時間：2023-06-25 16:04:22
序論：在您撰寫水利工程安全監(jiān)理規(guī)劃時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
我國是一個農(nóng)業(yè)大國，水利建設是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之根本，隨著水利工程技術的發(fā)展，我國的水利監(jiān)理工作邁上了個新的臺階，從先前的水利監(jiān)理試行，到全國水利工程建設監(jiān)理的推廣，再到目前水利工程的規(guī)范化管理，設監(jiān)理工作為水利工稃質量保駕護航，規(guī)范了水利建設市場。
1、水利建設監(jiān)理工作發(fā)展
分為：水利試行階段、施工監(jiān)理內容、推廣階段。
水利監(jiān)理工程已經(jīng)走向了正規(guī)化發(fā)展，規(guī)范化的監(jiān)理建設主要體現(xiàn)在以下：在全國水利工程建設水利監(jiān)理市場上，出現(xiàn)了以各省為依托的水利工程監(jiān)理機構。水利監(jiān)理機構實行總分結構、分支機構。并且在各省建設了水利工程監(jiān)理協(xié)會，定期舉辦工作研討會，分析交流，方向，統(tǒng)一監(jiān)理規(guī)劃，推行監(jiān)理工作制度，形成了當下水利工程監(jiān)理自我約束，自我發(fā)展，自成體系的良好局面。
2、水利監(jiān)理
就水利監(jiān)理的工作內容而言，從工作性質上對其進行規(guī)劃，主要分為對水利工程設計上的監(jiān)理規(guī)劃以及施工上工程監(jiān)理工作進行了階段性說明，繼而論述了水利監(jiān)理工的監(jiān)理規(guī)劃問題。
2.1、設計監(jiān)理內容
2.1.1、首先，組織相關工作人員，主要包括設計人員、監(jiān)理人員、施工人員進行三方會審，并進行設計交底工作。如果在此期間發(fā)現(xiàn)問題，需要及時向水利工程項目進行匯報，在此期間，向施工單位簽發(fā)設計文件。
2.1.2、其次，在項目的實施或者設計的審核過程中，可能會出現(xiàn)一些技術問題，應該定期協(xié)助水利項目法人會同設計單位，對重大以及重點技術進行相關探討，并且審核施工單位給予的項目設計意見，會同設計單位進行研究，并且督促設計單位給予快速回復。
2.1.3、最后，代表水利建設項目法人，審核應有施工單位提交的施工作業(yè)設計文件，并將相關設計文檔以及過程資料進行統(tǒng)一管理。
2.2、施工監(jiān)理內容
工程進度控制，水利監(jiān)理工作的工程進度控制是建立在工程建設合同計劃之上的。當施工的實際進度與預期的施工計劃出現(xiàn)較大的偏差時，需要與項目法人進行溝通，提出建設性的建議，經(jīng)項目法人批準后，進行項目的進度調整。
施工質量控制，對于監(jiān)理工作而言，首先需審核施工單位的質量保證體系，核實相關質量文件；根據(jù)建設合同文件，以及相關技術標準，對施工全過程進行檢查，并對重要的工程項目進行跟蹤監(jiān)督管理。
對于水利建設項目，需要做好工程的投資控制，以此來降低施工成本，所以對于監(jiān)理工程師而言，需要協(xié)助項目法人編制項目投資目標以及年度投資計劃，審核施工進度與施工質量，以此來制定相關項目的投資計劃。
除了進行有效的進度、質量與成本控制外，監(jiān)理工作權利，提升水利工程的質量。還應該有效控制施工現(xiàn)場的安全作業(yè)情況，實施工程的安全監(jiān)督工作。
3、水利監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題
雖然水利監(jiān)理工作有了明確的規(guī)定，如前文所述，具體的工作內容都有詳細的說明，但是在實際的水利工程建設項目中，往往會出現(xiàn)一些問題，比如安全問題，質量問題，或者出現(xiàn)施工單位拖工、窩工問題，這也從側面反映
3.1、認識上不足
對于建設監(jiān)理方與項目法人而言，存在上，作為監(jiān)理，不能夠完全將整個項目以主人翁的態(tài)度去對待，將施工的角色看得很重，而對于質量監(jiān)督、成度管理的工作內容看得很輕。由于施工單位的變更頻繁，最后的變更無論是否有理，項目法人都已通過處理，影響了建設監(jiān)理的權威。
3.2、取費問題
目前的水利工程而言，基本較少，水利市場的低迷，導致了監(jiān)理行業(yè)取費偏低，市場的競爭最后落實在取費之上，取費的低下導致了監(jiān)理人員以及專業(yè)技術的配置不全，影響了項目工程質量。
3.3、監(jiān)理工程職責問題
控制工程質量、進度以及減少項目投資，是監(jiān)理工程的主要任務，但是就目前的監(jiān)理市場而言，由于取費較低，所以人員配置不全，而且在質量控制上，項目法人要求由抽變?yōu)槠詹椋夹g方要求控制轉換為指導，這樣加大了監(jiān)理工程的工作量，反而降低了監(jiān)理工程效率。
4、規(guī)范化水利監(jiān)理工作策略
規(guī)范化水利監(jiān)理工作，對水利工程建設是大有益的，筆者認為規(guī)范監(jiān)理，首先需要實施全方位監(jiān)理工作，將監(jiān)強監(jiān)理工作人員廉潔建設，可以有效提升項目法人對監(jiān)理工作的信任，繼而加強監(jiān)理人員的權利，提升水利工程的質量。
首先，實行全方位監(jiān)理。在監(jiān)理工作中，推行”小業(yè)主，大監(jiān)理”的監(jiān)理措施，這是其目的在于以專業(yè)的水準蠃得項目法人的信任與重視。
關鍵詞：水利工程；水建監(jiān)理；工程建設
中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）29-0133-02
隨著水利工程建設的不斷發(fā)展與深化，作為水利工程建設第三方的水利工程監(jiān)理單位其地位也越發(fā)重要起來。水利工程監(jiān)理單位在保障水利工程高質的前提下，與項目法人、承包商之間形成了相互制約、監(jiān)督、協(xié)助和促進的關系。然而，在水利工程建設監(jiān)理工作逐漸走向社會化、規(guī)范化的專業(yè)管理模式時，仍存在一些無法忽視的問題影響著監(jiān)理制度的正常推行，須加以重視和解決。
