時間：2023-08-07 17:06:48
序論：在您撰寫成本會計核算要求時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
1.中小型企業(yè)概念
總的來說，中小型企業(yè)屬于一個相對的概念，其需要按照企業(yè)的資本金額、雇用人數(shù)、銷售額等指標來劃分，而且不同的行業(yè)，其劃分的依據(jù)和標準又存在較大的差異。例如對于工業(yè)企業(yè)來說，中小型企業(yè)需要滿足以下其中一個標準：銷售額3億元以下；職工人數(shù)2000人以下；資產總額4億元以下。
2.中小型企業(yè)的特點
（1）企業(yè)數(shù)量大，生產規(guī)模小。通常情況下，中小型企業(yè)在數(shù)量上占據(jù)著一定的優(yōu)勢，而且在全國企業(yè)總數(shù)中所占據(jù)的比例達到了99%。但是大部分中小型企業(yè)的資產規(guī)模比較小，能夠滿足金融機構抵押品的比較少，從而導致融資過程難度較大，知識企業(yè)資金相對匱乏，在一定程度上影響了中小型企業(yè)的發(fā)展。（2）集中于勞動密集型產業(yè)。中小型企業(yè)的生產范圍集中勞動密集型產業(yè)，而且一般是在國內市場夾縫中發(fā)展起來的，涉及到的經營范圍主要為國民經濟生活，如農業(yè)生產、電子產品業(yè)、服務行業(yè)、運輸行業(yè)、批發(fā)零售業(yè)和建筑行業(yè)等。（3）經營方式靈活多樣。大部分勞動密集型產業(yè)投資小、收益高，經營體制和方式較為靈活，對市場變化具有較強的適應能力。一旦國家經濟增速緩慢時，可以準確把握市場未來發(fā)展方向，并及時改變經營方向，以免企業(yè)被市場所淘汰。（4）壽命期限短，競爭力弱。中小型企業(yè)融資渠道較為單一，主要依靠內部集資和間接融資兩種方式，從而導致企業(yè)發(fā)展過程中經常會遇到資金短缺的現(xiàn)象，影響企業(yè)的發(fā)展，嚴重的時候還會導致企業(yè)停業(yè)破產。
1.成本會計核算的內涵
成本會計核算主要是指企業(yè)在發(fā)展過程中，在按照一定的對象進行分配和歸集時所出現(xiàn)的各種消耗費用，通過該費用可以準確的計算出產品的單位成本和產品的總成本。
2.成本會計核算基本目標
中小型企業(yè)在生產經營過程中，需要消耗一定的生產資料和勞動力，從而出現(xiàn)了企業(yè)的成本費用。中小型企業(yè)要想在市場競爭中獲得發(fā)展，就需要做好成本費用的核算與控制工作，首先要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求來制定一個合理的成本額度，盡可能保持實際成本開支與成本額度一致，這樣可以有效的衡量企業(yè)的成本控制和經營活動是否獲得成效，該過程中還需要對成本會計核算過程中存在的不利因素進行分析，以確保中小型企業(yè)在市場經濟下，能夠獲取一定的利潤，更好的推動企業(yè)的發(fā)展，確保經濟利益的最大化。
三、中小型企業(yè)成本會計核算中存在的問題
1.成本會計核算理念比較淡薄
中小型企業(yè)的成本會計核算理念有待加強，從而導致成本會計核算工作無法順利進行。通常情況下，我國大部分中小型企業(yè)在進行會計成本核算的過程中，只是為了達到上級部門檢查的要求，但是對成本會計核算的重要性未給予足夠的重視，致使中小型企業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制。我國大部分中小型企業(yè)均通過成本習性的方法來對核算產品成本、產品成本結構進行劃分，而且通過降低產品單位成本來提高企業(yè)產品產量。有些中小型企業(yè)為了達到降低生產成本的目的，而忽視了消費者對產品質量的需求。隨著我國經濟的快速發(fā)展，如果缺乏行之有效的成本會計核算理念，將會導致中小型企業(yè)成本浪費現(xiàn)象比較嚴重，對中小型企業(yè)的未來發(fā)展產生了較大的影響。
