時間：2023-09-24 15:13:29
序論：在您撰寫財務風險管理及防范時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
一、財務風險的特征及其規律
不確定性，這是財務風險的基本特性。風險是事件的不確定性引起的，由于對未來結果予以期望所帶來的無法實現期望結果的可能性。簡言之，風險是結果差異引起的結果偏離，即期望結果的可能偏離。
1、可分散性、可轉移性
財務風險是客觀存在的，但防范和控制風險是可能的，而分散、轉移財務風險也是可能的。在財務風險發生之前或發生過程中，采取專門方法和手段，可以避免或減少風險損失，增加風險收益。通過選擇合適的風險管理技術，即控制型技術和財務型技術，可以分散和轉移財務風險。正是這一特性導致風險組合、保險、期權、遠期外匯交易、貨幣和利率互換等財務工具在財務風險管理中的應用，使財務風險管理成為可能。
2、決策性
企業經營是持續進行的，財務管理者可以基于歷史平臺對未來不確定的環境因素進行估計，這就是財務風險的可決策性。財務風險既可事后確認，也可事前估計。通過財務技術可在事前對損失進行預測和估計，使風險的不確定性變得可控。財務風險的不確定性決定其獨特的運動規律：
第一，財務風險與不確定性相關，但風險是可識別的。Williams和Heiks把不確定性分為四種層次：(1)無不確定性，指事件的結果可以精確預測；（2）客觀不確定性，指事件的結果不確定但概率可知；(3)主觀不確定性，指事件的結果可知但概率不可知；（4）完全不確定性，指事件的結果不完全確定且概率不可知。企業經營過程中的物流風險、信息流風險、現金流風險往往是上述四種層次的綜合體現。因此，在風險發生前，人們可以采取恰當的方法在一定程度上對財務風險進行識別，并以動態的觀點辯證對待財務風險。
第二，財務風險管理的本質是減少未來可能的損失，增加未來的收益。財務風險不確定性的存在使風險損失與風險收益同時并存，這種財務風險與預期收益的關聯性及財務風險的差別性，使財務風險管理顯得更為迫切和有效。積極的風險管理能為企業帶來利益或者減少不必要的損失，實現經營成果的最佳化。
二、財務風險與收益模型
財務風險是由事件的不確定性引起的，而且風險無處不在，企業研究財務風險與經營效果之間的關系就顯得尤為重要。企業經營活動就是對企業各種資源的整合，通過資源價值形態的轉化，達到價值增值的目的。如果不考慮外界環境因素，企業的簡單生產函數可表述為：
I=f(K,L)
其中：I代表產出；K代表資本；L代表勞動。即企業利用資源組合，通過一定的經營載體和過程，達到價值增值的目的。
企業所處環境及未來的不確定性，以及信息的不對稱性，使企業經營活動除了擁有必要的資源外，還須面對大量不確定因素的干擾，這種干擾就是風險。顯然，產出與投入資源呈正相關關系。根據美國經濟學家馬爾柯維茨的有效邊界理論，企業的收益和風險也很大程度上具有正相關性。也就是說，風險的增加往往伴隨著風險收入的增加，這也是企業風險經營的原動力。因此，就有了考慮風險因素后的企業收益函數：
Y=f(I,I0)
I0=f(i,c)
其中，Y為考慮風險因素后的企業收益；I為不考慮財務風險時的收益；I0為風險凈收益；i為風險收入；c為風險成本。
風險收入曲線和風險成本曲線是正相關的。當Xc，此時風險收益曲線呈單調遞增趨勢，I0>0；當X>X0時，i>c，風險收益曲線呈單調遞減趨勢。其中當X=X1時，即點p(c=i)對應的風險收入與風險成本相等，成為風險管理的臨界點，當X0，當X>X1時有I0
同樣，企業經營收益曲線是一條先單調上升且上凹然后轉為下凹的曲線，當XX0時，隨著風險的增加，風險收益下降，收益增長速度下降。到點X1時，風險收益為0，企業經營收益等于正常收益。當X>X1時，風險收益為負，此時進行風險投資企業的經營收益小于正常收益。
上述分析有助于我們進行財務風險決策。0
三、主要財務風險及其防范
財務風險主要包括籌資風險、投資風險、資金營運風險和收益分配風險。財務風險管理就是以財務風險為基礎和對象的財務管理，企業財務風險管理能力強弱是企業正常健康發展的關鍵。企業通過財務預測、決策、計劃、控制和分析等財務活動，識別、測試企業資金運動過程中的風險，采取科學方法防范、控制財務風險，以盡可能低的成本獲得最大的安全保障，最終實現利潤或股東財富最大化。
財務風險預防和控制方法主要有消極防范（風險回避）和積極防范（風險轉移、風險自控）兩大類。風險回避是企業為規避財務風險的發生而主動放棄可能導致財務風險的方案，它是簡單易行、徹底的風險管理措施，其實質是回避那些引發企業財務風險的活動，以減少風險損失。當企業對財務風險進行估量決策后，如果因為某項經濟活動非進行不可，而企業又無足夠能力承擔其風險，或者企業承擔風險的成本高于預期收益，則可考慮將風險轉移，如通過保險、期權、期貨、遠期外匯交易、貨幣和利率互換等方式進行風險轉移或規避。如企業不能或不愿進行風險回避或轉移時，便將風險留給自己承擔。
當企業決定自擔風險后采取的措施主要有：（1）自行加強管理以預防財務風險；（2）進行風險隔離或風險組合以降低風險對企業的總體影響；（3）自行采取補救措施以減少風險損失；（4）提出各項準備金以增強風險自擔的能力。
根據企業經營過程中的資金運動，企業財務風險管理可分為如下幾個方面：籌資風險、投資及經營風險、財務信譽風險。
1、籌資風險的形成及防范
企業采用負債融資后所須承擔的額外風險稱為籌資風險，它是企業籌資后由于不能按既定目標取得資金使用效益，企業無法按原定要求履行以滿足資金供應者預期結果的風險?；I資風險的大小常用財務杠桿系數（DFL）衡量，財務杠桿系數是普通股每股盈余變動百分比與息稅前利潤變動率的比值，也可用息稅前利潤除以息稅前利潤與債務利息差額的比值。
針對籌資風險的不同成因，防范和控制籌資風險主要有以下措施：（1）提高資金使用效率，增加企業盈利，降低籌資風險；（2）優化資本結構。根據企業的需要和負債可能，優化債務結構，實施自我約束，即在資本利潤率（息稅前利潤率），高于負債利息率的前提下提高負債比重；（3）合理安排長短期融資項目，減少即時償付風險；（4）優化調度資金，保持資產足夠的流動性；（5）建立償債基金，增強風險自擔能力；（6）實施債務重組，優化負債結構。