1 水利工程建設監(jiān)理工作現(xiàn)狀中存在的問題
水利工程建設監(jiān)理是具有社會專業(yè)化的水利建設監(jiān)理單位，接受某項水利建設工程項目法人的委托和授權，以確保該項水利工程投資目的為宗旨，依據(jù)國家批準的工程建設相關法律法規(guī)、其他建設工程合同以及委托監(jiān)理的合同，對即將實現(xiàn)的此項水利建設項目進行微觀的監(jiān)督和管理等系列活動。因此，水利建設監(jiān)理在整個水利工程建設中起到了促進和保障工程質量的重要作用。然而，在實際工作中仍存在一些問題：
第一，水利工程項目建設的兩個主體對監(jiān)理工作的認識深度不夠。作為委托方的部分業(yè)主或為應付上級；或為領取施工許可；或認為監(jiān)理僅是質檢工具；或將監(jiān)理化為業(yè)主利益方，更有甚者常以地方慣例來決定實際工程問題。這些都導致監(jiān)理單位低效服務于工程效益，往往令其扮演“替罪羊”的角色。而承包商方面也存在在施工質檢環(huán)節(jié)過分依賴監(jiān)理，推諉其權責給監(jiān)理員；不嚴格按合同約定事項進行規(guī)劃組織，導致建設管理混亂無法實施正常施工；更有些施工單位認為監(jiān)理與業(yè)主站在一條戰(zhàn)線上，在施工中不予以配合延誤施工的現(xiàn)象。
第二，監(jiān)理單位軟環(huán)境建設較為薄弱。主要集中在監(jiān)理單位管理水平低下和監(jiān)理員整體素質偏低兩點。根據(jù)實際了解，仍存在一些非獨立的監(jiān)理單位，這些單位依舊在有任務時臨時拼湊非專業(yè)人員執(zhí)行監(jiān)理任務，這些人在法律和經(jīng)濟管理方面缺乏理論和實際知識及經(jīng)驗，不能有效運用現(xiàn)代管理手段控制工作質量和效率。其中的人員組成多半是離退休人員，這類人群的穩(wěn)定性差，吸收和接受前沿或新技術水平低、組織協(xié)調能力不高，容易給監(jiān)理單位的長遠發(fā)展造成不良影響。
第三，建設施工過程監(jiān)理無法發(fā)揮控制監(jiān)管的作用。許多私有監(jiān)理單位在水利工程建設現(xiàn)場時，其監(jiān)理控制極不規(guī)范。一些小型水利工程建設項目，由于自身條件還無法嚴格按工程建設規(guī)范施工，仍存在“設計施工同時走”；或當隸屬一家單位全包某項工程建設時就會出現(xiàn)承包、設計及施工部門的權責利多頭管理混亂現(xiàn)象。這些情況多導致監(jiān)理員的意見和決策無法有效實施，令工程質量監(jiān)督漏洞頻現(xiàn)。在水利工程中，特別是小型水利工程中，投資、進度、質量及安全的失控就意味著整個工程的低效浪費。因此，必須及時對這些問題加以改進和控制，找到切實可行的對策來改善監(jiān)理工作的現(xiàn)狀。
2 水利工程建設監(jiān)理工作的改進對策
水利工程建設雖然在制度方面逐漸走向規(guī)范化和成熟化的理論管理，但是在實際推行中仍帶有制約性，這點在小型水利工程上尤為突出。針對現(xiàn)階段水利工程建設監(jiān)理工作中的各方面問題，可采取相對應的有效改進，其具體對策有以下三點：
2.1 妥善做好水利工程建設兩大主體的溝通協(xié)調
良好的溝通協(xié)調是保證監(jiān)理工作順利進行的前提。做好與業(yè)主和承包商之間的溝通協(xié)調的有效手段就是認真做好第三方監(jiān)理工作的宣傳和普及。從思想的根源上讓業(yè)主、設計單位和施工單位了解監(jiān)理工作的目的、意義以及重要性。監(jiān)理工作效率的提高，要靠業(yè)主的尊重和信任；要靠承包商的理解與配合；要靠設計單位的協(xié)助和支持。監(jiān)理單位與三者相輔相成，任何一環(huán)的溝通不到位都會影響監(jiān)理質量。監(jiān)理人員在處理業(yè)主方關系時，應令其明晰監(jiān)理工作所處的利益考量點在整體而非個人行為；在處理與承包商的關系時，應令其明晰利益歸屬的公正性，使其明晰監(jiān)理承包合同的權責，嚴格合同條款，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象；在處理與設計單位的關系時，應以施工結果為切入點，令其明晰設計優(yōu)劣決定整個水利工程質量的好壞，而監(jiān)理工作正是為這一目標的正向發(fā)展做保障。
2.2 強化和優(yōu)化監(jiān)理軟環(huán)境
監(jiān)理單位若想長足良性發(fā)展，就要不斷完善自身軟環(huán)境建設。這就要求監(jiān)理單位加強監(jiān)理工作管理，重視和提升監(jiān)理隊伍的整體素質。加強監(jiān)理工作管理就是要嚴格約束監(jiān)理工作的操作流程。應加強監(jiān)理單位和現(xiàn)場監(jiān)理工作的宣傳度，開展輿論監(jiān)督做實做好監(jiān)理工作。應清楚認識水利工程的復雜性和多樣性，認真做好各方面的技術分析，編制好監(jiān)理規(guī)劃及實施細則來增加可行性和準確性。加強自身軟環(huán)境建設，就要增強監(jiān)理單位的服務意識和責任感。加強監(jiān)理行業(yè)的自檢自律，營造透明公平公正的競爭市場。加強監(jiān)理員的職業(yè)道德培養(yǎng)和提升。加強對監(jiān)理人員質量、安全及新技術繼續(xù)教育和培訓，提高監(jiān)理人員業(yè)務素質。加強監(jiān)理人員持證上崗的管理，實行監(jiān)理員變更備案制，變更人應在項目法人書面同意后，報送主管部門備案。根據(jù)市場需求，擴大水利工程監(jiān)理隊伍，引進綜合性高素質的總監(jiān)人員，帶動整個監(jiān)理隊伍從技術和道德層面得到提升。
2.3 重視小型水利工程的監(jiān)理
應充分認識水利工程建設監(jiān)理工作的重要性。尤其要加強對小型水利工程的監(jiān)理管理。
2.3.1 善于創(chuàng)新小型水利工程的監(jiān)理模式。對于小型水利工程項目可推行監(jiān)理區(qū)域負責制，按集中管理要求由項目法人或水管部門負責將單位區(qū)域內的小型項目打捆監(jiān)理。具體實施方可采取年度招標的形式選擇監(jiān)理單位。