2.中小型企業(yè)成本會計核算法律不夠完善
自從我國頒發(fā)《小企業(yè)會計制度》以來，使我國的成本會計核算法律有了可遵守的依據(jù)，同時我國還曾經頒布并實施過《中華人民共和國會計法》、《稅收征管法》、《現(xiàn)金管理條例》等法規(guī)，使我國成本會計核算法律逐漸趨于完善，但是這些法律對于中小型企業(yè)來說缺乏一定的適應性，因為其中大部分法律是為上市公司服務的，導致中小型企業(yè)成本會計核算法律有待改進和完善。我國中小型企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模比較小，監(jiān)管機關人員有限，監(jiān)管和處罰力度不力不夠，法律宣傳工作不到位。再加上中小型企業(yè)人才短缺，致使企業(yè)員工不會認真學習成本會計核算的相關法律，影響會計核算工作的順利進行。
3.企業(yè)成本會計核算資料有待完善
中小型企業(yè)成本會計核算一般是按照企業(yè)自身的特點、工藝流程、生產方式和管理需求來制定的。目前，我國所制定的成本核算制度中明文規(guī)定，中小型企業(yè)在進行成本會計核算過程中，需要準備設置原材料、生產成本、庫存商品、各種相關費用等資料，并根據(jù)產品原材料購進、產品銷售、產品生產及產品費用的攤銷來開展成本會計核算工作。但是目前我國大部分中小型企業(yè)為了節(jié)省人力、物力和財力而選擇只設置總賬，未按照要求置明細賬目，甚至還有一些中小型企業(yè)所進行的成本會計核算只對項目的實際金額進行了反映，而對其數(shù)量卻只字不提，或者只反映數(shù)量而不提金額，從而導致成本會計核算資料不夠完善，造成成本核算混亂，影響最終的成本會計核算質量。
4.中小型企業(yè)成本會計核算制度有待完善
一個中小型企業(yè)要想在市場競爭中獲得發(fā)展，就需要使企業(yè)的成本會計核算工作做到準確無誤，并根據(jù)企業(yè)自身的特點、管理要求和未來的發(fā)展方向來選擇有關的會計科目，如生產成本、原材料、庫存商品、制造費用等。同時中小型企業(yè)還需要按照我國的權責發(fā)生制進行會計成本核算工作，遵循配比的原則，對庫存商品成本、結轉當期銷售成本等進行正確的歸集。通常情況下，我國的中小型企業(yè)僅設置了總賬，而忽略了明細賬，其中的賬簿登記也只進行了產品數(shù)量的登記而沒有金額，或者只進行了金額的登記而沒有數(shù)量。甚至有些中小型企業(yè)成本會計核算制度不完善，為了少繳稅費，提前對在產品成本進行結轉，并將其劃歸到庫存商品成本中，從而導致中小型企業(yè)成本會計核算過程無法順利進行，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。
5.中小型企業(yè)成本會計核算人員綜合素質參差不齊
中小型企業(yè)在進行生產經營過程中，為了節(jié)約成本，通常不會特意聘請會計人員，盡在單位內部找一些懂會計的人員來身兼數(shù)職，這些人往往沒有會計人員從業(yè)證書，從而對成本會計核算過程中的相關規(guī)范和標準不太了解，致使在日常財產清查過程中選擇實地盤存制。由于中小型企業(yè)規(guī)模較比較小，從事的業(yè)務范圍比較簡單，從而導致成本會計核算不夠規(guī)范，影響核算的進度和質量。其主要是因為中小型企業(yè)一般采用了家族式經營模式，其經營權和所有權主要掌控在家庭成員手中，導致企業(yè)的管理體系不夠完善。還有一些中小型企業(yè)的管理人員法制觀念較為淡溥，無法準確劃分企業(yè)財產和私有財產的界限，同時中小型企業(yè)的大部分成員都是自己的親人，甚至有些員工未經過專業(yè)的培訓，會計方面專業(yè)知識比較匱乏，從而導致他們自身的綜合素質比較低，無法根據(jù)國家制定的相關法律、法規(guī)和規(guī)章制度進行成本會計核算工作。有些中小型企業(yè)成本會計核算人員僅根據(jù)領導者的意圖去工作，最終導致成本核算結果無法更好的反映企業(yè)的真實情況，這些都在一定程度上阻礙了我國中小型企業(yè)在市場經濟中的發(fā)展。