2、投資風險的成因及防范
企業投資分為對外投資和對內投資。對內投資的目的主要是為生產經營提供必要的資源條件，以謀取經營收益，但由于企業所處內外環境的不確定性，其最終的經營效果往往與預期不一致，從而造成投資風險（亦稱經營風險）。對外投資風險則取決于被投資企業的經營風險及其投資風險的總和；對內投資風險主要通過經營杠桿系數及經營收益波動幅度和可能性大小來度量。對外投資風險則主要通過對被投資企業歷史收益資料，計算預期投資收益的期望值、標準差及變化系數以及期望收益偏離實際投資收益的幅度和可能性來度量。
企業在識別和估量投資風險后，可采取如下措施對其防范和控制（1）正確選擇決策程序、決策方式，對決策風險進行正確認識和評估；（2）運用投資組合理論，合理進行投資組合；（3）采取風險回避措施，避免投資風險，在投資過程中，監督和協調風險因素，使風險盡可能可控。
3、企業財務信譽風險成因及其防范
企業存在的目的就是追求利益最大化，在追逐利潤過程中，企業的經營行為不可避免地與國家法律法規、財務規則、社會道德等產生沖突，這就產生了財務信譽問題，由此衍生出財務信譽風險問題。
對企業來說，是否信守法律或規章、原則，要視其對該行為產生的效益而言，如果在不信守和信守之間存在巨大利益落差，企業很可能會產生背信棄義、財務舞弊等行為來欺騙消費者、投資者及政府部門。但法律和制度的缺陷，往往使企業忽視信譽風險的存在。然而現實生活中，財務信譽風險給企業帶來的危害比其它財務風險帶來的危害有過之而無不及。位列世界500強前列的美國安然公司、世通公司因會計造假而一夜之間走向破產，百年老店安達信也走向消亡。
企業財務信譽風險給企業經營帶來的風險主要有以下幾方面：(1)失去與投資者、供應商和顧客合作的基礎，從而丟失市場和商業機會；（2）減弱企業的融資能力，使企業陷入財務困境；（3）給企業帶來直接的懲罰性損失，甚至使企業走向終結。規避和防范財務信譽風險要做到：（1）建立誠實守信的企業文化；（2）估量信譽風險，使企業經營建立在追求長期利益最大化的基礎上；（3）提高企業高層及財務人員的執業水準。
【參考文獻】
[1] 張偉濤：企業風險決策的數理分析[J],計量經濟,1994.5。
[2] 肖竹敏：淺議企業財務的風險管理[J],財經科學,2002.2。
關鍵詞：財務風險管理防范
一、企業財務風險和風險管理的內涵
1、企業財務風險的概念。財務風險是指企業在進行各種財務活動的過程中，由于受到各種難以預料和控制的因素影響，使企業的財務收益與預期收益有所差異，因而造成蒙受損失的機會和可能。也就是說，企業財務風險產生的本質就來源于各種不確定的影響因素，因此，企業生存發展所處的內外環境的不確定性引發了企業財務運行結果的不確定性，從而產生財務風險。企業財務風險有狹義與廣義之分。狹義的財務風險也可稱之為籌資風險，是指企業在籌措資金的過程中形成的風險。廣義的財務風險包括籌資風險、投資風險、匯兌風險、收益風險、結算風險及存貨風險等，是指企業財務活動運行過程中，由于受到各種不確定性因素影響而導致最終獲取的財務成果與預期的經營目標發生偏差的可能性。本文主要針對廣義財務風險進行研究。
2、企業財務風險管理。COSO于2004年頒布的《企業風險管理框架》中指出“企業風險管理是一個過程，它由董事會、管理當局和其他人員執行，應用于戰略制訂并貫穿于企業之中，旨在識別可能會影響主體的潛在事項。管理風險以使其在風險容量之內，并為主體目標的實現提供合理保證”。從上述定義中，我們可以看出：第一，企業財務風險管理是一個系統的、過程的管理。企業財務風險管理是伴隨財務活動運行全過程的，包括資金籌資、投資、資金回收、收益分配等各個環節。是針對整個系統中面臨的潛在不確定性影響因素進行的全程伴隨管理。第二，企業財務風險管理的主要目的是發現并分析潛在的不確定性因素，從而為主體目標實現提供保證。第三，企業財務風險管理具有復雜陛。企業財務風險既受市場外部環境的原因的影響也有企業經營者內部的原因。風險管理面臨的不確定}生因素復雜多變，既有直接原因又有間接原因，有的容易預測，有的難以發現，這就使得企業財務風險管理成為―項復雜的工作。
3、企業財務風險管理的表現形式。企業財務管理活動是一個全系統、多環節的組織管理過程，其中的每一步驟和每一階段面臨的風險都會引發企業盈利和期望的偏差。財務風險與企業經營活動的各個環節密切相關，總的來說，企業財務活動主要分為資金籌措、投資活動、資金回收和收益分配四個階段，財務風險則表現于各個環節之中?；I資風險在于因為借入資金而提高了無法償還債務的可能性，投資風險則是由于受到各種因素影響而導致的投資報酬率達不到預期目標的可能性，資金回收風險是指銷售產品的過程中資金收回的時間和數額的不確定性，收益分配風險則是收益分配行為給企業未來經營活動帶來影響的不確定性。
二、加強企業財務風險管理的必要性
1、企業財務風險管理是外部環境變化的要求。我國企業施行風險管理是社會主義市場經濟體制的客觀需要。隨著我國經濟發展水平越來越高，經濟體制的改革不斷深化，企業外部環境不斷發生改變。政治、經濟、社會和技術條件均發生了重大變化，社會的生產結構、消費結構、技術結構和文化價值結構急劇更新，各種不確定性因素相互制約、相互影響，使行業之間的競爭愈加劇烈，企業面臨的選擇與風險越來越復雜。同時，國際資本尤其是直接投資方向已呈現出多元化、交融化和擴散化的趨勢，使得我國企業走向國際化的第一步就是要提高企業財務風險管理的水平以適應國際競爭中風險擴散化和全球化的趨勢。在這種情況下，企業面臨風險與機遇并存的局面，加強有效的財務風險管理成為一項必然要求。
