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幼兒園骨干教師工作范文

時間:2023-02-20 02:18:44

序論:在您撰寫幼兒園骨干教師工作時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

幼兒園骨干教師工作

第1篇

隨著二期課改的深入,以幼兒發(fā)展為本的教育理念一直激勵著我反思自己的教育行為。要成為一個骨干教師:在帶班過程中不斷更新自己的教育觀念,正確樹立目標意識,為提高幼兒的素質做出了自己的努力。結合幼兒園的辦園特色,我不斷摸索、自我挖掘,端正了自己的前進方向,平日做有心人,想幼兒所想,做幼兒所做,盡心為幼兒布置一個美妙、新鮮的活動室環(huán)境;全力為幼兒創(chuàng)設一個自主、平等的教學環(huán)境;努力為幼兒營造一個寬松、融洽的師生共處環(huán)境。幼兒與我齊成長、共進步,我們共同品嘗成功果實的甜蜜。

要成為一個骨干教師:平日里用心于每一天的帶班,因為真正在無人關注的帶班中需要的是一份自覺、一份責任心。教師的職能角色,決定了我們必須要有高度的負責精神,對每一個孩子都要認真負責,能在孩子們身上捕捉閃光,有時是份感動,有時就是信息。在制定教育計劃中,非但要有明確的目標、詳細的教育步驟和要求,更要體現二期課改的教育觀和兒童觀,平日的工作就是今后開放展示的基礎,機遇是給有準備的人,只有不斷地積累,不斷地準備,才能走上通向成功的紅地毯。

要成為一個骨干教師,不僅要自身提高,還要帶領大家一起互相學習、互相交流、互相競爭、你追我趕中不斷進步、不斷超越自我。在教研組學習、平時觀摩活動中教學觀念、教學能力都有所提高。只有勤奮學習,才能抓住機遇,立足于更高的起點,向骨干教師的目標方向邁進。

要成為一個骨干教師不僅我愛孩子,現在的我要讀懂孩子,孩子的本質都一樣,他們親近愛他們懂他們的人。愛能造就一個健全的人格;愛能讓我們班級每個孩子都變得聰明、能干;愛能讓我與孩子們心靈相通,促使我不斷創(chuàng)新、不斷探索,讓每一個孩子獲得最大的快樂和進步。

第2篇

隨著二期課改的深入,以幼兒發(fā)展為本的教育理念一直激勵著我反思自己的教育行為。要成為一個骨干教師:在帶班過程中不斷更新自己的教育觀念,正確樹立目標意識,為提高幼兒的素質做出了自己的努力。結合幼兒園的辦園特色,我不斷摸索、自我挖掘,端正了自己的前進方向,平日做有心人,想幼兒所想,做幼兒所做,盡心為幼兒布置一個美妙、新鮮的活動室環(huán)境;全力為幼兒創(chuàng)設一個自主、平等的教學環(huán)境;努力為幼兒營造一個寬松、融洽的師生共處環(huán)境。幼兒與我齊成長、共進步,我們共同品嘗成功果實的甜蜜。

要成為一個骨干教師:平日里用心于每一天的帶班,因為真正在無人關注的帶班中需要的是一份自覺、一份責任心。教師的職能角色,決定了我們必須要有高度的負責精神,對每一個孩子都要認真負責,能在孩子們身上捕捉閃光,有時是份感動,有時就是信息。在制定教育計劃中,非但要有明確的目標、詳細的教育步驟和要求,更要體現二期課改的教育觀和兒童觀,平日的工作就是今后開放展示的基礎,機遇是給有準備的人,只有不斷地積累,不斷地準備,才能走上通向成功的紅地毯。

要成為一個骨干教師,不僅要自身提高,還要帶領大家一起互相學習、互相交流、互相競爭、你追我趕中不斷進步、不斷超越自我。在教研組學習、平時觀摩活動中教學觀念、教學能力都有所提高。只有勤奮學習,才能抓住機遇,立足于更高的起點,向骨干教師的目標方向邁進。

要成為一個骨干教師不僅我愛孩子,現在的我要讀懂孩子,孩子的本質都一樣,他們親近愛他們懂他們的人。愛能造就一個健全的人格;愛能讓我們班級每個孩子都變得聰明、能干;愛能讓我與孩子們心靈相通,促使我不斷創(chuàng)新、不斷探索,讓每一個孩子獲得最大的快樂和進步。

