才能獲得更高的評分直至贏取中標(biāo)。
3.4、制定目標(biāo)
工程施工組織設(shè)計中應(yīng)該對工程工期、質(zhì)量等明確規(guī)定，當(dāng)然，必須滿足投標(biāo)書中的系列要求，切莫低于這一要求，尤其是工程工期以及質(zhì)量和安全問題，它們是施工過程中最為重要的，也是業(yè)主首先考慮到的內(nèi)容，因此，工程承包商必須在施工組織設(shè)計內(nèi)容中制定相應(yīng)可靠的目標(biāo)，以便做到讓業(yè)主放心的將工程交給該施工單位。同時，還應(yīng)該在一定程度上對施工平面進行布置，主要原則是： 在對施工平面進行布置時，應(yīng)該盡量減少對農(nóng)田的占用量，在對施工范圍劃分階段，盡量符合施工要求，并且，在施工過程中還應(yīng)該充分利用現(xiàn)場的永久性設(shè)施，避免使用臨時設(shè)施，以便降低施工成本，該過程中應(yīng)該格外注意的是要在工程施工過程中最大限度的符合施工安全、環(huán)境保護等要求。
3.5、重視踏勘現(xiàn)場和招標(biāo)答疑
踏勘現(xiàn)場和招標(biāo)答疑是承包商與業(yè)主在投標(biāo)前進行面對面交流和溝通的機會， 因此不僅預(yù)算人員要特別重視， 以免報價漏項、錯誤、違背業(yè)主的意圖或與實際情況不符， 而且投標(biāo)施工組織計編制人員更應(yīng)認真對待， 通過踏勘現(xiàn)場和招標(biāo)答疑， 了解工程的特點， 掌握業(yè)主的意圖， 弄清疑難問題， 抓住主要矛盾， 使投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制緊密結(jié)合工程特點、現(xiàn)場要求和業(yè)主意圖。
3.6、確定項目組織機構(gòu)
為了保證工程項目按期、保質(zhì)、保量順利完工，業(yè)主特別重視承包商的組織安排。因此，確定施工項目組織機構(gòu)要遵循“精干高效，便于施工指揮、協(xié)調(diào)管理和組織”的原則，選派優(yōu)秀的施工項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部，主要管理人員除了資質(zhì)應(yīng)滿足招標(biāo)文件要求及有關(guān)規(guī)定外，最好有類似工程的施工經(jīng)驗。同時在投標(biāo)階段就明確人選，充分發(fā)揮組織的優(yōu)勢，編制更好的操作性強的投標(biāo)施工組織設(shè)計。
4、結(jié)語
綜上所述，通過上述所講的相關(guān)內(nèi)容可以得知： 無論是工程投標(biāo)過程還是施工階段，施工組織設(shè)計都是非常重要的這就需要在對其進行編制時，應(yīng)該有著相應(yīng)的針對性，以便在一定程度滿足工程施工要求。當(dāng)然，上述所講并不是很完善，還是需要相關(guān)人員在以后的工程施工組織設(shè)計編制過程中，可以不斷進行研究，從而借助更好地方法進行編制，在確保工程進度、安全、質(zhì)量都達到要求的基礎(chǔ)上，贏來更多的經(jīng)濟效益。
參考文獻
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二、大力開展各類衛(wèi)生創(chuàng)建活動。一是全力打好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市攻堅戰(zhàn)，圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體要求，根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，強化工作任務(wù)，落實責(zé)任，加強督查，進一步加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度，力爭2014年創(chuàng)建成國家衛(wèi)生城市。二是加大對文明衛(wèi)生單位和衛(wèi)生村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建指導(dǎo)力度，積極引導(dǎo)基礎(chǔ)條件較好、群眾積極性高的單位、村（鎮(zhèn)）開展省、市、縣級文明衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建活動，力爭今年新創(chuàng)2個省級文明衛(wèi)生單位，2個市級文明衛(wèi)生單位，1個省級衛(wèi)生鎮(zhèn)，1個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)。三是以衛(wèi)生檢查、衛(wèi)生評比活動為載體，廣泛開展群眾國衛(wèi)生運動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要以社區(qū)（村）為主體，大力開展一系列衛(wèi)生檢查評比活動，以評促建，形成愛家園、講衛(wèi)生、樹新風(fēng)的群眾國衛(wèi)生氛圍。