2、企業財務風險管理是加強企業自身建設的需要。在競爭環境越加激烈的情況下，財務風險必然是企業所不可避免的。加強企業財務風險管理就意味著能夠降低企業經營成本、優化資源配置，提高企業的核心競爭力。企業財務活動一直在風險環境中運行的，風險的不確定性會對企業財務運行的各個環節帶來一定的經濟成本。而風險管理可以有效優化控制管理，科學采取預防性措施，從而提高企業經營決策質量，保證企業經濟收入的穩定。因此加強企業財務風險管理能夠加強企業自身建設，提高經濟效益。
3、企業財務風險管理是推進企業健康發展的保障。當前我國企業財務管理的水平相對較低，在各種不確定性因素的影響下常常面臨著資本結構不合理、資金回收保障不足以及對收益分配的不科學等問題，從而導致資產負債率較高、銀行貸款過多，資金周轉不暢通以及發展決策導向性不強等情況的發生。加強企業財務風險管理可以有效控制風險帶來的負面效應，推進企業健康發展。首先，風險管理是企業生存發展的基本保證，使企業在保證自身安全的基礎上可以大膽開拓新市場，進行技術創新，從而獲得更大發展。其次，風險管理還有助于樹立良好的社會形象和適應世界新技術新形勢變化的需要。
三、企業財務風險形成的原因分析
正確認識和加強企業財務風險管理意義重大，因此為了在實踐中更好的防范財務風險，降低損失，必須清楚認識企業財務風險產生的原因。企業財務風險形成的原因多種多樣，主要形式可以概括為以下幾種。
1、外界因素影響。企業的生產經營活動存在于復雜多變的宏觀環境之中，不可避免的要受到多種外界因素的影響和制約。外界環境的不確定性是造成財務風險管理的主要外部原因，這主要包括自然環境因素和社會環境因素。自然環境因素不但包括地震、洪水等自然災害所帶來的巨大風險，也包括債務人死亡等所帶來的無法收回款項的風險。社會環境因素則包括政治、法律、經濟、政策、市場等多方面因素，這些因素常常會產生物價震蕩、成本變動等情況，從而影響到企業利潤，甚至給企業的生存發展帶來極大的風險。
2、企業決策失誤。決策失誤是產生企業財務風險的又一重要原因。當前，依靠經驗決策及主觀決策為主的企業決策方式仍然普遍存在，從而使企業容易忽略規模擴張與加強自身管理的配套建設，難以適應市場彈性變化和多元化生產經營與投資結構的協調和控制，致使決策失誤頻頻發生。企業資產結構中債務比例過高所導致的企業因無法償還到期債務而使企業陷入財務困境是最常見的現象之一。此外，投資項目不能獲得預期的收益，對外投資無法按期收回，從而產生巨大的企業財務風險。因此，如何加強企業財務風險管理，強化科學決策成為迫在眉睫的重要工作。
3、經濟運行的客觀體現。經濟運行本身就包含著不確定性的內在特征，因此，企業財務風險的產生也是經濟運行的客觀體現。例如企業財務運行的籌資過程，需要企業以償債付息和承擔負債經營的風險為代價獲得生存發展的機會。然而負債經營是一把典型的雙刃劍，倘若企業資金流動性弱、資產變現能力不強，常常會致使企業無法償還貸款，引發潛在的財務風險，
給企業帶來嚴重的財務危機。
4、企業自身建設的缺陷。引發企業財務風險的因素諸多，既有企業外部的環境因素，也有企業內部自身建設的缺陷。第一，企業風險意識淡薄。財務風險是一種客觀存在，潛移默化的存在于企業生產經營的各種活動之中。企業對財務風險的重視不足。管理人員和財務人員應對風險能力不足，都是導致企業財務風險的重要原因。第二，企業管理制度不健全。企業管理水平不高，內部控制制度不健全，對資金的管理和分配不科學，致使企業抗拒風險的能力較弱，資金周轉不靈，資源配置不優，從而產生企業財務風險。第三，企業資本結構不合理。資產、負債和權益的比例結構失調，協調制衡作用不足。
四、企業財務風險的預防及控制措施
企業財務風險管理是一項復雜的系統工程，這就要求企業增強財務風險防范意識，建立財務風險預警系統，采取恰當的風險應對手段，以及拓展財務風險控制手段，提高企業防范、控制財務風險的能力和水平，從而達到規避風險、提高效益的目的，努力使財務風險的影響降到最低。
1、增強財務風險防范意識。意識形態的進步是應對風險的前提和基礎。市場經濟大潮流下處處潛伏著的各種風險對企業運營影響巨大，企業多元化發展方向更是要求企業管理者充分認識到財務風險的積極性和重要性，增強財務風險的防范意識。因此，企業應該積極增強風險防范意識，深化財務風險管理理念，協調各個部門之間的內部職能，提高財務人員和管理人員的積極性和主動性，促進技術、管理、資本等要素的有機配合。此外，加強企業財務風險防范意識還可以增強企業自身的內部凝聚力，創造人人參與管理、人人防范風險的良好氛圍。
2、建立財務風險頇警體系。財務風險預警就是企業通過庫存物資、資金收支結余、資產變現率、壞賬金額等一些敏感性財務指標的變化對經營運行過程進行監測，從而對企業可能或將要圃臨的財務風險進行預測識別的財務分析過程。通過建立健全財務風險預警系統，企業管理者可以用以判斷財務風險存在的大小，發現根源，預先準備，有的放矢，對癥下藥，準確把握各種財務風險信號及其產生原因，制定相應的對策。因此，企業要確立適合自身的財務分析指標體系，建立長期財務預警系統。要成立專門的財務風險分析機構，現場實地觀察企業生產運營和業務發展等具體情況，通過總資產凈現率、現金流量預算、預期未來收益、銷售凈現率、股東權益收益率等分析指標預測企業財務風險，筑起防范和化解財務風險的有效防線。
財務風險是企業在進行各種財務活動時，由于各種不可控的復雜因素的影響，使企業的實際收益與預期收益有差異的不確定性。由于財務風險是伴隨著企業各種活動的進行而產生的，并受到各種宏觀因素和微觀因素的影響，所以不可能將財務風險降低為零，最好的應對措施是提高管理者和財會人員的風險意識和專業能力，并建立完善的財務風險管理系統，對風險進行識別、評估、并采取有效的應對措施，在考慮企業價值最大化的目標的同時，將風險降低至一定程度可接受的低水平。
1企業財務風險的種類及形成原因
11籌資活動產生的財務風險
企業籌資有債權融資和股權融資兩種主要方式，在進行債權融資時，由于負債占總資產比例過高或者企業過度依賴短期負債，會導致資本結構不合理，企業需償付的利息過多，不僅會影響企業的正常經營，甚至會產生償付危機；同時在融資時采取的不同的債權融資方式，市場利率及融資規模在瞬息即變的市場中都會對企業的財務風險產生不同程度的影響；企業在進行股權融資時，也會受經濟整體大環境、行業周期、資本市場情緒等多方面因素的影響，如不對這些因素進行評估應對，很可能會導致融資失敗。