四、提高中小型企業(yè)成本會計核算的措施
目前我國大部分中小型企業(yè)成本會計核算有待改進和完善，因此需要采取措施來解決中小型企業(yè)成本會計核算中存在的問題，只有這樣才能有效的提高中小型企業(yè)成本會計核算的水平，提高會計信息質量，并對中小型企業(yè)經營成果和財務狀況給予真實的反映，有效提高中小型企業(yè)在經濟市場中的地位，推動我國中小型企業(yè)的快速發(fā)展。
1.完善中小型企業(yè)成本會計核算理念
中小型企業(yè)要想提高其成本會計核算水平，就需要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需求來對其已有的核算理念進行改進和完善，并將一些新方法、新知識、新模式引人到成本會計核算之中，真正意識到成本會計核算對于企業(yè)發(fā)展的重要性。同時中小型企業(yè)管理人員還需要加大對成本會計核算的投入力度，落實會計核算責任制，使其能夠更好的落實到成本會計核算的每一個環(huán)節(jié)，為企業(yè)的成本會計核算工作奠定良好的基礎。
2.完善中小型企業(yè)成本會計核算體系
為了推動我國中小型企業(yè)成本會計核算的順利進行，需要建立一個各環(huán)節(jié)、各程序相對完善的成本會計核算體系。構建一個全方位、全過程的成本會計核算管理模式，將傳統(tǒng)的成本會計核算中只重視生產環(huán)節(jié)的成本核算工作，而逐漸向材料采購、產品研發(fā)產品的銷售及售后客服等環(huán)節(jié)轉變，對中小型企業(yè)產品生產每一個環(huán)節(jié)的成本核算與成本控制工作都要給予足夠的重視。同時還需要針對中小型企業(yè)每一個階段的發(fā)展、每一個環(huán)節(jié)的支出制定與之對應的管理制度和標準，從而構建一套系統(tǒng)、完善的成本會計核算體系。在中小型企業(yè)會計核算體系中，要遵循權責相結合的原則，真正落實責任成本核算制度，定期對各個環(huán)節(jié)進行審核，這樣不僅可以有效地激發(fā)員工的工作積極性，而且還能大大提高中小型企業(yè)成本會計核算的質量。
3.完善中小型企業(yè)成本會計核算制度
在中小型企業(yè)中，完善成本會計核算制度是保證會計核算制度得以順利進行的關鍵。首先，中小型企業(yè)構建科學的核算程序、核算方法及核算審批制度，以確保成本會計核算過程趨于制度化和規(guī)范化。其次要對會計核算人員的崗位職責給予明確。隨著我國各行各業(yè)崗位責任制的建立和完善，明確了各個各個崗位每一位員工的基本職責，從而保證各個環(huán)節(jié)工作有效的銜接在一起。再次，還需要加強對中小型企業(yè)成本會計核算的監(jiān)督工作，加大對生產費用的開支、審批環(huán)節(jié)的監(jiān)督，完善各個環(huán)節(jié)的信息披露制度，避免發(fā)生貪污、浪費的現(xiàn)象。最后，完善中小型企業(yè)成本會計核算制度，規(guī)范成本會計核算人員的基本標準，以確保核算工作的規(guī)范化、科學化和合理化。
4.選擇與中小型企業(yè)相適應的成本會計核算模式
目前，我國中小型企業(yè)在對企業(yè)成本進行管理的過程中，所采用的核算模式主要有雙軌制模式、單軌制模式和二級帳戶模式。其中，雙軌制模式需要以原來的成本會計核算為基礎，然后單獨抽出中小型企業(yè)成本會計核算，并制定與之對應的核算制度。單軌制核算模式是目前大部分中小型企業(yè)所使用的成本會計核算模式。二級帳戶模式主要是在雙軌制核算模式的基礎上，根據(jù)中小型企業(yè)發(fā)展需求制定的成本會計核算模式，其具有易于掌握、操作方便等優(yōu)點。因此，中小型企業(yè)在實際發(fā)展過程中，最好根據(jù)自身的實際情況來選擇和制定與之對應的成本會計核算模式，從而使中小型企業(yè)成本會計核算工作有條不紊的進行，提高企業(yè)的管理效率和質量。