2.3.2 改進招標方式，擇優(yōu)選擇監(jiān)理隊伍。修訂監(jiān)理招標示范文本文件，在概算批準額的基礎上，按有關費用標準，綜合考慮監(jiān)理跟蹤檢測及交通保障等費用；監(jiān)理招投標價以綜合費率或明標價確定；必要平行檢測費應按檢測方案，由項目法人作為獨立費用額外支付；應從投標人的履約力、擬投監(jiān)理員的信用、行為、技能方面綜合評標賦分來預防不良競爭；同時，修訂監(jiān)理合同文本，深化監(jiān)理工作的職責。招標人應對投標人進行資質資格的審查以及標后監(jiān)管，杜絕監(jiān)理單位掛靠、違規(guī)出借資質投標行為的產(chǎn)生。當監(jiān)理單位中標后應實行監(jiān)理區(qū)域負責制，由單位派駐總監(jiān)理工程師及相關監(jiān)理員組成現(xiàn)場監(jiān)理小組開展工作。
2.3.3 突出工作重心，保證監(jiān)理工作的良好成效。現(xiàn)場監(jiān)理小組應按照統(tǒng)一、高效、精簡、專業(yè)和規(guī)范化管理的要求，合理規(guī)劃管理模式和層次，統(tǒng)籌調度，集中管理。根據(jù)工程實際情況強化現(xiàn)場監(jiān)理，制定有針對性的監(jiān)理規(guī)劃和細則，嚴格執(zhí)行工作的規(guī)范。按標準審查施工方的質保體系和質管措施。加大施工圖的審核力度，把好設計變更關；適時進行現(xiàn)場輔助監(jiān)理，善于運用平行和跟蹤檢測等技術強化關鍵工序、部位及重要隱蔽工程等重點項目的管理和監(jiān)控。對不達標的建材、設備、構配件及不合規(guī)的施工組織設計、技術方案不得放行和通過驗收。嚴格審查施工安全生產(chǎn)的各項要求，加強安全生產(chǎn)監(jiān)理；對施工單位投標中獨立列出的安全措施費用未經(jīng)落實不予支付。加強工程投資控制，要求監(jiān)理人員具有可預見性和洞察問題的能力，從宏觀上進行水利工程投資預控，盡量避免突破批復投資，從微觀上注意到施工的每個細微環(huán)節(jié)，在發(fā)包人授權范圍內，以施工承包合同為依據(jù)，認真做好工程量支付、工程變更項目的工程量核定以及處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范圍內。
3 結語
水利工程監(jiān)理制度貫徹和推行的可行性，將監(jiān)督水利工程建設項目的安全高質完成，可以加快水利工程的建設進度，為水利工程的社會效益、經(jīng)濟效益以及安全效益起到保障作用。因此，應重視水利工程建設監(jiān)理中的問題，并及時找到有效對策來不斷豐富和提高監(jiān)理自身標準。
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關鍵詞：水利工程監(jiān)理；實施；怎么樣做好
水利工程監(jiān)理，在國外具有悠久的歷史。經(jīng)過很長一段時間的發(fā)展在水利工程監(jiān)理的法律制度以及管理組織機構的方法上，都已經(jīng)比較成熟，乃至趨近完善。在我們國家，我們在經(jīng)過一段時間內向外國先進的監(jiān)理方法學習，學習他們成功的經(jīng)驗，我國在水利工程施工中已經(jīng)取得了長足的進步和發(fā)展，并且得到了國家和社會的認可。
1.水利工程監(jiān)理的概念
水利工程監(jiān)理，指的是對水利工程項目，需要有建設項目的單位委托相應的水利工程監(jiān)理企業(yè)，依據(jù)有關的法律法規(guī)和標準規(guī)范，水利工程委托監(jiān)理合同以及有關的建設合同國家批準的工程建設文件、所進行的工程項目管理活動。水利工程實施監(jiān)理的前提是建設單位的委托，水利工程臨理的行為主體是水利工程監(jiān)理企業(yè)，參與水利工程監(jiān)理活動的主要是社會監(jiān)理單位、建設單位以及承包單位等三個主體。且前我國的水利工程監(jiān)理的主要是水利工程施工階段，在這個階段，建筑市場的管理服務體系、承包體系以及發(fā)包體系的各主體在建設工程中會合，由設計單位、勘察單位、建設單位和、監(jiān)理企業(yè)和施工單位各自承擔水利工程建設的責任和義務，使得水利工程建設能成功實施并且建成使用。水利工程監(jiān)理，適用于工程建設投資決策階段和實施階段，其中實施階段包括設計、勘察階段和施工階段。在施工階段設置監(jiān)理，設置監(jiān)理的目的是更有效地發(fā)揮監(jiān)理的控制、規(guī)劃、協(xié)調作用，為在計劃目標內建成工程提供最有效率的管理。
2.設置水利工程監(jiān)理的原因
控制水利工程項目目標是水利工程監(jiān)理的直接目的，要求使工程項目在進度、投資和質量上能達到預定的目標。由于水利工程監(jiān)理具有委托性，水利工程監(jiān)理企業(yè)可以根據(jù)自身的晴況，以及建設單位意愿來確定協(xié)商業(yè)務內容和監(jiān)理范圍。不但可以負責全過程監(jiān)理，也可以對某一階段進行監(jiān)理，甚至還可以只負責某項特殊階段的監(jiān)理。因此，不同的監(jiān)理單位對不同的工程建設的目的和要求不一樣，他們的獨舞內容和范圍也有所不同。全過程監(jiān)理就需要全面實現(xiàn)工程項目總目標，而階段性的監(jiān)理則是達到本階段的監(jiān)理目標。需要我們注意的是水利監(jiān)理工程師和水利工程監(jiān)理企業(yè)不是任何承建單位的保證人。實行工程監(jiān)理，并不能改變誰負責供應材料和設備，誰施工誰負責，誰負責的原則誰設計。在監(jiān)理過程中。監(jiān)理企業(yè)只承擔服務的相應責任，也就是在合同中要求到要承擔的責任。監(jiān)理方的責任就是力求通過目標規(guī)劃、組織協(xié)調、動態(tài)控制、信息管理、風險管理、合同管理，與承包單位和建設單位一起共同實現(xiàn)預期的工程目標。
3.水利工程監(jiān)理的作用