三、深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。大力實施“城市大提質(zhì)、農(nóng)村大清潔”三年行動，實施凈化、綠化、美化、序化、亮化“五化工程”。在城市，全面推進基礎(chǔ)設(shè)施、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部改造、城市衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、環(huán)境質(zhì)量、生態(tài)景觀、城市品位、管理手段、市民素質(zhì)“十大提質(zhì)”；在農(nóng)村，切實加大農(nóng)村環(huán)境整治力度，全面實施衛(wèi)生村創(chuàng)建，徹底清除鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和公路沿線可視范圍內(nèi)的垃圾，實現(xiàn)“五個沒有”（即房前屋后沒有零星垃圾、集鎮(zhèn)（墟場）和村內(nèi)沒有散放垃圾、公路沿線沒有散落垃圾、河庫塘渠沒有漂浮垃圾、田間地頭沒有含害垃圾），實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀，農(nóng)村居民生活質(zhì)量明顯改善，農(nóng)村居民文明素質(zhì)明顯提升。
四、全面完成農(nóng)村改廁項目任務(wù)。一是緊密結(jié)合農(nóng)村“凈化工程”和新農(nóng)村、文明村鎮(zhèn)、農(nóng)村沼氣池建設(shè)等，加強部門合作，整合優(yōu)勢資源，宣傳動員群眾建設(shè)衛(wèi)生廁所，努力提高全市衛(wèi)生廁所普及率。二是加大對衛(wèi)生廁所建設(shè)現(xiàn)場督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)力度，規(guī)范技術(shù)，科學(xué)改廁，提高改廁質(zhì)量，確保無害化效果，并因地制宜實施廁所建設(shè)，指導(dǎo)村民正確維護使用，把這件惠及老百姓的事辦好辦實，真正讓群眾滿意。三是加強項目管理，落實配套資金，嚴(yán)格項目資金使用，專款專用，不得以任何形式截留和挪用，確保按時、保質(zhì)、保量完成項目任務(wù)。同時，加強對近幾年來已完工項目戶廁的后續(xù)管理。
從20*年底至今，各基層局相繼成立了黨組，20*年1月份就如何發(fā)揮基層黨組作用，州局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)對基層黨組書記和黨組成員進行了相關(guān)知識輔導(dǎo)，之后州局又制定下發(fā)了黨組議事規(guī)則；20*年下半年區(qū)局又組織了基層黨組書記培訓(xùn)班，通過一年時間工作來看，總的情況不錯，起色明顯，但面對新形勢，新任務(wù)和新要求，提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。各基層黨組要不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進提高。去年底州局對基層黨組成員和班子進行了調(diào)整，今年各基層局又要開展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，州局擇機對科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行培訓(xùn)，各局要以此為契機，結(jié)合具體實際，制定出相關(guān)計劃，切實在落實民主集中制上有新的突破，在提高班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)能力上有新的起色，在帶隊治稅上有更大的力度。
二、加強思想政治工作，強化干部職工思想道德和理想信念