5.提高中小型企業(yè)成本會計核算人員的綜合素質
1.1缺乏完善的成本會計核算體系
1.1.1缺乏良好的會計環(huán)境。成本會計核算工作，缺乏完善的會計制度保證，進而在會計工作的組織開展中，出現(xiàn)管理部門的職能交叉，造成了會計成本核算項目的混亂，降低了企業(yè)的成本會計工作效率。
1.1.2沒有形成完善的成本會計核算體系。有些單位不設成本會計核算機構，甚至不設成本會計崗位，沒有專人進行成本會計核算工作，只有財務會計兼管，造成成本會計核算不到位，會計信息不真實。
1.1.3企業(yè)各部門重視不夠。成本會計核算是一項系統(tǒng)工程，應樹立全員成本管理意識。許多企業(yè)在內部分工、協(xié)調、合作上，都出現(xiàn)了較明顯的問題，嚴重影響成本會計核算正常進行。
1.2缺乏有效的成本會計核算
1.2.1缺乏有效的成本核算。企業(yè)在成本管理中，缺乏有效的成本核算控制工作，造成了實際的成本消耗與預算值存在較大的差距，這給企業(yè)的經營策略的制定、調整，帶來巨大的困難。
1.2.2成本會計核算方法滯后。很多企業(yè)在重視研發(fā)投入、重視技術進步的同時，往往忽視甚至犧牲會計成本核算工作的改進，使其跟不上企業(yè)技術進步的要求，進而出現(xiàn)企業(yè)決策失誤性問題。
1.3成本會計核算缺乏有效的監(jiān)管
有些企業(yè)的成本會計工作，由于缺乏財務、審計等職能部門有效的內部監(jiān)管，形成在成本會計核算中，出現(xiàn)諸多的不規(guī)范。甚至出現(xiàn)多部門在成本會計核算流程上不完善、不認真，發(fā)生一些人為的混亂和會計信息不完整、不真實等問題。
1.4成本會計核算的理念薄弱
在多變的市場經濟之下，成本會計核算的理念也在發(fā)生著比較大的轉變，許多成本會計仍沿襲傳統(tǒng)的成本控制觀念，現(xiàn)代成本會計核算理念薄弱，這就造成了當前成本會計核算效率不高、成本信息不正確的問題。
1.5缺乏專業(yè)素質良好的會計人才
許多企業(yè)的會計管理人員聘用不規(guī)范，員工大多缺乏創(chuàng)新精神，成本管理理念陳舊，導致成本會計核算滯后，產品成本不實，價格決策失誤，影響產品競爭優(yōu)勢，失去市場占有率。
2如何提高成本會計核算水平，建立完善的核算體系
2.1更新管理理念，積極吸取先進的管理經驗
傳統(tǒng)的成本會計核算體系和方法已經不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需要，企業(yè)要想提高成本控制效果，就要積極引進和應用現(xiàn)代化成本會計核算方法，并不斷吸取和借鑒國內外的先進管理經驗，保證企業(yè)管理理念和方法的先進性。
2.2創(chuàng)造良好的成本會計核算工作環(huán)境，提高工作效率
2.2.1企業(yè)要營造一個適合于現(xiàn)代成本會計核算的工作氛圍，加大核算體系建設，并制定完善的會計核算制度，設立專業(yè)獨立的部門開展核算工作，還要將各部門的職責加以明確，實行權責明晰的管理制度。
2.2.2對于會計成本核算人員的工作分工要明確，成本核算項目安排要科學系統(tǒng)，對具有重要意義的核算項目要進行優(yōu)先處理，以最大程度保證會計成本核算的效能。
2.2.3企業(yè)管理者要從宏觀管理角度出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實際生產經營情況制定適合的會計核算體系，并應用現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)對企業(yè)實施全方位的管理，以增強企業(yè)的綜合競爭實力。
2.3充分發(fā)揮企業(yè)領導的模范帶頭作用
2.3.1在建立企業(yè)成本會計核算體系的過程中，企業(yè)領導者的作用不可小覷。領導者要從根本上轉變自身的管理理念和態(tài)度，吸取先進的管理經驗，然后再將新型的成本控制理念深入到下屬員工和會計核算部門，并不遺余力的提供工作上的支持。