1)對水利工程的安全和質量提供足夠的保障。出于從需要者的角度對施工的全過程的監(jiān)理，水利工程監(jiān)理企業(yè)對施工企業(yè)的管理比起施工企業(yè)自身的管理有很大的區(qū)別；由于監(jiān)理企業(yè)不是工程的實際需要者，所以說它的員工都是該方面比較專業(yè)的人，他們既懂專業(yè)的工程技術，又懂經(jīng)濟管理。所以他們能夠在平時的工作中及時發(fā)現(xiàn)項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并且及時的合理的解決，比如發(fā)現(xiàn)工程施工企業(yè)的管理問題，施工過程中的工藝問題，材料方面存在質量問題，他們能夠及時的合理的解決，這就能使工程能夠避免出現(xiàn)安全以及質量的隱患。
2規(guī)范在水利工程建設中的各個部門的行為。在實際施工的過程中，水利工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和約定的工程中的條款，在整體上控制施工的全過程，對施工企業(yè)進行相應的監(jiān)管。通常監(jiān)理工作貫穿于工程施工的全過程，所以能夠有效地避免工程事故的發(fā)生以及規(guī)范施工企業(yè)的施工行為；就算出現(xiàn)工程事故，也可以及時的處理，把損失降低到最小。
3) 使用科學的水利工程投資決策。在我國，部分水利工程監(jiān)理企業(yè)具有咨詢資質，這樣自身就能直接從事工程的咨詢業(yè)務。如果水利工程監(jiān)理企業(yè)能夠直接承擔工程決策階段的監(jiān)理工作，對提高項目投資決策的水平，避免項目投資失誤，為實現(xiàn)水利工程獲得最大的收益都能起到很好的作用。水利工程監(jiān)理企業(yè)是對施工單位進行過程的監(jiān)理，在需要施工的單位有了大致的施工意向后，需要施工的單位可以授權給監(jiān)理單位，并且選擇適當?shù)墓こ套稍儥C構．目的是來對工程咨詢合同進行管理，還可以對可行性研究報告以及工程項目立項書等組織專業(yè)人員進行專業(yè)評估，提出相應的修改建議；
4.水利工程監(jiān)理的實施
需要施工的單位委托水利工程監(jiān)理單位并且簽訂委托監(jiān)理合同，這就意味著建立起了合作的關系而監(jiān)理工程也同時開始實施，下面就進入水利丁程項目建設監(jiān)理實施階段。
1.水利工程監(jiān)理在實施過程中的原則。
1.1公正、獨立、自主的原則。水利工程監(jiān)理單位的工作人員應當遵守相應的準則以及積極配合協(xié)調各個部門的配合，并且維護好負責項目的各方面的權利和利益。所以要要求具有公正、獨立、自主的原則。在此過程中需要施工的單位與工程監(jiān)理單位是獨立的，他們的有著很大的區(qū)別，所追求的所需要的也不一樣，這就要求監(jiān)理單位的工程師應該按照合同的要求盡量好的去協(xié)調雙方的關系。只有大家都按照合約的要求做到該做的事情，才能使施工項目順利完成，雙方才能達到各自的目標，才能是施工單位盈利。
1.2責任和權利相一致的原則。只有在需要施工單位授權，水利工程監(jiān)理工程師才能獲得監(jiān)理的職權。這種授權，必須以書面的形式出現(xiàn)在監(jiān)理合同中。因此，當需要施工單位明確的提出具體的監(jiān)理要求和目標后，水利工程監(jiān)理的工程師必須與需要施工單位進行協(xié)商，明確自己的權利和責任，雙方最終達成共識，然后以書面的形式出現(xiàn)在監(jiān)理合同中，這樣才能具有法律效力的．水利工程監(jiān)理工程師就可以在此基礎上正式的開展開始工作了。
2.具體水利工程監(jiān)理的實施過程。
2.1成立項目監(jiān)理機構并且確定總負責人。通常根據(jù)需要施工的工程的規(guī)模和需要施工單位對項目總負責人工作的具體要求，監(jiān)理單位要派合適的項目負責是他能在施工場所代表單位全權負責該項目。
2.2搜集監(jiān)理依據(jù)，編制水利工程項目監(jiān)理規(guī)劃。水利工程監(jiān)理規(guī)劃是在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位總工驗收，用來指導具體監(jiān)理上作的文件。
2.3確定各個部門在監(jiān)理過程中的具體實施細則。在編制水利工程監(jiān)理規(guī)劃之后，緊接著應編寫監(jiān)理實施細則，應當由很專業(yè)的監(jiān)理工程師在相關文件和規(guī)定下針對項目中的一些部分制定的監(jiān)理工作的相關的操作性的文件。
2.4很具上面制定的監(jiān)理細則，應該嚴格按照規(guī)定的做好監(jiān)理工作。水利工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：工作目標的確定性；職責分工的嚴密性；工作的時序性。
2.5參加項日的竣工預驗收，簽署監(jiān)理意見。水利工程監(jiān)理業(yè)務完成后，向需要施工但聞提交監(jiān)理檔案資料，包括：各科簽證資料，監(jiān)理指令文件，工程變更資料，監(jiān)理設計變更，其他約定提交的檔案資料等。
[關鍵詞]水利工程建設 問題 對策 水利信息化
一、河南省水利建設管理現(xiàn)狀
為確保各項水利工程進展順利以及工程質量， 為適應社會主義市場經(jīng)濟體制，加強我省水利工程建設行業(yè)管理，促進項目建設管理的法制化、規(guī)范化，近年來河南省水利建設管理部門也加大了管理力度，采取了一系列措施，根據(jù)國家、水利部有關政策法規(guī)，結合我省水利行業(yè)特點，廳制定了《河南省水利工程項目建設管理辦法》，進行了有效管理但也存在一些問題有待解決。
二、河南省水利建設管理存在的主要問題
河南省水利建設雖然取得了一些成績，但和其他先進地區(qū)相比，也面臨不少困難和問題，特別是隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，許多工程建設管理問題逐漸暴露出來。突出表現(xiàn)在：
（一）工程建設管理過程尚不規(guī)范。
一方面，在工程的建設招投標階段沒有認真的貫徹落實招投標工作的相關原則，在招投標工作中存在著不正當競爭。另一方面，工程建設監(jiān)理階段也存在著一些問題，如工程監(jiān)理人員素質不高，缺乏相關業(yè)績，無法保證監(jiān)理工作質量[1]。另外，在水利水電工程施工合同的管理工作中也存在著管理工作不規(guī)范、合同內容不夠詳細、施工過程違背合同規(guī)定等行為。
（二）工程建設資金沒有得到有效的落實。