第3篇

以黨的“三個代表”重要思想為指針,以學習實踐《幼兒園教育指導綱要》為重點,進一步更新教師的價值觀、教育觀。引導教師牢固樹立“為幼兒終身發(fā)展服務”的教育理念。正確處理師幼關系、保教關系等。開展有實效的教研活動,不斷提高幼兒園的保教質量,推進我市幼教事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、工作重點:

1、繼續(xù)關注民辦幼兒園的教育教學工作:

加強片區(qū)調研,以安陽學區(qū)為起點,繼續(xù)深入一線進行教學專題調研,關注民辦幼兒園的教學現狀,采用整體調研與專題調研相結合、指導服務與送教示范相結合的方式,突出對民辦幼兒園的調查研究,積極引導民辦幼兒園的教育教學工作。

2、以課題為載體加強學科中心組教師的培養(yǎng):

以課題為載體,以學科中心組所在的18所幼兒園為實驗體,成立實驗園之間的協作互助組,通過同課異構、活動展示、案例研討、技巧交流、課題研究、教學評價、教學反思等途徑,加強骨干教師的專業(yè)化培養(yǎng),并針對農村、民辦幼兒園進行展示活動。

3、嘗試網絡教研:

借助新浪博客網絡平臺,針對教師教研中存在問題、依托網絡平臺嘗試網絡教研,探討網絡教研方式、總結網絡教研經驗。

4、協助溫州市教研室搞好各項教研工作:

開展學術交流進一步提高我市幼教質量。協助溫州市教研室做好與上海幼教、臺州、麗水幼教開展的手拉手結對活動及送教下鄉(xiāng)、“新生代”課堂教學風采展示及幼兒教師教學培訓活動,并舉行瑞安市幼兒園教師優(yōu)質課評比,推薦參加溫州市優(yōu)質課評比及論文評比工作,為骨干教師搭建展示的平臺,進一步提高幼兒園教師隊伍的素質。

三、本學期工作行事歷:

周次日期活動內容參加對象預備預備周1溫州市教研員工作會議教研員幼教學科中心組組長會議學科中心組組長課題組會議課題組成員22.25~3.2瑞安市學區(qū)幼教干部及幼兒園園長會議

園長、學區(qū)干部

33.3~3.9

幼教學科中心組活動

學科中心組成員43.10~3.16安陽學區(qū)民辦幼兒園調研安陽學區(qū)民辦幼兒園5課題組活動實驗園

6

3.24~3.30

溫州市“新生代”課堂教學風采展示活動

骨干教師

73.31~4.6

溫州市園本教研示范園的專題研討、論壇活動

示范園教師

清明節(jié)(4月4日—6日放假)

8

4.7~4.13

瑞安市幼兒園教師優(yōu)質課評比

骨干教師

9溫州市教學論文評比幼兒園教師

10

課題組活動

實驗園

11

4.28~5.5

“五一”國際勞動節(jié)(5月1日—3日放假)

12

5.6~5.11

學科中心組同課異構活動

中心組教師135.12~5.18溫州市與臺州、麗水幼教開展手拉手結對活動骨干教師14溫州市實驗基地、實驗園成果展示活動骨干教師155.26~6.1溫州市幼兒園教師優(yōu)質課評比骨干教師中小學幼教師論文(包括德育論文)評比幼兒園教師166.2~6.8

溫州市與上海幼教開展手拉手結對活動

骨干教師

端午節(jié)(6月7日—9日放假)

176.9~6.15

第4篇

   以黨的“三個代表”重要思想為指針,以學習實踐《幼兒園教育指導綱要》為重點,進一步更新教師的價值觀、教育觀。引導教師牢固樹立“為幼兒終身發(fā)展服務”的教育理念。正確處理師幼關系、保教關系等。開展有實效的教研活動,不斷提高幼兒園的保教質量,推進我市幼教事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 

二、工作重點: 

1、繼續(xù)關注民辦幼兒園的教育教學工作: 

   加強片區(qū)調研,以安陽學區(qū)為起點,繼續(xù)深入一線進行教學專題調研,關注民辦幼兒園的教學現狀,采用整體調研與專題調研相結合、指導服務與送教示范相結合的方式,突出對民辦幼兒園的調查研究,積極引導民辦幼兒園的教育教學工作。 

2、以課題為載體加強學科中心組教師的培養(yǎng): 

    以課題為載體,以學科中心組所在的18所幼兒園為實驗體,成立實驗園之間的協作互助組,通過同課異構、活動展示、案例研討、技巧交流、課題研究、教學評價、教學反思等途徑,加強骨干教師的專業(yè)化培養(yǎng),并針對農村、民辦幼兒園進行展示活動。 