12投資活動產生的財務風險
企業的投資活動分為兩種，一種是對外投資，另一種是對內投資。在進行對外投資時，如果決策者主觀上沒有風險意識或者客觀上沒有足夠能力評估項目的風險，或者是在沒有充分的對項目了解和調研，以及日后被投資方的經營狀況的變化和市場環境的變化，都可能使實際收益與預期收益偏離過大，甚至沒有收益或虧損；在進行對內投資時，企業購買固定資產擴大生產規模或是投資研發新產品，如果不對整個項目的可行性進行研究，利用數據進行分析預期收益的期望和標準差，都會使預期收益有較大的不確定性。
13經營活動產生的財務危機
從原材料的購買到商品的生產再到產品的銷售及資金的回籠，經營活動是企業每天都必須面對的活動。部門之間不協調，沒有高效的信息溝通途徑，導致了生產部門雖制造了大量的商品，但是市場無法消化，銷售部門也無能為力，產品的積壓產生了儲存成本，資金也沒法回籠，或者銷售部門采取寬松的賒銷政策，導致了大量的應收賬款，紙面上的可觀利潤卻不能給企業帶來實際的現金流，這些都加大了企業的財務風險。
2企業財務風險產生的原因
21產生財務風險的宏觀原因
這些宏觀因素都是難以預測的，而且企業無法避免，只能時刻關注和企業相關的信息，及時做出正確的反應去適應環境從而保證企業的生存和發展。①政治原因：國家政治環境對企業的影響是巨大的，當不同政治力量引發戰爭時或者國家遭受經濟制裁時，對企業的打擊可能是毀滅性的。②經濟原因：經濟周期的轉變，行業的生命周期，貨幣政策及經濟政策的改變，利率、匯率的變化都會加大財務風險。③社會原因：法律法規的改變，尤其是和企業密切相關的稅法，微小的變動對企業產生的影響是巨大的，同時人口結構的調整也會影響勞動力市場，加大人力資本的成本。④自然原因：自然災害的發生，一些非人為因素導致的損失，債權人和債務人的破產或死亡，都會對企業財務造成不同的影響。
22產生財務風險的微觀原因
這些原因也是復雜多樣的，但是與宏觀因素不同的是，這些原因是可以被識別并且可控的，企業也應該重點針對微觀因素進行改革調整，從而使宏觀財務風險管理和微觀財務風險管理組成一個高效有機的系統。①企業的財務風險管理機制不健全。尤其是中小企業，內部控制制度缺位，監督管理機制沒有有效運行，母子公司資金管理混亂，企業整體資金使用效率低下，財務風險管理機制根本沒有可以生存的土壤。在大中企業中，盡管規章制度健全，但也不乏制度如同虛設的現象。②企業整體缺乏風險管理意識。由于管理者和會計人員風險意識能力薄弱，專業能力不強，決策靠主觀經驗，這樣就導致了公司管理水平低下，現金流緊張，資源沒有高效利用，經營效率不高的局面。③企業管理者的決策失誤。在公司普遍多元化的今天，有些管理者盲目追求多元化經營，不同子公司協調不到位，資源分配不合理，反而影響了公司的主營業務，適得其反；當企業取得成績時，管理者往往會自我膨脹，因此要制訂合理的決策制度，分散權力，相互制衡。④法律制度的缺失和企業管理者的道德風險。由于法律和制度上存在缺陷，一些管理者往往會為了謀取巨大利益鋌而走險，這種財務風險造成的結果往往比其他風險更嚴重，對企業來說更具有毀滅性，安然事件中世界五百強的安然公司和當時五大國際會計師事務所之一的安達信一起轟然倒下了，但也催生了薩班斯法案的出臺，對保護投資者起到了巨大的作用，在一定程度上抑制了管理者造假的想法。
3企業財務風險管理的本質和目標
企業財務風險管理的本質上是一個全系統多環節的管理過程，貫穿于企業的所有活動之中。因此一個良好的風險管理系統是企業生存和發展的保障，真正高效的管理系統應該集識別風險、評估風險、應對風險于一體的。從融資到投資到資金回籠到收益分配，每一個過程都存在著不確定性，而且在經濟全球化的今天，競爭日益激烈，企業不進行財務風險管理，就無法在競爭中存活下來。企業的終極目標是企業價值最大化，股東利潤最大化，因此財務風險管理也必然是為這個目標服務的。在企業進行風險管理時有消極和積極的管理方式，消極管理是面對風險采取回避，從而降低不確定性，顯然這不符合企業的終極目標，因此企業需要也必須進行積極的風險管理，建立健全完善高效的財務風險管理系統，主動去識別和評估財務風險，在此基礎上運用各種方法和工具降低企業的風險，在一定風險程度下充分利用杠桿，整合資源，擴大生產規模和市場占有率，保證高的資金利用率和收益率。
4企業財務風險的防范措施
41建立財務風險預警機制和風險管理機制對于定性的風險因素，尤其是在面對宏觀因素的影響時，要在風險管理制度下依靠風險意識較強經驗豐富的管理者或者專家去做評估和應對，采取相應的金融工具去對沖風險；對于可以定量分析的風險因素，要將一些財務上的指標，例如現金周轉率、存貨周轉率、流動比率、利息保障倍數等相關指標賦予權重，建立適合自身企業的預警體系，并編制現金流量預測表，在接近預警值時及時對風險進行識別并做出應對。對于評估出來的風險，可以采用風險轉移或者風險自擔的方式。
42加強管理者和財會人員的風險管理意識和專業能力
無論多么完善的風險管理機制，都需要人去操作，因此加強管理者和財會人員的風險意識是管理財務風險的基石，對于有條件的企業，可以單獨成立一個財務風險管理部門，時刻關注企業潛在的風險并對已發現重大風險進行評估并上報管理層共同應對。管理層也要優化企業的資本結構，合理安排長短期融資項目，在投資時充分調研，并對多個項目采取組合投資，降低整體風險水平，并保持一定的流動性，對存貨等流動性資產做出及時的調整，合理安排生產計劃，協調好各個部門的工作，保證企業各部門高效一致的運行。
43企業財務風險的應對還需要多部門和監管部門的共同努力
目前法律和制度還不是十分健全，對于財務舞弊的處罰也過輕，導致了一些管理者為自己謀求利益鋌而走險，由于他們在企業權力很大，財務風險管理機制、內控機制、監管機制都無法發揮應有的作用，導致企業出現危機。如果能完善法律制度、加強對企業的監管、加大對違法者的處罰力度，制衡管理者的權力，或許會在一定程度上減少財務危機的發生。