加強干部職工的思想政治工作，正確教育和引導(dǎo)干部職工，加強思想道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀是帶好隊、收好稅的前提和保證，只有解決好為誰收稅，才能解決好怎樣收稅的問題，各局要以十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，有針對性地做好干部職工思想政治工作，解決干部職工在現(xiàn)實工作，現(xiàn)實生活中出現(xiàn)的思想問題，開展經(jīng)常性的思想政治工作，充分發(fā)揮工、青、婦組織的作用，黨組成員、班子成員要善于做思想政治工作，要會做思想政治工作，從形式上要靈活多樣，喜聞樂見，將“公民道德建設(shè)月”、“民族團結(jié)教育月”和“黨風(fēng)廉政教育月”等重點教育和具有針對性的思想教育結(jié)合起來，將帶普遍性傾向性問題的集中教育和個別談話、促膝交心、重點教育結(jié)合起來，改變大課傳統(tǒng)教育、滿堂灌述、態(tài)度生硬、方法簡單、暴聲暴氣毫無意義的思想工作，從方法上要采取號準(zhǔn)脈搏、探根問源、和風(fēng)細雨、入情入理，既要教，更要幫，使干部職工感受到組織的關(guān)懷，從內(nèi)容上既要豐富廣泛，又要有較強的針對性和感召性。加強“三德三觀”、理想信念、艱苦敬業(yè)的教育和用汶川偉大的抗震救災(zāi)精神，“感動中國”十大人物等先進事跡，先進人物教育、感化和鼓勵干部職工。加強對新招錄公務(wù)員的思想政治教育工作，針對80后青年干部文化知識功底扎實，思想活躍，反應(yīng)靈敏，可塑性強，但吃苦耐勞差，艱苦奮斗、勤儉敬業(yè)等基礎(chǔ)薄弱的特點，州局在今年適時召開青年干部大會，表彰一批年青干部，鼓勵和鞭策他們愛崗敬業(yè)，無私奉獻，吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)。通過不同的形式，靈活的方法，把干部職工的思想統(tǒng)一到為州直地稅事業(yè)發(fā)展上來。
三、繼續(xù)加強干部人事管理
（一）深化干部人事制度改革。按照自治區(qū)地稅局的安排部署，進一步推動人事制度改革，在區(qū)局制定干部管理相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合州直地稅系統(tǒng)實際情況，州局于20*年制定下發(fā)了《**州直地稅系統(tǒng)干部管理實施辦法》（伊州地稅黨字［20*］10號）各局要嚴(yán)格按照《實施辦法》貫徹執(zhí)行，加強干部管理。
（二）建立后備干部庫。加強后備干部的管理和培養(yǎng)。根據(jù)第三輪科級干部競爭上崗考試情況和日常學(xué)習(xí)工作表現(xiàn)，州局將對一些業(yè)務(wù)熟練、群眾基礎(chǔ)好、政治立場堅定，有培養(yǎng)前途的干部納入后備干部庫，重點加強對這些人的培養(yǎng)，作為科級職務(wù)添空補缺人選。各基層局也要建立后備人才庫，加強日常管理和教育培養(yǎng)。今年各局將進行新一輪的科所長競爭上崗工作，各局早做準(zhǔn)備，提前謀劃,根據(jù)德、能、勤、績、廉的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)考試，將盡量啟用一批年青干部到科所長崗位上，并加強在日常工作中的管理和傳、幫、帶，使他們盡早成為州直地稅事業(yè)發(fā)展的中堅力量。
（三）根據(jù)《全區(qū)地稅系統(tǒng)各地、州、市稽查局職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制的指導(dǎo)意見》的要求，做好州局一級稽查的機構(gòu)設(shè)置和人員編制計劃上報工作，并做好后續(xù)工作，加強稽查力量，充實稽查隊伍，努力提高稽查業(yè)務(wù)質(zhì)量和稽查人員素質(zhì)。
（四）加強對工資福利特別是對規(guī)范后津補貼的管理，績效考核獎金要按照要求拉開檔次，嚴(yán)格執(zhí)行工資福利政策，各單位人事干部要認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強責(zé)任心，正確運用，不遺漏，不錯報，不遲報，加強人事檔案歸類管理工作。
（五）繼續(xù)做好系統(tǒng)機構(gòu)編制，干部安置，公務(wù)員錄用工作。機構(gòu)編制管理工作要嚴(yán)格按照自治區(qū)機構(gòu)實名制管理有關(guān)要求，認真做好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，機構(gòu)編制，人員配備等有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、錄入總結(jié)等各項工作。在認真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上做好系統(tǒng)錄用公務(wù)員的計劃上報工作，對招錄的公務(wù)員及時辦理工齡認定，工資確定等工作。