3、嘗試網絡教研: 

    借助新浪博客(blog.sina.com.cn/csdrdy)網絡平臺,針對教師教研中存在問題、依托網絡平臺嘗試網絡教研,探討網絡教研方式、總結網絡教研經驗。 

4、協助溫州市教研室搞好各項教研工作: 

   開展學術交流進一步提高我市幼教質量。協助溫州市教研室做好與上海幼教、臺州、麗水幼教開展的手拉手結對活動及送教下鄉(xiāng)、“新生代”課堂教學風采展示及幼兒教師教學培訓活動,并舉行瑞安市幼兒園教師優(yōu)質課評比,推薦參加溫州市優(yōu)質課評比及論文評比工作,為骨干教師搭建展示的平臺,進一步提高幼兒園教師隊伍的素質。 

三、本學期工作行事歷:  

 周次

日期

活動內容

參加對象

預備

2.11~2.17

預備周

1

2.18~2.24

溫州市教研員工作會議

教研員

幼教學科中心組組長會議

學科中心組組長

課題組會議

課題組成員

2

2.25~3.2

瑞安市學區(qū)幼教干部及幼兒園園長會議

        園長、學區(qū)干部

3

3.3~3.9

                  幼教學科中心組活動

學科中心組成員

4

3.10~3.16

安陽學區(qū)民辦幼兒園調研

安陽學區(qū)民辦幼兒園

5

3.17~3.23

課題組活動

實驗園

6

3.24~3.30

        溫州市“新生代”課堂教學風采展示活動

           骨干教師

7

3.31~4.6

      溫州市園本教研示范園的專題研討、論壇活動

示范園教師

 

                清明節(jié)(4月4日—6日放假)

8

4.7~4.13

              瑞安市幼兒園教師優(yōu)質課評比

           骨干教師

9

4.14~4.20

溫州市教學論文評比

幼兒園教師

10

4.21~4.27

                       課題組活動

           實驗園

11

4.28~5.5

         “五一”國際勞動節(jié)(5月1日—3日放假)

  

12

5.6~5.11

                學科中心組同課異構活動

中心組教師

13

5.12~5.18

溫州市與臺州、麗水幼教開展手拉手結對活動

骨干教師

14

5.19~5.25

溫州市實驗基地、實驗園成果展示活動

骨干教師

15

5.26~6.1

溫州市幼兒園教師優(yōu)質課評比

骨干教師

中小學幼教師論文(包括德育論文)評比

幼兒園教師

16

6.2~6.8

         溫州市與上海幼教開展手拉手結對活動

           骨干教師

            端午節(jié)(6月7日—9日放假)

17

6.9~6.15

               溫州市送教下鄉(xiāng)活動

骨干教師

18

6.16~6.22

溫州市幼兒教師教學培訓活動

骨干教師

19

6.23~6.29

20

第5篇

以黨的“三個代表”重要思想為指針,以學習實踐《幼兒園教育指導綱要》為重點,進一步更新教師的價值觀、教育觀。引導教師牢固樹立“為幼兒終身發(fā)展服務”的教育理念。正確處理師幼關系、保教關系等。開展有實效的教研活動,不斷提高幼兒園的保教質量,推進我市幼教事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、工作重點:

1、繼續(xù)關注民辦幼兒園的教育教學工作:

加強片區(qū)調研,以安陽學區(qū)為起點,繼續(xù)深入一線進行教學專題調研,關注民辦幼兒園的教學現狀,采用整體調研與專題調研相結合、指導服務與送教示范相結合的方式,突出對民辦幼兒園的調查研究,積極引導民辦幼兒園的教育教學工作。

2、以課題為載體加強學科中心組教師的培養(yǎng):

以課題為載體,以學科中心組所在的18所幼兒園為實驗體,成立實驗園之間的協作互助組,通過同課異構、活動展示、案例研討、技巧交流、課題研究、教學評價、教學反思等途徑,加強骨干教師的專業(yè)化培養(yǎng),并針對農村、民辦幼兒園進行展示活動。

3、嘗試網絡教研:

借助新浪博客網絡平臺,針對教師教研中存在問題、依托網絡平臺嘗試網絡教研,探討網絡教研方式、總結網絡教研經驗。

4、協助溫州市教研室搞好各項教研工作:

開展學術交流進一步提高我市幼教質量。協助溫州市教研室做好與上海幼教、臺州、麗水幼教開展的手拉手結對活動及送教下鄉(xiāng)、“新生代”課堂教學風采展示及幼兒教師教學培訓活動,并舉行瑞安市幼兒園教師優(yōu)質課評比,推薦參加溫州市優(yōu)質課評比及論文評比工作,為骨干教師搭建展示的平臺,進一步提高幼兒園教師隊伍的素質。

三、本學期工作行事歷:

周次日期活動內容參加對象預備預備周1溫州市教研員工作會議教研員幼教學科中心組組長會議學科中心組組長課題組會議課題組成員22.25~3.2瑞安市學區(qū)幼教干部及幼兒園園長會議

園長、學區(qū)干部

33.3~3.9

幼教學科中心組活動

學科中心組成員43.10~3.16安陽學區(qū)民辦幼兒園調研安陽學區(qū)民辦幼兒園5課題組活動實驗園

6

3.24~3.30

溫州市“新生代”課堂教學風采展示活動

骨干教師

73.31~4.6

溫州市園本教研示范園的專題研討、論壇活動

示范園教師

清明節(jié)(4月4日—6日放假)

8

4.7~4.13

瑞安市幼兒園教師優(yōu)質課評比

骨干教師

9溫州市教學論文評比幼兒園教師

10

課題組活動

實驗園

11

4.28~5.5

“五一”國際勞動節(jié)(5月1日—3日放假)

12

5.6~5.11

學科中心組同課異構活動

中心組教師135.12~5.18溫州市與臺州、麗水幼教開展手拉手結對活動骨干教師14溫州市實驗基地、實驗園成果展示活動骨干教師155.26~6.1溫州市幼兒園教師優(yōu)質課評比骨干教師中小學幼教師論文(包括德育論文)評比幼兒園教師166.2~6.8

溫州市與上海幼教開展手拉手結對活動

骨干教師

端午節(jié)(6月7日—9日放假)

176.9~6.15

第6篇

以黨的“三個代表”重要思想為指針,以學習實踐《幼兒園教育指導綱要》為重點,進一步更新教師的價值觀、教育觀。引導教師牢固樹立“為幼兒終身發(fā)展服務”的教育理念。正確處理師幼關系、保教關系等。開展有實效的教研活動,不斷提高幼兒園的保教質量,推進我市幼教事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、工作重點:

1、繼續(xù)關注民辦幼兒園的教育教學工作:

加強片區(qū)調研,以安陽學區(qū)為起點,繼續(xù)深入一線進行教學專題調研,關注民辦幼兒園的教學現狀,采用整體調研與專題調研相結合、指導服務與送教示范相結合的方式,突出對民辦幼兒園的調查研究,積極引導民辦幼兒園的教育教學工作。

2、以課題為載體加強學科中心組教師的培養(yǎng):

以課題為載體,以學科中心組所在的18所幼兒園為實驗體,成立實驗園之間的協作互助組,通過同課異構、活動展示、案例研討、技巧交流、課題研究、教學評價、教學反思等途徑,加強骨干教師的專業(yè)化培養(yǎng),并針對農村、民辦幼兒園進行展示活動。

3、嘗試網絡教研:

借助新浪博客網絡平臺,針對教師教研中存在問題、依托網絡平臺嘗試網絡教研,探討網絡教研方式、總結網絡教研經驗。

4、協助溫州市教研室搞好各項教研工作:

開展學術交流進一步提高我市幼教質量。協助溫州市教研室做好與上海幼教、臺州、麗水幼教開展的手拉手結對活動及送教下鄉(xiāng)、“新生代”課堂教學風采展示及幼兒教師教學培訓活動,并舉行瑞安市幼兒園教師優(yōu)質課評比,推薦參加溫州市優(yōu)質課評比及論文評比工作,為骨干教師搭建展示的平臺,進一步提高幼兒園教師隊伍的素質。

三、本學期工作行事歷:

周次日期活動內容參加對象預備2.11~2.17預備周12.18~2.24溫州市教研員工作會議教研員幼教學科中心組組長會議學科中心組組長課題組會議課題組成員22.25~3.2瑞安市學區(qū)幼教干部及幼兒園園長會議 園長、學區(qū)干部

33.3~3.9 幼教學科中心組活動

學科中心組成員43.10~3.16安陽學區(qū)民辦幼兒園調研安陽學區(qū)民辦幼兒園53.17~3.23課題組活動實驗園6

3.24~3.30

溫州市“新生代”課堂教學風采展示活動

骨干教師

73.31~4.6 溫州市園本教研示范園的專題研討、論壇活動

示范園教師 清明節(jié)(4月4日—6日放假)