關鍵詞：企業；財務管理；財務風險
改革開放以來，我國的企業尤其是企業，其實力以及競爭力得到了不斷的發展與壯大。但不可否認，其中還存在著許多有待完善和發展，例如企業的財務風險管理尤其需要引起同行的重視。財務風險管理活動伴隨著整個企業財務，從籌資的風險管理到投資再到經營以及最后的收益分配，無一例外不涉及財務風險管理。在我國，對于企業的財務風險管理研究起步較晚，處于初步探索階段，沒有一套完善的管理體系，而財務風險管理處于一個變化的市場環境中，面臨著許多不可預知的因素，所以無疑給風險管理帶來了難題。因此，建議一套完善的財務風險管理體系，加強企業財務風險管理勢在必行。
1、我國企業財務風險管理存在的問題
在現代市場經濟大環境下，企業成為其重要的組成部分。而大部分難以發展、甚至最終無法生存的企業，主要還是因為財務風險管理出了問題。綜觀實際，下面主要從兩個方面分析財務風險管理存在的問題。
1.1 內部控制存在的問題
1）法人治理結構不完善?，F代企業制度下必須配合規范化的法人治理結構，才能有效的起到企業內部相互制約相互監督以求共同發展的作用。而現實在于我國多數企業內部法人治理結構混亂，股東大會、監事會不能很好的發揮其應有的作用；2）缺乏先進的管理模式。在我國，許多企業的經營者并非專業的高素質人才，管理觀念落后。另外，從事企業財務管理的也許并非財務專業出身等，這些因素在很大程度上上決定了企業的管理模式陳舊，不能適應市場的發展變化，嚴重阻礙企業發展；3）內部控制制度不完善。企業內部首先沒有明確的監督機制。不合理的費用報支導致了企業資產的不明流失；
1.2 財務活動存在的問題
1）企業融資難、資金周轉不靈。企業融資主要依靠發行股票和債券兩種方式。和大型企業相比，企業存在著嚴重的融資問題。首先因為企業自身規模較小，實力不夠雄厚，另外穩定性差，企業經營存在較高的風險，盈利能力穩定性差以及信用等級較低，這些都會嚴重影響其融資。而融資困難，企業只有依靠自身的內部資金，造成資金的短缺，周轉不靈，將很大程度上制約了企業的進一步發展；2）不切實際的投資。多元化經營在一定程度上可以幫助企業分散風險，擴大經營規模。但是不作符合實際的投資風險評估就進行盲目的投資，會導致企業面臨財務困境，最終使得投資失??；3）資金使用效率低。比如在設備的更新和技術的改造中將耗費大量的資金，使得企業的投資報酬率低；4）局限于短期行為。在約束機制不健全的情況下，造成了大量資金使用嚴重的情況。比如企業為追求短期的營業額等眼前利益，不合理理財等，造成大量的流動資金變成贊助費和考察費等。
2、財務風險管理對策
2.1 加強企業內部的控制
1）建立完善的企業內部結構，真正起到內部監督機制的作用。在現代化企業內部為明確治理結構，必須保證經營權和所有權的分離，強化董事會的作用。在企業內部，董事會是對企業的經營管理行為起重要的監督作用，是企業內部進行控制的最核心力量，對經營者的經營管理起到重要的約束作用。2）選拔并培養專業的企業管理者。從過去到至今，我國許多企業缺乏長遠的內部控制觀念，影響企業發展。管理者素質的高低直接影響企業的行為，從而影響到企業內部控制水平，最終影響企業的發展；3）建立良好的企業文化，促進內部控制。文化作為一種無形的力量，影響著整個企業內部成員的價值觀以及思維方式。好的企業文化，具有將起到積極的導向作用，促使全體員工為了企業的共同目標而不懈努力；
2.2 加強企業投資風險管理的控制
1）合理利用投資組合。合理利用投資組合可以起到分散風險的作用。不同的項目勢必面臨著不同的投資環境，當風險來臨之時，某項目可能面臨危險，但其他項目可以避開此風險，從而達到分散風險的目的。當然，組合投資并非隨意投資，需在大量的考察和分析對比后做出投資決策；2）設立有關投資的獎勵與約束措施。投資面臨著諸多的風險，投資成功帶給企業巨大的收益，為調動員工積極性，企業必須兌現對投資項目起重要作用的相關人；3）慎重投資。在面對投資機會時，必須對市場進行大量的考察與分析，可以應用邁克爾· 波特的五力分析模型對供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、行業內的現有競爭者、潛在的競爭者、替代品的威脅五種力量的分析，評估投資的風險，確保投資的準確性。
2.3 經營活動風險管理的控制
1）加強對應收賬款的管理工作。做好應收賬款的管理工作，首先必須了解對方企業的資信狀況，良好的資信狀況才能有保證應收賬款的及時收回。一般可以采用“5C”系統就對方企業的品質、能力、資本、抵押、條件進行評估。其次，做好催收工作。對于應收賬款進行分析和管理，加強對賬款數目較大的關注。此外，采用剛柔相濟的原則，對于信用好的企業，可以適當放寬信用政策，而相反對于信用不足的企業則采用比較苛刻的信用政策，避免不必要的壞賬，從而降低死賬的風險；2）加強企業內部審計的監督并完善企業內部監督。健全和完善企業內部的監管特別是相關內部人員的監督，是防范應收賬款的風險的關鍵。企業應明確銷售部門和財務部門的各自的職責，并加強各個部門之間的協調，財務部門和銷售部門應該密切配合，及時地進行溝通；3）應當加強對現金的管理。企業應當確定最佳的現金持有量。因為，如果企業持有過多的現金，可能增加了機會成本，現金持有額越多，機會成本就越大。
3、結語
總之，財務管理作為現代企業管理的核心，財務風險管理將直接影響企業經營管理水平和企業業績，建立健全財務風險管理機制，科學的預測、評估、防范及規避財務風險成為企業財務管理的重要組成部分。隨著市場競爭日益激烈，企業面臨的財務風險越來越多樣化、復雜化，加強財務風險管理是提高企業財務管理水平、保證國有資產保值增值的重要手段，對企業長遠發展具有重要作用。
參考文獻：
[1]閏紅.國有企業的財務風險遠遠和預防措施[J] 經濟師-2010 年 09 期 。
[2]余學斌、馬麗.淺談新經濟形勢下國有企業財務風險防范[J] 財會通訊-2011 年 32 期 。
關鍵詞：財務風險 防范對策
一、我國企業財務風險的現狀分析