當前我省水利水電工程建設資金來源，主要依靠的是政府的撥款，工程建設項目資金通過各級政府逐層下放，在下放的過程中容易被層層剝離，這就容易造成建設資金的不足，無法保證工程建設的順利進行。
（三）政府質量監(jiān)督工作未能全面開展。
我省多數(shù)縣水行政主管部門沒有成立水利工程質量監(jiān)督項目站，以至于工程隱患時有發(fā)生，小型水利工程工程質量難以評定。
（四）個別勘察設計單位沒有建立嚴格的質量保證體系，前期工作不夠扎實，缺乏地質、水文、觀測和管理等基礎資料，投入經(jīng)費少，工作周期短，設計深度不夠，成果質量不高，審查人員把關不嚴，方案未能充分優(yōu)化、不盡科學合理，致使一些工程設計工期滯后，設計質量難以保證，工程超概算現(xiàn)象嚴重。
三、改革建議
（一）規(guī)范水利工程建設項目決策行為。
加強水利規(guī)劃管理。完善規(guī)劃論證制度，提高規(guī)劃專家咨詢與公眾參與度，強化規(guī)劃的科學性、民主性；加強對規(guī)劃實施的監(jiān)管，開展規(guī)劃后評估。嚴格水利項目審批。根據(jù)有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，認真執(zhí)行水利建設項目審查、審批、核準、備案管理程序；積極推行網(wǎng)上審批和網(wǎng)上監(jiān)察。提高水利項目前期工作質量。加大前期工作投入，加強勘探測量工作，認真執(zhí)行強制性標準和規(guī)程規(guī)范，確保勘測設計工作達到規(guī)程規(guī)范要求深度；重視前期工作中的土地移民問題。 加強設計變更和概算調整管理。[2]嚴格執(zhí)行設計變更手續(xù)，重大設計變更須報原審批單位審批；嚴格資金撥付和使用程序。督促地方落實配套資金。督促檢查地方落實水利建設項目配套資金，合理分攤配套投資比例，加大地方各級尤其是市級財政投入力度。強化水能資源開發(fā)管理。建立健全水能資源開發(fā)制度和規(guī)范高效、協(xié)調有序的水能資源管理工作機制；堅決遏制水能資源無序開發(fā)。
（二）加強水利工程建設實施和質量安全管理。
嚴把水利建設市場準入關。嚴格水利工程建設市場主體準入條件，建立完善市場清出機制。加強建設監(jiān)理管理。強化監(jiān)理行為監(jiān)管，督促監(jiān)理單位嚴格履行監(jiān)理職責；加強監(jiān)理人員知識更新培訓，提高監(jiān)理人員業(yè)務素質和實際能力。加強合同管理。督促項目主管部門、項目法人等提高依法履約意識，提高合同履行水平，防范水利工程建設轉包和違法分包行為強化驗收管理。大中型項目竣工驗收前，應當按照國家有關規(guī)定，進行驗收。[3]加強質量管理。嚴格質量標準和操作規(guī)程，落實質量終身負責制；完善水利工程質量監(jiān)督管理制度，確保質量檢測工作有序開展。加強安全生產(chǎn)管理。建立安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結合的管理體系，加強現(xiàn)場安全管理，完善安全技術措施，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加大事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為處罰和安全事故查處督導力度。
（三）推進水利工程建設項目信息公開和誠信體系建設。
公開項目建設信息。認真貫徹政府信息公開條例，及時水利工程建設項目招標信息，公開項目招標過程、施工管理、合同履約、質量檢查、安全檢查和竣工驗收等相關建設信息。拓寬信息公開渠道。利用政府門戶網(wǎng)站和各種媒體，完善水利工程建設項目信息平臺，逐步實現(xiàn)水利行業(yè)信息共建共享。深入宣傳報道。發(fā)揮新聞媒體的作用，加強對專項治理工作的宣傳報道，強化對水利工程建設領域的輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。加快信用體系建設。完善水利建設市場主體不良行為記錄公告辦法和水利建設市場主體信用信息管理辦法，逐步建立失信懲戒和守信激勵制度。
四、結語
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水利水電工程建設管理體系也將日益的完善，通過對工程有效的管理，為水利水電行業(yè)的發(fā)展帶來更多的機遇。當前，國內一些工程在建設與實施過程中總結出了各種先進的管理經(jīng)驗，這是值得我們學習和借鑒的，以此來推進我省水利工程建設管理工作取得更大的進步，促進水利行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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關 鍵 詞：中小型水利工程；監(jiān)理；現(xiàn)狀；分析
Abstract: Water conservancy project according to the service objects into flood control engineering, irrigation and water conservancy project, hydraulic power engineering, waterway and port engineering, etc, with the city modernization speed up the pace of, do well the small and medium-sized water conservancy project management has become a indispensable work. Supervision unit as a whole is the main mechanism of water conservancy project management, the supervision has many obvious during shortages. In this paper, the supervision are analyzed, and the hope to improve some related work.