8

4.7~4.13

瑞安市幼兒園教師優(yōu)質課評比

骨干教師

94.14~4.20溫州市教學論文評比幼兒園教師10

4.21~4.27

課題組活動

實驗園

11

4.28~5.5

“五一”國際勞動節(jié)(5月1日—3日放假)

12

5.6~5.11

學科中心組同課異構活動

中心組教師135.12~5.18溫州市與臺州、麗水幼教開展手拉手結對活動骨干教師145.19~5.25溫州市實驗基地、實驗園成果展示活動骨干教師155.26~6.1溫州市幼兒園教師優(yōu)質課評比骨干教師中小學幼教師論文(包括德育論文)評比幼兒園教師166.2~6.8 溫州市與上海幼教開展手拉手結對活動

骨干教師

端午節(jié)(6月7日—9日放假)

第7篇

關鍵詞: 幼兒教育;骨干教師;培訓模式

中圖分類號: G726.82 文獻標識碼: A 文章編號: 1671―1580(2013)12―0030―03

一、背景和目的

幼兒園骨干教師培訓項目(“國培計劃”)是從省一級示范性幼兒園、各級教研部門、縣級教師培訓機構,遴選一批骨干教師和教研員,到高等院校接受15天的專題培訓,提高他們組織、實施幼兒教師培訓項目的能力和專業(yè)化水平,為全省開展各級各類幼兒教師培訓工作,培訓一批骨干培訓者。[1]

為深入了解云南省幼兒園骨干教師培訓工作狀況及培訓需求,全面總結國培計劃幼兒園骨干教師培訓經驗及存在的問題,提升培訓質量,升華培訓效果,切實提高幼兒園骨干教師的專業(yè)化水平,整體提高幼教質量,我們對“國培計劃(2012)”云南麗江師專培訓點的幼兒園骨干教師進行了調查研究和分析。

二、研究對象、方法

研究通過調查問卷對參與麗江師專培訓點的云南省農村幼兒園骨干教師176人作為本次問卷調查的被試。問卷內容包括培訓專家、培訓內容、培訓形式、培訓效果、培訓期望等項目,一共25個題目。問卷在培訓間隙以直接發(fā)放的形式,發(fā)放問卷176份,回收158份,回收率89.7%。數據采用 SPSS17.0統(tǒng)計軟件進行分析。

三、數據結果及分析

(一)幼兒骨干教師基本情況

“國培計劃(2012)”幼兒園骨干教師培訓項目的女性學員149名,男性學員9名。男女比例嚴重失調。問卷調查的教師一共涉及到11個民族,其中居前三位的是漢族、彝族、納西族,這三個民族占培訓總人數的78.5%,符合云南省滇西北地區(qū)民族多樣性特點。參訓學員中21~40歲的教師占86%,大多數骨干教師處于中青年階段。大多數骨干教師的教齡在6~10年期間,即處于專業(yè)發(fā)展成熟期的教師占44.3%。小教二級及其以上職稱者,占72.2%,大多數幼兒骨干教師的職稱已經基本達標。大多數幼兒骨干教師的學歷都在專科及其以上,占79.8%比例,大多數的學歷得到了基本、暫時性的解決,但只有高中、中專學歷的幼兒教師的學歷有待于進一步的提高。

(二)培訓內容

培訓內容的選擇充分結合《“國培計劃”課程標準(試行)》(2012年)、《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《3―6歲兒童學習與發(fā)展指南》和幼兒園工作實際,主要從專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識和專業(yè)能力三個維度構建相應的培訓內容模塊。培訓內容以培訓課程為載體,以培訓模塊為形式,培訓模塊最后通過培訓專題來實現。一共設計了13個模塊28個專題。學員傾向前幾位的專題是幼兒保健、急救、護理、教師心理健康與心理維護,幼兒園主題活動設計,幼兒園教師專業(yè)理念與師德,總共占了45.40%,如表1。

(三)培訓形式

培訓的基本形式是理論學習――分散實踐――觀摩交流――參觀考察――總結提高――成果展示。學員比較熱衷于示范公開課觀摩、學前教育前沿話題專題討論和專家互動等相結合的培訓形式、跟崗實踐,如表3。