財務風險一般分為狹義的財務風險和廣義的財務風險。狹義的財務風險，即財務杠桿風險，是指由于企業不合適的財務負債比率所帶來的財務上的不利后果，或者指企業由于舉債而引起的企業利潤變化的一種風險。廣義的財務風險則是指除了狹義的財務風險之外，還包括那些對于企業財務核算有重大影響的其他一切風險，包括企業的融資風險、投資風險、信用風險、股利決策分配風險等。本文所討論的財務風險主要是指廣義的財務風險。
我國企業財務風險主要表現在以下幾方面：
(一)資本結構不合理
中國企業普遍存在著資產負債率較高、銀行貸款過多企業對銀行的依賴性很大，企業過分依賴銀行當出現支付危機時，一方面自己失去信任而加大其財務風險，另一方而又因逾期借款而使融資成本加大。資本結構的不合理將使企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，導致財務風險的產生。
(二)投資缺乏科學性
企業投資包括對內投資和對外投資在對外投資上，很多企業投資決策者對投資風險的認識不足，盲目投資，導致企業投資損失巨大，從而財務風險不斷。企業對內投資主要是固定資產投資，在投資決策過程中，很多企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全而、不真實以及決策者決策能力低下等原因導致投資決策失誤頻繁發生，投資無法按期收回給企業帶來了巨大的財務風險。
(三)資金回收策略不當
現代社會企業間廣泛存在著商業信用一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率大量采用賒銷方式銷售產品。再者，存貨所占比重相對較大，且很多表現為超儲積壓存貨。資產長期被債務人和存貨占用，使得企業缺少足夠的流動資金進行再投資或歸還到期債務，嚴重影響企業資產的流動性及安全性。
(四)收益分配政策不規范
分配方法的選擇會影響投資者對企業狀況的判斷和企業的聲譽，也可能影響企業潛在投資者的投資決策，從而影響企業資金的來源。如果企業的利潤分配政策缺乏控制制度，不結合企業的實現情況，不進行科學的分配決策，必將影響企業的財務結構，從而形成間接的財務風險。
二、我國企業財務風險形成的原因分析
中國企業產生財務風險的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因。總體來看，中國企業財務風險主要有以下原因：其一，企業資金結構的不合理性。由于籌資決策失誤等原因，我國企業資金結構不合理的現象普遍存在，很多企業資產負債率達到30％以上。如果企業負債比率過高，債務融資的不確定所帶來的風險將要大大超過債務融資所產生的財務杠桿效應，使得企業所面臨的財務風險大為提高。其二，投資缺乏謹慎導致的企業資產的弱流動性。其三，企業賒銷比例的不合理性以及存貨庫存結構的不合理性。此外，還有企業的理財活動尚未與不斷變化的外部經濟環境相適應、企業內部財務關系混亂、財務管理人員的參與性不強等方面的原因。
三、我國企業財務風險的防范對策
如何防范企業財務風險，化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理工作的重點。筆者認為，應該從以下六個方面入手：
(一)調整企業資本結構
企業必須根據自己的風險承受能力來選擇對企業最有利的資本結構，以最低的資金成本，最小的風險程度，取得最大的投資收益，在風險和利益之間尋求最佳配合。在好的市場采取進取型策略，并對可能的風險有充分的估計和準備，可以適當多借入資金；在不利的環境中，應謹慎從事等待有利時機的轉化，以此組織調整資本結構，可以有效地控制財務風險。
(二)提高財務決策的科學化水平
在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。
(三)保持高資金流動性
保持高度的流動性是企業控制財務風險、減輕財務壓力的重要保證。企業的資產越容易變現，則償債能力越強，抵御財務風險的能力就越強。但同時企業要合理安排好資金。在資金安排上要考慮到借款的到期日、利息的支付日和存貨的庫存結構。同時，要充分考慮到企業用款的高峰和低谷期，使資金得到合理使用，以避免資金使用不當所帶來的財務風險。
(四)提高企業應變能力
企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化對企業帶來的財務風險。
(五)理順企業內部財務關系
為防范財務風險，企業必須理清內部財務關系。首先，要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的責任，真正做到權責分明、各司其職；另外，在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各方面參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一。
(六)建立企業財務預警系統
通過對企業財務報表的分析及相應的數據化的關聯方式，將企業所面臨的危險情況預先告知企業經營者和其他利益關系人，并分析企業發生財務危機的原因和企業財務運營體系隱藏的問題，以提早做好防范措施的財務分析系統。同時企業應立足于市場，建立風險防范和規避機制，形成一套完善的財務信息系統，及時對財務風險進行預測和防范。同時促使財務管理人員將風險防范貫穿與財務管理工作的始終。
參考文獻：
[1]李海燕，李澤紅.農村信用社貸款風險的綜合評價[j].現代商業，2009，(04)
[2]邢嵐紫，郭敏.略論企業財務風險管理[j].北方經濟，2009，(08)
關鍵詞：中小企業；房地產；防范
近年來，我國房地產行業發展迅速，各行各業為了分到一杯羹，都把大量資金投入到房地產中，但隨著國家政策對房地產的調控以及供需關系的影響，特別是近年來政府對房地產行業的調控（提高利率，增加二套房首付比等），房地產企業存在很大財務風險，而中小房地產企業由于其規模小，自有資金少，財務風險意識淡薄等因素，有著更巨大的財務風險，這時有必要對中小房地產企業的財務風險進行分析，并做好防范工作。