Key words: Small and medium-sized water conservancy projects; Supervision; Present situation; Analysis
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：
中小水利工程在早期建設中促進了我國水資源的調度利用，滿足了城市及農(nóng)村區(qū)域正常用水的需要。隨著城市現(xiàn)代化建設步伐的加快，搞好中小水利工程建設管理已成為不可缺少的工作。監(jiān)理單位是統(tǒng)籌管理水利工程的主要機構，其在監(jiān)理期間還存在諸多明顯的不足，深入分析當前水利監(jiān)理存在的問題且制定針對性策略是極為關鍵的。
一、新時期水利工程的特點
水利工程按其服務對象分為防洪工程、農(nóng)田水利工程、水力發(fā)電工程、航道和港口工程等，其主要功能集中于防洪、供水、灌溉、發(fā)電等。水利工程需要修建壩、堤、溢洪道、水閘、進水口、渠道、渡漕、筏道、魚道等不同類型的水工建筑物，如圖1。水利工程與其他工程相比，具有如下特點：
1、影響廣。水利工程規(guī)劃是流域規(guī)劃或地區(qū)水利規(guī)劃的組成部分，而一項水利工程的興建，對其周圍地區(qū)的環(huán)境將產(chǎn)生很大的影響，既有興利除害有利的一面，又有淹沒、浸沒、移民、遷建等不利的一面。
圖1水利工程的建筑結構
2、規(guī)模大。從社會主義現(xiàn)代化發(fā)展趨勢看，水利工程體現(xiàn)出來的作用更加顯著。水利工程一般規(guī)模大、投資多、技術復雜、工期較長，這些都給工程單位的管理帶來了較大的難度。因而，制定水利工程規(guī)劃必須從流域或地區(qū)的全局出發(fā)，堅持統(tǒng)籌兼顧，以期減免不利影響，收到經(jīng)濟、社會和環(huán)境的最佳效果。
二、工程監(jiān)理存在的問題
盡管目前我國開始投資建設大型水利工程，但中小型水利工程依舊普遍存在，且對水利資源的調度及應用發(fā)揮了重要的作用。監(jiān)理單位是受建設單位委托對施工單位的作業(yè)質量進行綜合的監(jiān)督及管理，確保工程嚴格按照圖紙的要求保質保量地完成。就中小型水利工程而言，監(jiān)理單位的監(jiān)管還存在許多問題。具體表現(xiàn)如圖2。
圖2水利工程監(jiān)理的不足
1、制度問題。制度是約束監(jiān)理單位工作的根本，監(jiān)理單位對中小型水利工程缺乏先進的管理制度，多數(shù)照搬早期積累的經(jīng)驗參與工程管理。部分水利工程問題無法徹底解決，限制了工程經(jīng)濟效益的增收，給投資方造成較大的損失。
2、執(zhí)行問題。執(zhí)行上級部門制定的策略是實現(xiàn)工程監(jiān)理成效的過程，監(jiān)理機構的相關人員在執(zhí)行監(jiān)理策略時未能嚴格按照規(guī)范辦事，尤其是在水利工程質量標準方面把握不當。質量達不到標準要求，影響了后期水利設施功能的發(fā)揮。
3、技術問題。工程監(jiān)理需借助先進的科學技術才能獲得準確的結果，中小型水利工程監(jiān)理過程中技術含量偏低，降低了后期數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性。如：工程勘測技術落后，所用的儀器設備達不到要求，使得勘測所得數(shù)據(jù)的精度無保障。
三、完善工程監(jiān)理的有效措施
考慮到監(jiān)理機構對中小型水利工程建設的重要性，監(jiān)理單位管理者應嚴格按照建設單位的要求制定管理流程，如圖3。對水利項目采取綜合性的監(jiān)理措施，徹底解決目前監(jiān)督管理工作存在的問題。
1、前期準備。監(jiān)理單位拿到建設單位的委托書之后，應對中小型水利工程進行詳細地了解，收集多方面的資料為后期工程提供參考。如：水利工程圖紙、質量考核規(guī)范書等，這些都是監(jiān)理單位執(zhí)行策略時需要考慮的問題。
圖3水利監(jiān)理的流程
2、規(guī)劃流程。對于項目建設期間的監(jiān)理工作，監(jiān)理人員需制定嚴謹?shù)谋O(jiān)理流程，從各個環(huán)節(jié)控制好水利工程的質量。如：監(jiān)理前期應添加勘測流程，對水利施工現(xiàn)場全面檢測以收集重點參數(shù)，為質量監(jiān)理環(huán)節(jié)提供參考依據(jù)。
3、調配人員。中小型水利工程監(jiān)理是一項系統(tǒng)性工作，監(jiān)理單位必須對機構人員協(xié)調控制，確保監(jiān)理流程的順利實施。如：把水利監(jiān)理分為勘測、檢查、驗收等不同的環(huán)節(jié)，合理安排專業(yè)人員完成各項任務。
4、匯報總結。完成監(jiān)理方案后需及時編寫總結報告，反映出水利工程監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的問題，提醒工程單位及時采取措施處理問題。如：一般情況下會發(fā)現(xiàn)工程存在的裂縫、沉降等病害，應立刻匯報上級部門采取措施處理。
結論
總之，中小型水利工程有助于實現(xiàn)水資源的綜合調配，滿足了城市及農(nóng)村地區(qū)用水的需要。監(jiān)理單位應制定有效的策略開展工程監(jiān)理工作，保證項目施工的質量符合標準要求。
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關鍵詞：水利工程；監(jiān)理；重點
引言
現(xiàn)如今，由于全球水資源的缺乏，國家提出修建水利工程使水資源得到更加合理、有效的利用，因此，水利行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。而在水利工程建設當中最不可忽視的一點就是水利工程建設施工監(jiān)理的重要性，工程的建設監(jiān)理工作到位，才能全面保障整個工程的總體建設目標。
1監(jiān)理控制的目標和職責
1.1監(jiān)理控制的目標