2.3.2企業(yè)要將成本控制與其他生產經營環(huán)節(jié)相結合，綜合多方面因素加以考量，不要讓成本核算體系與其他環(huán)節(jié)相脫離，要保持各環(huán)節(jié)間的關聯(lián)性，以確保更快更好的建立成本會計核算體系。
2.4完善企業(yè)人員培訓機制，使成本管理理念深入人心
在企業(yè)的實際經營管理中，要在全員范圍內宣傳現(xiàn)代成本管理體系的優(yōu)勢，樹立員工的現(xiàn)代化管理意識，加強員工的成本控制意識，定期對會計員工進行專業(yè)技能的培訓和考核，并完善人員的管理機制，對于能夠出色完成任務的員工要予以獎勵，并完善員工晉升機制，從根本上提高成本管理的效果。
2.5建立健全成倍會計核算監(jiān)管體系
2.5.1首先要完善企業(yè)成本會計核算體系的外部監(jiān)管環(huán)境，政府相關部門要定期開展對企業(yè)成本核算效果的檢查和監(jiān)督，社會大眾也要發(fā)揮其監(jiān)督的作用，對企業(yè)中出現(xiàn)的不合理的管理機制要指明，并為企業(yè)提出合理的改進建議。
2.5.2企業(yè)內部監(jiān)督體系的建立是改進會計成本核算質量的根本，從管理者角度出發(fā)，要加強對生產經營各環(huán)節(jié)的監(jiān)管和掌控，對成本控制嚴格把關，企業(yè)員工也要樹立成本管理意識，提高生產效率，降低生產成本。在企業(yè)內部要設立獨立的監(jiān)督部門，對企業(yè)內部的生產經營活動實施有效的監(jiān)控。
3結束語
1.1缺乏完善的成本會計核算體系
1.1.1缺乏良好的會計環(huán)境。成本會計核算工作，缺乏完善的會計制度保證，進而在會計工作的組織開展中，出現(xiàn)管理部門的職能交叉，造成了會計成本核算項目的混亂，降低了企業(yè)的成本會計工作效率。
1.1.2沒有形成完善的成本會計核算體系。有些單位不設成本會計核算機構，甚至不設成本會計崗位，沒有專人進行成本會計核算工作，只有財務會計兼管，造成成本會計核算不到位，會計信息不真實。
1.1.3企業(yè)各部門重視不夠。成本會計核算是一項系統(tǒng)工程，應樹立全員成本管理意識。許多企業(yè)在內部分工、協(xié)調、合作上，都出現(xiàn)了較明顯的問題，嚴重影響成本會計核算正常進行。
1.2缺乏有效的成本會計核算
1.2.1缺乏有效的成本核算。企業(yè)在成本管理中，缺乏有效的成本核算控制工作，造成了實際的成本消耗與預算值存在較大的差距，這給企業(yè)的經營策略的制定、調整，帶來巨大的困難。
1.2.2成本會計核算方法滯后。很多企業(yè)在重視研發(fā)投入、重視技術進步的同時，往往忽視甚至犧牲會計成本核算工作的改進，使其跟不上企業(yè)技術進步的要求，進而出現(xiàn)企業(yè)決策失誤性問題。
1.3成本會計核算缺乏有效的監(jiān)管
有些企業(yè)的成本會計工作，由于缺乏財務、審計等職能部門有效的內部監(jiān)管，形成在成本會計核算中，出現(xiàn)諸多的不規(guī)范。甚至出現(xiàn)多部門在成本會計核算流程上不完善、不認真，發(fā)生一些人為的混亂和會計信息不完整、不真實等問題。
1.4成本會計核算的理念薄弱
在多變的市場經濟之下，成本會計核算的理念也在發(fā)生著比較大的轉變，許多成本會計仍沿襲傳統(tǒng)的成本控制觀念，現(xiàn)代成本會計核算理念薄弱，這就造成了當前成本會計核算效率不高、成本信息不正確的問題。
1.5缺乏專業(yè)素質良好的會計人才
許多企業(yè)的會計管理人員聘用不規(guī)范，員工大多缺乏創(chuàng)新精神，成本管理理念陳舊，導致成本會計核算滯后，產品成本不實，價格決策失誤，影響產品競爭優(yōu)勢，失去市場占有率。
2如何提高成本會計核算水平，建立完善的核算體系