一、中小房地產企業財務狀況
（1）自有資金少，資產負債率高。中小企業一個突出的問題就是自有資金少，房地產企業也不例外，而且因為房地產行業投資大，周期長，更容易出現資金短缺的財務問題，而且目前我國房地產開發企業的資產負債率平均達75%，遠高于60%的警戒線，中小房企有的已經達到90%之多，受房地產高回報的利益驅動，很多中小企業靠大量借貸來獲得資金的來源，忽略了資金運作，財務預算，經濟回報率等方面因素，導致大量中小房地產企業出現高負債率。
（2）成本高、變現難度大。中小房地產企業與大房地產企業相比，在拿地成本、原材料成本方面都比較高，而且中小企業往往由于資金有限，只能開發小的樓盤，這對于現金的回收是不利的，它的變現能力差，不能及時還貸款，讓它們信譽度下降，想再獲得貸款就特別難。
（3）資本結構不合理。中小房地產企業資本結構不合理容易產生財務風險，房地產開發企業一般用自有資金拿地，用買來的土地向銀行抵押得到銀行貸款，再用貸款來建房進行銷售。當前房地產開發投資資金約有45%來自銀行貸款，對銀行信貸依賴程度相當高，在這種情況下，一旦出現風險，所有風險都壓在銀行身上，這對銀行不利，同時對國民經濟傷害很大，因此，中小房地產企業在房地產開發中，借入資本越大，資產負債率越高，財務風險越大。
二、中小型房地產企業的財務風險表現形式
財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。中小房地產企業財務風險具體表現為：
（1）籌資風險。因為中小房地產企業的規模小，自有資金少，主要籌資方式是銀行貸款，一旦受銀行政策（提高銀行準備金利率等）的影響，其籌資途徑會受很大影響。其次，本身房地產企業資產負債率就很高，尤其是中小房地產企業，資產負債率可能高達90%，這對企業的籌資來說就更加困難了。
（2）利率變動風險。中小房地產企業在經營期間，由于受通貨膨脹等因素影響，貸款利率發生增長變化，利率的增長相應的增加公司資金成本，減少企業預期收益。中小房地產企業將因為高額的利息而擔負沉重的負擔。從某種意義上說，利率變動風險是中小型房地產企業面臨的諸多風險中最為致命的風險。
（3）償債風險。高負債率決定中小房地產企業要償還大量的銀行貸款，但是，由于中小房地產企業資金回收期長，預期利潤有很大的不確定性。因此，企業面臨極大的財務風險。一旦財務風險不能有效控制，中小房地產企業不能支付到期銀行借款的利息概率就非常大。
三、中小房地產企業財務風險成因分析
（1）外部因素。1）財政與金融政策影響引發財務風險。國家的金融政策可能會對中小房地產企業的籌資，經營產生一定的影響，有可能產生財務風險。例如，近年國家為了控制房價，連續出臺了“國八條”“國五條”同時調整銀行存款準備金利率，提高二手房首付比例等一系列措施，這些措施都增加了房地產企業的貸款難度，成本費用，是企業財務風險增大。2）市場環境影響引發財務危機。由于我國的證券市場和金融體系還很不完善，很多中小房地產企業達不到上市融資的條件，從而導致中小房地產企業在出現資金短缺時，很難通過證券市場融資，在通過銀行貸款時，又由于我國銀行在國家政策和自身體制不健全的前提下，使中小房地產企業貸款難度加大，增加企業的財務風險。
（2）內部因素。1）投資決策失誤。中小房地產企業由于規模小，所以在發展過程中，正確的投資決策才是最重要的，往往在考慮項目時，不應把是否獲利最大放在首位，而應該更加關注企業項目的難度大小、財務風險等，做出正確的投資決策。2）內部管理的缺失。內部管理缺失主要包括管理機制的不當和財務人員的素質不高，因為作為中小房地產企業來說，其發展的項目有限，管理能力和管理素質較差，管理上容易松散，不能形成良好的管理機制，各種各樣的問題也就隨之而來，其次在財務人員的使用上，往往不注意監督和管理，使企業財務陷入困境。3）誠信不足。中小房地產企業信用不足是一個普遍現象。因此，銀行要向中小房地產企業貸款或投資人向中小房地產企業投資不得不加大人力資源的投入以提高信息的收集和質量分析。這一方面加大了銀行或投資人的成本，另一方面也給中小房地產企業的融資帶來困難。
四、中小房地產企業的財務風險的防范
（1）樹立防范意識，加強風險防范。樹立風險防范意識是中小房地產企業預測財務風險的前提，企業的所有員工必須針對企業具體情況樹立風險意識，時時刻刻提醒自己對財務風險的警惕，科學預測一些可能出現的財務風險，并且設立風險防范方案，及時對于管理中的財務風險進行預測和防范。
（2）優化資本結構，合理負債經營。要想對中小房地產進行財務風險管理，合理的資本結構是不可缺少的。中小房地產企業負債經營會給企業帶來杠桿效益，加大企業的經濟效益，但這并不意味著負債比例越高越好。隨著負債比例的上升，企業的財務風險也會逐漸加大。企業有貸款就有利息支出，就必然有財務風險存在。因此，必須嚴格控制負債經營規模。
（3）建立預警體系，防范財務風險。中小房地產企業識別財務風險一個重要工具就是建立財務風險預警機制，它是由一系列財務指標構成，通過計算企業財務指標來反映企業所面臨的風險級別，進而達到預警的作用。財務風險預警機制充分利用中小房地產企業資產負債表等財務方面的資料和報表，對流動比率、速動比率、流動資產周轉比率等財務指標的分析和監控，以便從財務的角度發現企業面臨的潛在風險，進而采取相應措施。
（4）加強工作人員的財務風險管理意識。要加強中小房地產企業的財務防范能力，必須提高中小房地產企業的財務管理意識。首先要提高財務人員的財務管理素質，使自身素質不斷提高。其次對于財務管理人員而言，還要不斷提高自己的專業知識，職業修養，道德品質，這樣才能使工作人員的風險管理意識提高，對企業財務風險進行預防，降低企業財務風險。參考文獻：
[1] 王永成.我國中下企業財務風險的成因及防范[J].北方經濟，2010（1）.
[2] 趙瑩房.地產企業財務風險管理及防范[J].大眾商務，2010（2）.
[3] 曲秀麗.房地產財務風險的探究[J].安徽建筑，2009（9）.