水利工程建設施工監(jiān)理控制的主要內容包括文明施工、施工安全、施工投資、施工進度、施工質量等等。文明施工的監(jiān)理控制目標是為了確保施工場地處于美觀、統(tǒng)一、有序、整潔的狀態(tài)下，規(guī)范施工人員的工藝，從而使施工作業(yè)的程序化和標準化得到提高，并且要求管理人員、施工人員、監(jiān)理人員統(tǒng)一著裝，上崗前掛牌等。施工安全的監(jiān)理控制目標是防止在施工的過程中出現(xiàn)安全事故，避免人員傷亡、重大設備損壞等事故的發(fā)生。施工投資的監(jiān)理控制目標將總投資控制在合同內[1]。施工進度的監(jiān)理控制目標是爭取能夠在合同工期內完工。施工質量的監(jiān)理控制目標是確保施工質量合格，打造優(yōu)良的水利工程。
1.2監(jiān)理控制的主要職責
按照施工合同的相關要求，成立施工項目監(jiān)理處，實行總監(jiān)負責制。在監(jiān)理處內部設立合同與后勤管理部、工程部、安全部、質檢部、綜合室、專家室等部門。監(jiān)理人員需要分別負責安全監(jiān)測、水土保持、通信管道。水工建筑、工程安全管理、工程地質勘探、安裝金屬結構設備、安裝機電設備、工程測量、制造金屬結構設備等工作。根據(jù)合同規(guī)定，監(jiān)理處還需負責管理和控制施工安全、施工質量、施工投資、施工進度等工作，負責管理合同、信息，協(xié)調參建各方的工作，監(jiān)造機電設備、金屬結構等。此外，工程建立人員每月必須有22d以上的時間在施工工地工作。
2監(jiān)理控制要點分析
2.1監(jiān)理控制要點
水利工程施工建設的工序較為繁雜，主要監(jiān)理控制要點包括：①基礎處理。一些水利工程建設項目中不具有較好的地基條件，地基基礎中可能含有湖底淤泥、砂石、膨脹土、等雜物，必須對地基基礎進行處理方能施工。②土石方平衡。在水利工程臨建的渠堤、圍堰、交通道路等區(qū)域盡量來回使用干渠開挖土料進行填充，經(jīng)合理調配使土石方處于平衡狀態(tài)，將棄渣的占用地盡可能減少[2]。③渠道護坡施工。該段渠道護坡屬于二級級配，面積較廣，厚度較薄，主要使用澆混凝土塊對護坡進行填充。在混凝土的澆筑過程中必須達到平整、順直、美觀的效果，使混凝土的澆筑質量滿足相關規(guī)定。④穿湖段施工。該施工具有風浪大、圍堰擋水、汛期防汛任務重、施工工期長等特點。⑤交叉施工。在水利工程的實際建設過程中，有很多工程施工標段，交叉施工的現(xiàn)象極易出現(xiàn)。
2.2施導流
在水利工程建設中，導流施工起著重要的作用。可以將施工區(qū)域分為兩個枯水期，對其中一段進行填筑并使用倒虹吸工程進行導流，形成一個封閉的基坑，第二個枯水期再將對岸段的圍堰進行填筑，使其與第一枯水期的施工段封閉，形成第二個基坑[3]。
2.3其他重點工程
水利工程施工建設較為復雜，需要得到監(jiān)理的內容很多，在實際施工中需要對其他重點工程進行監(jiān)理控制。①地基沉降變形。當發(fā)生這種現(xiàn)象時，需要給予一定的處理措施，例如采用粉噴樁加固、清除淤泥、拋石擠淤等方式。②水環(huán)境。在水利工程的實際施工過程中，監(jiān)理人員應對施工區(qū)域的自然地理條件及水環(huán)境進行充分利用，減少對環(huán)境的破壞。③滲漏。滲漏問題必須引起重視，為防止渠水滲漏，施工人員可以采用防滲措施，可以合理地在渠堤的非擋水側建立排水溝，進行排水處理，杜絕或減少渠水滲漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3水利工程建設施工監(jiān)理的具體措施
3.1加強質量控制
水利工程的建設質量非常重要，因此對水利工程的質量控制應該成為也控制的要點。經(jīng)理人員應該嚴格的審核水利工程的設計圖紙，與設計人員一起對施工規(guī)劃進行設計，保障施工的正常有序進行。在正式施工之前，應該針對各分部分項工程的實際情況，并參照施工設計圖紙和合同的要求，設置詳細的施工質量標準，以及針對操作人員的操作規(guī)范，作為監(jiān)理人員開展質量控制的依據(jù)。在施工的過程中必須注意施工人員是否嚴格按照施工規(guī)劃設計和施工圖紙進行施工，一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工的現(xiàn)象要及時提出并制止，對于違規(guī)操作而導致施工質量不合格的人員，必須按照相關規(guī)定進行處罰。要組織相關人員定期和不定期的抽檢機械設備和材料的質量，保障施工材料的剛度和強度符合相關要求，保障施工設備均處于正常的運轉狀態(tài)。
3.2加強安全控制
水利工程建設的周期較長，需要動用的物資和人力資源較多，受到環(huán)境的影響較大，在水利工程建設的過程中，一旦發(fā)生安全事故，不僅會帶來嚴重的經(jīng)濟損失，而且還會帶來人員傷亡和社會負面影響。因此在施工監(jiān)理的過程中應該將安全控制作為一個控制要點，在水利水電施工的各個部門落實安全責任制度。對于設計人員提交的測量結果應該進行現(xiàn)場復查，同時做好信息反饋和協(xié)調工作，保障各項安全措施得以落實。為了避免違規(guī)操作，監(jiān)理人員應該定期進行安全檢查。與此同時，為了避免天氣變化對施工安全造成影響，監(jiān)理人員應該密切關注天氣方面的信息，及時采取有效的應對措施。
3.3進度控制
水利工程的建設周期較長，因此施工監(jiān)理部門和人員應該做好進度控制，對施工進度進行合理的規(guī)劃，按照計劃在規(guī)定的時間內完成相應的工作量，并由施工監(jiān)理對每一階段施工量的完成情況進行監(jiān)控，及時處理施工中存在的問題，避免拖延工期。如果遇到天氣變化等不可控因素造成工期延誤，監(jiān)理人員也應該與施工管理方一起情況調整施工進度方案，并采取相應的補救措施。同時也要注意避免一味趕搶工期而造成的施工質量低下的情況，如果施工質量不合格而造成返工，不僅會造成施工材料和人力資源的浪費，而且也會拖慢工期。因此監(jiān)理人員應該加強對各分項工程的管理，保質保量的完成各分項工程，從而保障整個施工進度處于可控范圍。
3.4造價控制