2.1更新管理理念，積極吸取先進的管理經驗
傳統(tǒng)的成本會計核算體系和方法已經不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需要，企業(yè)要想提高成本控制效果，就要積極引進和應用現(xiàn)代化成本會計核算方法，并不斷吸取和借鑒國內外的先進管理經驗，保證企業(yè)管理理念和方法的先進性。
2.2創(chuàng)造良好的成本會計核算工作環(huán)境，提高工作效率
2.2.1企業(yè)要營造一個適合于現(xiàn)代成本會計核算的工作氛圍，加大核算體系建設，并制定完善的會計核算制度，設立專業(yè)獨立的部門開展核算工作，還要將各部門的職責加以明確，實行權責明晰的管理制度。
2.2.2對于會計成本核算人員的工作分工要明確，成本核算項目安排要科學系統(tǒng)，對具有重要意義的核算項目要進行優(yōu)先處理，以最大程度保證會計成本核算的效能。
2.2.3企業(yè)管理者要從宏觀管理角度出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實際生產經營情況制定適合的會計核算體系，并應用現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)對企業(yè)實施全方位的管理，以增強企業(yè)的綜合競爭實力。
2.3充分發(fā)揮企業(yè)領導的模范帶頭作用
2.3.1在建立企業(yè)成本會計核算體系的過程中，企業(yè)領導者的作用不可小覷。領導者要從根本上轉變自身的管理理念和態(tài)度，吸取先進的管理經驗，然后再將新型的成本控制理念深入到下屬員工和會計核算部門，并不遺余力的提供工作上的支持。
2.3.2企業(yè)要將成本控制與其他生產經營環(huán)節(jié)相結合，綜合多方面因素加以考量，不要讓成本核算體系與其他環(huán)節(jié)相脫離，要保持各環(huán)節(jié)間的關聯(lián)性，以確保更快更好的建立成本會計核算體系。
2.4完善企業(yè)人員培訓機制，使成本管理理念深入人心
在企業(yè)的實際經營管理中，要在全員范圍內宣傳現(xiàn)代成本管理體系的優(yōu)勢，樹立員工的現(xiàn)代化管理意識，加強員工的成本控制意識，定期對會計員工進行專業(yè)技能的培訓和考核，并完善人員的管理機制，對于能夠出色完成任務的員工要予以獎勵，并完善員工晉升機制，從根本上提高成本管理的效果。
2.5建立健全成倍會計核算監(jiān)管體系
2.5.1首先要完善企業(yè)成本會計核算體系的外部監(jiān)管環(huán)境，政府相關部門要定期開展對企業(yè)成本核算效果的檢查和監(jiān)督，社會大眾也要發(fā)揮其監(jiān)督的作用，對企業(yè)中出現(xiàn)的不合理的管理機制要指明，并為企業(yè)提出合理的改進建議。
2.5.2企業(yè)內部監(jiān)督體系的建立是改進會計成本核算質量的根本，從管理者角度出發(fā)，要加強對生產經營各環(huán)節(jié)的監(jiān)管和掌控，對成本控制嚴格把關，企業(yè)員工也要樹立成本管理意識，提高生產效率，降低生產成本。在企業(yè)內部要設立獨立的監(jiān)督部門，對企業(yè)內部的生產經營活動實施有效的監(jiān)控。
3結束語
關鍵詞：中小型企業(yè)；成本會計；核算
隨著我國社會的進步和經濟的發(fā)展，尤其是萬眾創(chuàng)新，全民創(chuàng)業(yè)的來臨使得中小型企業(yè)成為了我國重點扶持對象，其優(yōu)惠政策無論是在力度上還是在范圍上都是空前的。在這樣的情況下中小型企業(yè)可謂是迎來了一個發(fā)展春天，而在中小型企業(yè)內部尤其是制造業(yè)等涉及到產品成本的企業(yè)其都會涉及到成本方面的問題，因此成本會計是必不可少的，但是我國目前但部分中小型企業(yè)的成本會計核算方面卻都是存在著各類問題的，這些問題有的是由于我國成本會計核算機制本身所導致的，有的則是由于核算人員的本身素質所造成的，問題和原因不一而足。我們唯一能夠肯定的是若不能及時地將中小型企業(yè)成本會計核算中出現(xiàn)的問題進行解決就必然會對中小型企業(yè)的發(fā)展造成極大的影響。筆者今天就來和大家一起來談一談關于中小型企業(yè)成本會計核算的相關問題。