（六）繼續(xù)加強對老干部的工作。關(guān)心照顧好老干部是每個班子每位人事干部義不容辭的責(zé)任，要全面落實老干部的政治待遇和生活待遇。加強老干部的思想政治教育，堅持重大節(jié)日走訪老干部等制度，開展豐富多彩的文體娛樂活動，豐富老干部的晚年生活；關(guān)心退休干部，積極幫助解決他們在生活方面存在的具體困難。
（七）進一步加大干部培訓(xùn)力度。轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思路，創(chuàng)新培訓(xùn)機制，崗位自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合，鼓勵干部自學(xué)，集中培訓(xùn)要本著需要什么培訓(xùn)什么，缺什么訓(xùn)什么的培訓(xùn)原則，加強師資力量的選拔培訓(xùn)，圍繞新征管軟件上線和稅收管理員崗位職責(zé)要求，增強教育培訓(xùn)的針對性，實效性。各局抓緊對少數(shù)民族干部的培訓(xùn)和“三員”教育培訓(xùn)，州局今年原則上不再安排少數(shù)民族干部的集中培訓(xùn)。各局要組織好總局稽查業(yè)務(wù)等級考試前的復(fù)習(xí)工作和區(qū)局將于下半年組織的征收大廳人員業(yè)務(wù)大比武前的準(zhǔn)備工作。
（八）加強精神文明創(chuàng)建活動。做好自治區(qū)級精神文明復(fù)驗工作，各局在抓好精神文明創(chuàng)建的同時，要注重培養(yǎng)和發(fā)掘先進典型，營造良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，采取走出去，請進來和觀摩學(xué)習(xí)等方法，結(jié)合地稅文化建設(shè)，借鑒好的方法經(jīng)驗，樹立正氣，鼓舞斗志，推進工作，努力爭創(chuàng)全國、自治區(qū)級青年文明號，巾幗建功等文明示范崗。
參照去年做法，為傳達省市組織部長會議精神，總結(jié)去年的組織工作，布置今年的組織工作任務(wù)，經(jīng)研究，擬定于2005年3月上旬召開區(qū)組織工作例會。會議工作方案如下： 一、會議時間 2005年3月3日（星期四）上午8時30分 工作人員就位時間：當(dāng)天上午8：00時 二、會議地點 機關(guān)小劇場 三、與會范圍（約200人） 1、各街道黨工委分管黨務(wù)工作的副書記、黨（政）辦主任、組工干部及社區(qū)黨建指導(dǎo)員； 2、設(shè)黨委（直屬總支）單位分管黨務(wù)工作的書記或副書記 及組工干部； 3、不設(shè)黨委的區(qū)屬各部、委、辦、局一名黨員領(lǐng)導(dǎo)； 4、非公有制企業(yè)黨委負責(zé)同志和組工干部。 四、會議議程 主持人：區(qū)委組織部副部長XXX同志 1、區(qū)委組織部副部長XXX同志傳達市組織部長會議精神； 2、區(qū)委常委、組織部部長XX同志作今年組織工作主體報告； 3、區(qū)委副書記、政法委書記XX同志講話。 五、會前準(zhǔn)備工作 （一）有關(guān)文稿準(zhǔn)備 1、
關(guān)于召開2005年區(qū)組織工作例會的請示：XXX 2、會議通知草擬、發(fā)文：XX 3、主持人用稿：XX 4、XX講話稿：XXX 5、XXX講話稿：XXX（已完成，共印200份，印發(fā)至與會人員各1份） 6、XXX講話稿：XXX 7、2005年區(qū)組織工作要點：XXX 8、2004年區(qū)委組織部工作總結(jié)：XXX 9、2005年區(qū)組織工作例會議程：XXX 10、2005年區(qū)組織工作例會工作方案：XXX （二）有關(guān)會務(wù)準(zhǔn)備工作 1、
會議場地的落實：XXX 2、
會標(biāo)準(zhǔn)備（2005年XXX區(qū)組織工作例會）：XXX 3、會場布置由XXX負責(zé)與行政處落實 4、簽到表、簽到處標(biāo)志、筆、領(lǐng)導(dǎo)座位牌：XXX 5、3日2日下午3：00召開工作人員會議：XXX 6、3月2日下午4：00布置會場：辦公室 7、3日前完成材料裝袋：部全體人員 六：會議當(dāng)天工作 1、主席臺上材料提前擺放：XXX（同時備用一套領(lǐng)導(dǎo)講話稿和主持人用稿） 2、主席臺上座位牌擺放：XXX 3、簽到：各單位派1人簽到，與會人員每人1套會議材料 部、委、辦簽到處：XXX 局、公司、群團簽到處：XXX 街道、非公企業(yè)簽到處：XXX 4、會場內(nèi)座位指引：XXX 5、主席臺茶水：XXX 6、拍照：XXX 7、音響：XXX 七、會后工作 1、會場外簽到桌椅撤場：XXX 3、會議有關(guān)材料和座位牌、文具回收：XXX