水利工程建設的過程中，需要動用較多的人力、物力和資金，為了降低水利工程建設的投資風險，發(fā)揮每項投資的最大效用，監(jiān)理人員必須做好造價控制和管理工作。要嚴格依據(jù)國家的法律法規(guī)，以及合同的相關要求來對工程投資進行控制，既要從宏觀層面上控制總體造價，又要對每個分項工程的造價進行控制。監(jiān)理人員應該及時了解水利工程建設的重要施工材料和設備的市場價格波動情況，定期對資金使用情況進行核查，堵塞腐敗漏洞，控制投資風險，使水利工程項目能夠發(fā)揮應有的經(jīng)濟效益。
4結語
綜上所述，我國基礎建設中一個極其重要的項目就是水利工程建設，為滿足人們日常用水需求，使農(nóng)業(yè)灌溉和城市供水條件得改善，滿足基礎航運等方面，水利工程都具有重要作用。因此，監(jiān)理單位及監(jiān)理人員必須使自身的控制作用和監(jiān)督作用充分發(fā)揮，確保水利工程建設在整體質量和安全性能，推動水利工程建設的快速發(fā)展。
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關鍵詞：農(nóng)業(yè)水利；工程施工；安全監(jiān)理
1農(nóng)田水利工程安全監(jiān)理概述
1.1農(nóng)田水利工程安全監(jiān)理的含義
農(nóng)田水利工程安全監(jiān)理主要是對工程施工過程的有效監(jiān)督，目的是確保施工過程和安全規(guī)范相吻合，進而使水利工程的建設質量和設計標準相一致。監(jiān)理人員只有對施工過程進行嚴格的監(jiān)督管理，才能確保工程質量。農(nóng)田水利工程的監(jiān)理方式應具有合理性，這樣才能促進水利工程建設的順利進行[1,2]。
1.2農(nóng)田水利工程安全監(jiān)理的重要性
農(nóng)田水利工程建設過程中安全監(jiān)理工作是十分重要的，只有樹立安全意識，貫徹安全工作原則，才能為安全監(jiān)理工作的開展奠定良好基礎。部分監(jiān)理單位只重視工程質量及工程實際進度，而對安全監(jiān)理不夠重視。工程質量和施工安全監(jiān)理具有緊密的聯(lián)系，都是監(jiān)理工作的重要內容。農(nóng)田水利工程建設安全監(jiān)理依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以工程建設標準為核心。安全監(jiān)理要求安全設施具有標準化的特點、對環(huán)境的影響最小、現(xiàn)場布置具有條理化的特點，確保安全施工，且工程質量與相關標準相吻合。
2農(nóng)田水利工程安全監(jiān)理的原則
2.1堅持安全第一的原則
安全監(jiān)理過程中安全原則是根本性原則，是十分重要的。施工管理過程中要重視安全管理工作的開展情況，并進行有效的監(jiān)督檢查，使安全第一的原則落到實處。
2.2堅持預防為主的原則
農(nóng)田水利工程的施工內容較多，且施工現(xiàn)場較復雜，因此安全隱患也較多。要想真正防止現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，就應將事故預防落到實處，堅持預防為主的原則，及時排除安全隱患。
2.3強制性原則
要想確保工程質量，就要確保安全管理工作的有效開展，在一些關鍵環(huán)節(jié)要堅持強制性原則。只有這樣才能保證施工具有安全性，才能進行有效施工，不然將會影響工程質量，還會引發(fā)一些安全事故。
3農(nóng)田水利工程安全監(jiān)理現(xiàn)狀
3.1監(jiān)理制度不完善
農(nóng)田水利工程施工過程中，安全監(jiān)理制度發(fā)揮著重要作用。安全監(jiān)理工作的有效開展，需建立健全監(jiān)理制度。目前部分水利工程建設的安全監(jiān)理制度存在著一些問題，導致施工現(xiàn)場存在安全隱患，安全監(jiān)理工作不能有效落實[3,4]。
3.2技術標準不理想
施工技術質量對水利工程建設具有重要影響，只有保證施工技術質量，才能保證施工安全。但部分水利工程施工企業(yè)的施工技術不理想，需不斷優(yōu)化提升。
3.3認識程度不夠
部分水利工程施工企業(yè)對安全監(jiān)理的重視不夠，不能深刻認識其重要性，導致安全事故頻發(fā)，應引起重視。3.4監(jiān)理人員的綜合素質較低由于監(jiān)理人員的綜合素質較低，在施工監(jiān)理過程中不能確保安全監(jiān)理工作的合理性，也不能確保工程建設質量。
4解決對策
4.1建立健全安全監(jiān)理制度
監(jiān)理單位要積極完善安全監(jiān)理制度，以工程安全監(jiān)理準則為核心，結合工程建設規(guī)模合力編制監(jiān)理大綱及監(jiān)理規(guī)劃，確保安全監(jiān)理職責能夠被徹底執(zhí)行，促進安全監(jiān)理工作的順利開展。
4.2完善技術標準
在農(nóng)田水利工程施工過程中，施工技術標準是尤為重要的，發(fā)揮著重要作用，應在完善安全管理機制的基礎上完善技術標準，以水利施工技術規(guī)范為標準嚴格約束施工行為，完成施工任務，對于施工過程中的一些不安全行為進行有效整改，確保工程施工質量。
4.3提高監(jiān)理人員的綜合素質
農(nóng)田水利工程建設過程中監(jiān)理人員的綜合素質對工程質量具有重要影響，為了確保安全監(jiān)理工作的順利開展，應通過培訓教育提高監(jiān)理人員的安全意識，及時解決安全監(jiān)理工作存在的問題。監(jiān)理人員為了提升自身的專業(yè)素質，應學習掌握安全管理知識。
5結束語
農(nóng)田水利工程施工過程中要想確保施工安全及施工質量，安全監(jiān)理單位應和施工單位進行有效溝通，在提升安全管理水平的同時實現(xiàn)技術的優(yōu)化和水利工程建設的可持續(xù)發(fā)展。為了提升安全監(jiān)理工作效率，應充分發(fā)揮監(jiān)理職能，有效排查安全隱患，為提高工程質量奠定良好基礎。
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