關鍵詞：房地產；財務風險；風險管理；防范措施
一、舉例說明房地產企業因開發過程中出現的財務損失
隨著我國經濟的發展，我國房地產企業也進入到了快速發展的階段。由于08年的金融危機，讓不少房地產企業的發展受到嚴重的挑戰，甚至一些房地產企業沒有經得住這次考驗。隨著國家宏觀經濟政策的收緊，保障性住房、經濟適用房的大批開建，人們對購買商品房有了一些延遲，甚至一些房地產企業支撐不了巨大的成本壓力和償還債務的壓力，以至于一些企業資金鏈斷裂企業不得不選擇破產。在進行房屋開發的過程中很多地方都可以風險，有的只是造成了一點損失，有些是造成重大的財產經濟損失，甚至一些房地產開發企業破產了。
二、 總結上述房地產開發企業容易出現財務風險的環節
經過對上述企業的分析，我們可以發現企業在經營各個環節都會有財務風險出現，我對通過對資金運動的先后順序，把整個資金運動過程分為籌資、投資、使用（營運）、和收回（銷售）等環節。通過對房地產的開發經營過程及資金的運動過程進行分析，我們可以把財務風險具體總結成：
（一）籌資環節具有財務風險。籌資環節分為取得貸款和償還利息兩個階段，如果企業有大量的債務，企業在需要錢的時候再去取得借款的將會受到限制，甚至企業無法再另外，如上述企業中、江蘇香娟房地產開發有限公司、由于已經有大量的借款，必須要按照約定償還利息，否則會受到債權人的追債，如果還不能案例還債，有可能出現企業被申請破產的風險。
（二）投資環節具有財務風險。房地產開發行業是個資金密集型行業，在投資開發初期就需要大量資金去購買土地。現在大多數國有土地的出售都是用拍賣的方式進行出售，企業也要用競拍的方式去購買土地，也是在競爭中花費超過其他競拍者的價格才能取得土地使用權，這是一筆很大的投資。如果企業的貨幣資金不足以支付競拍首付競拍價一部分，競拍保證金將會有被沒收的風險。同時也要取得沒有爭議的土地，不要像案例中上海虹城房地產有限公司、商丘市偉業房地產開發有限公司那樣造成不必要的財務損失。如果企業的建筑質量不合格，出現質量問題，需要賠償購房者的損失，有造成重大財務損失的風險。
（三）營運環節具有財務風險。營運環節是房地產在取得土地后進行后期開發進行的營運活動。在這個階段需要解決材料供應的問題，工人工資、納稅問題。如果在材料供應時，資金鏈斷裂，仍可能有被的風險，要求履行合同的風險，甚至供應商會停止供貨，使工程進度受到影響，進而產生更大的財務風險。在這個環節中有20%的企業出現了財務風險。因此，在這個階段也要加強財務管理。
三、 分析在上述環節中出現財務風險的原因
在房地產企業開發房地產的初期就要投入大量的資金，并且從土地開發到房屋銷售需要經歷很長的時間，只有等到房屋銷售出去才能回籠資金。因此企業要有要加強財務管理合理利用資金。但是，并不是每個企業都能利用好每一筆資金。
（一）企業自身的原因
1、 缺乏財務預算管理。房地產行業作為一個典型的資金密集型行業，當然需要大量的資金，如何合理的安排資金流量才能給公司帶來最大的收益應該是財務人員應該做的，財務人員應該加強財務預算，對資金利用做出長期的規劃，盡量在投資初期要制定好預算，這樣可以為企業制定長期的戰略目標做出規劃，也可以合理的安排資金。
2、缺乏現金流管理。曾有人說現金流是企業的血液，可見現金流對企業的發展是多么重要。從上述例子我們也可以看出來，一旦企業現金流出現問題，企業的經營情況將會出現很大問題，甚至有不少企業因為資金流斷裂而導致企業破產情況的發生。因此，企業應該加強現金流的管理，制定合理資金使用計劃，保證企業的日常經營活動對資金的需要。
3、經營管理不嚴。房地產開發企業成本管理工作繁瑣復雜，從競拍到土地，對土地的整理費，圖紙設計，基礎設施費、建筑安裝工程費、公共配套設施費和開發間接費等一系列成本費用。如果控制不嚴，將會加大公司的費用，進而減少公司利潤，甚至會有出現虧損的風險。
（二）客觀原因
企業的發展離不開社會環境，房地產企業也不例外，其發展也會受到社會環境的影響，比如08年的金融危機，使一些房地產企業的銷量受到影響，房價高漲時銷量也會受到影響，進而影響到了資金回籠，使企業可用資金減少，就有可能出現資金短缺的情況。由于房地產開發周期較長，在房地產開發周期內，利率的變化也會對公司的財務產生影響。國家宏觀經濟政策對房地產企業的影響也使巨大的，政府稅收稅率的提高，企業將會承擔更多的納稅義務，利潤流出較多企業的留存將會減少。
四、房地產企業財務風險管理的防范措施
財務風險是企業在財務管理過程中必須要面對的一個現實問題。財務風險是客觀存在的，企業管理者應該加強財務管理，采取有效措施來降低風險的發生幾率。風險分為系統風險和非系統風險。非系統風險是可以完全消除的，但是系統風險是無法完全消除的，只有通過建立資產組合來分散風險而不能消除風險。房地產企業只有加強財務管理，制定合理的措施來減少甚至是消除非系統風險的發生。對待非系統風險我們可以采取一些主動防御措施，面對非系統風險我們可以采取主動和被動的措施相結合的方法來降低損失。
（一） 主動防御措施
1、建立財務預算體系。房地產企業開房屋開發周期長，資金占用量大，在開發過程中可能出現資金流出時間不合理、籌資方式不合理、籌資量不合理等等情況。因此企業應該對整個項目資金作出預算，對企業缺乏的資金應該選擇合適的籌資方式，應在股權籌資、向銀行借款、發行債券、采用信用籌資等等作出最有利企業的籌資方式。對企業的收入與支出、經營的成果與費用的分配做出計劃。
2、加強對現金流的管理?，F金流被視為企業的血液，一旦出現現金短缺，企業的經營活動可能會出現問題。從上面的例子中我們可以看到有不少企業破產是因為現金流斷裂。因此企業一定要加強現金流的管理，制定合理的資金使用計劃，合理調度資金，確保建設項目施工的正常進行。
3、加強經營管理。企業要獲取利潤，必須有成本費用的發生。現在有些企業設置大量的部門，甚至一些是重復的，這將會使企業支出更多的人工成本，在土地開發初期對土地“三通一平”費用，銷售費用，管理費用等等應該加強管理，建立監督機制，盡量減少不必要的費用支出。
（二） 被動防御措施
非系統風險是企業無法避免的，是受市場環境、國家政策、經濟發展水平等眾多因素影響。由于非系統因素造成的損失和一些小的財務損失企業可以采取以下措施：
1、財務損失計入成本費用。房地產由于開發周期長，難免會出現一些小的財務費用損失，對于這些小的損失可以將其計入成本費用。