(四)培訓專家團隊

根據培訓學員對專家培訓團隊的滿意度問卷統(tǒng)計分析,可以看出學員的滿意度非常高,如表4。在培訓的個性化服務、培訓反饋和培訓的靈活性方面需要進一步改進。

表4 培訓專家

四、農村幼兒園骨干教師培訓模式初探

(一)培訓理念

培訓理念是貫穿整個培訓過程的基本指導思想,是培訓有效性的決定性因素。蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說:“只有能激發(fā)學生去進行自我教育的教育,才是真正的教育。”[2]一切教育均如此,培訓也不另外,即自我教育是培訓的制高點。培訓的終極目的是為了使接受培訓者不受培訓。通過有效的培訓使受訓者能進行自我教育,自我培訓,是培訓的基本理念。

(二)培訓目標

以全面升華幼兒園骨干教師的業(yè)務能力為宗旨,采取系統(tǒng)培訓,提高其工作崗位中的教育教學、科研等方面的影響力。具體目標:1.通過學前教育最新發(fā)展前沿,保教并重、幼兒快樂健康成長等理念的貫徹,更新教育觀念。2.在充分領悟學前教育理念與教育實踐關系的基礎上,不斷提高幼兒骨干教師專業(yè)發(fā)展和教育活動變革的能力,積極發(fā)揮骨干教師的輻射影響作用。3.提升學前教育問題判別與解決實際問題的能力,獲得優(yōu)質保教的活動策略。4.掌握幼兒教師培訓需求分析,規(guī)劃設計,培訓方案的撰寫和實施等基本的培訓知識和技能。

(三)培訓需求判斷

對幼兒園教師培訓的需求分析,可以通過問卷調查、訪談、觀察等方法獲得其需求。

(四)培訓團隊組建

農村幼兒園骨干教師培訓團隊成員主要以幼兒園骨干教師、高校學科專家為主,專兼職結合,其他方面的成員為輔。具體任務分工方面,幼兒園骨干教師以幼兒園教育教學活動組織設計、開展、評價等為主,高校學科專家以幼兒教育理念培養(yǎng)、知識理論建構等為主。搭建一個能力結構合理、知識背景深厚、培訓技能強的專家?guī)焓桥嘤枅F隊建設的不可缺少的環(huán)節(jié)。

(五)培訓內容篩選

培訓內容是培訓的要素。培訓內容的選擇與設計既要充分考慮綱領性文件要求,如教育部《“國培計劃”課程標準》(2012)中“幼兒教師國家級培訓”課程標準、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》等,還要結合工作崗位實際及其培訓對象的需求、特點,同時還應結合培訓專家的學科專長。培訓內容既要有學前教育前沿領域,也要有非常貼近受訓者工作情景的實際內容。骨干教師的培訓內容選擇應遵循前瞻性,引領性,精要性,可操作性,挑戰(zhàn)性等原則,對于那些基礎性,常規(guī)性的內容應該大膽地拋棄。

(六)培訓形式

幼兒園骨干教師的培訓形式強調“參與式”、開放性、多樣性和創(chuàng)造性,具體為:1.“四個結合”:即集中培訓與分散指導相結合,理論學習與教學實踐相結合,教育教學與課題研究相結合,業(yè)務指導與品格熏陶相結合。2.基本形式:理論學習――分散實踐――觀摩交流――參觀考察――總結提高――成果展示。3.集中培訓:聘請有關專家、學者、導師講學,采取講座、授課、案例教學、學員論壇、課題研討、實地考察、論文交流等方式。分散指導采取導師指導下的個人自修、課題研究、課件研制、教學實踐、論文撰寫等方式。4.重視培訓學員的個體差異,導師根據各自學員的特點,制訂出個性化的“帶教計劃”,加強個別指導,培育教育教學風格和特色。

(七)培訓評估

培訓前的評估主要對受訓者的已有認知結構、能力水平進行評估,可以采用筆試、問卷調查或訪談等方式獲得。培訓中的評估,主要是對理論學習、技能掌握等方面的評估,可以通過出勤、課堂討論表現、作業(yè)、活動設計、說課稿、學結、情景模擬活動等;培訓后的評估,主要考察受訓者在工作崗位上把受訓內容轉化為實際工作效果的評估,可以采用相關的研究論文或者調查報告等形式。通過有效的培訓評估,對培訓的各個環(huán)節(jié)進行定性與定量分析,全面系統(tǒng)反思培訓活動,不斷總結提升,促進幼兒園骨干教師培訓的內涵建設。

[參考文獻]

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