一、成本會計核算概述
1、成本會計核算的內涵與重要性
成本會計核算主要是指企業(yè)在發(fā)展過程中，在按照一定的對象進行分配和歸集時所出現(xiàn)的各種消耗費用，通過該費用可以準確的計算出產品的單位成本和產品的總成本。成本會計對于一個企業(yè)而言是極為重要的，因為其直接與企業(yè)所獲得的利潤存在極為緊密的關系，我們都知道一件商品所能獲得的利潤是由其售出價格減去成本價格來進行計算的，即其成本越低那么所獲得的理論也就越高，因此一個企業(yè)是否能夠獲得更多的利潤就要看起是否可以更加合理地控制成本。而成本會計核算則直接與企業(yè)的成本控制相關。
2、成本會計核算基本目標
中小型企業(yè)在生產經營過程中，需要消耗一定的生產資料和勞動力，從而出現(xiàn)了企業(yè)的成本費用。中小型企業(yè)要想在市場競爭中獲得發(fā)展，就需要做好成本費用的核算與控制工作，首先要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求來制定一個合理的成本額度，盡可能保持實際成本開支與成本額度一致，這樣可以有效的衡量企業(yè)的成本控制和經營活動是否獲得成效，該過程中還需要對成本會計核算過程中存在的不利因素進行分析，以確保中小型企業(yè)在市場經濟下，能夠獲取一定的利潤，更好的推動企業(yè)的發(fā)展，確保經濟利益的最大化。
二、中小型企業(yè)成本會計核算中存在的問題
1、成本會計核算理念淡薄
對于我國大部分中小型企業(yè)而言其雖然都設置了成本會計，但是卻大部分都是流于形式的，其最大的目的并非是為了降低企業(yè)生產成本從而提高利潤率，提升企業(yè)核心競爭力，而僅僅是為了應付上級部門對其進行財務檢查的要求。這無疑是因為大部分中小企業(yè)管理者對于成本會計核算的重要性沒有更加清晰的認識，僅僅將其當作是一種應付國家的手段。這必然會使得中小型企業(yè)當中的成本會計無法真正發(fā)揮其應有的作用來對企業(yè)的生產成本進行有效控制，從而導致中小型企業(yè)的成本浪費現(xiàn)象嚴重，最終阻礙了中小型企業(yè)的未來發(fā)展。
2、中小型企業(yè)成本會計核算法律不完善
目前而言我國的中小型企業(yè)遵循的都是《小企業(yè)會計制度》，并且還有與其進行配套的《中華人民共和國會計法》、《稅收征管法》以及《現(xiàn)金管理條例》等法律法規(guī)，這些法律一方面的確使得我國的中小型企業(yè)成本會計核算得到了支撐可以做到有據(jù)可依、有法可依，但是這些法律法規(guī)的適用性卻始終存在著問題，首先是這些法律當中大部分的條款都是為上市公司服務的，而對于未上市的且數(shù)量眾多的中小型企業(yè)而言其會計成本核算方面的內容卻少之又少這樣的尷尬情況亟待完善。除此之外，我國由于我國對于企業(yè)的監(jiān)管資源是十分有限的，對于中小型企業(yè)的監(jiān)管力度和懲罰力度并不到位，并且對于這些法律的宣傳力度也不夠，并且中小型企業(yè)內部人才缺乏嚴重導致企業(yè)工作人員對于成本會計核算的相關法律學習較為隨意從而導致了其核算工作難以順利進行。
3、企業(yè)成本會計核算資料不夠完善
企業(yè)在進行成本會計核算室其首先是需要對各類成本會計核算科目進行設置，按照國家規(guī)定企業(yè)會計應當設置原材料、生產成本、庫存商品和各類相關費用例如管理費用、制造費用等等，這些都是為了企業(yè)在未來對商品成本進行核算時必須用到的核算資料。但是就目前而言我國的大部分中小型企業(yè)為了能夠更加快捷方便僅僅在總賬當中設置了這些科目，卻沒有相關的明細賬目，這就導致了成本會計核算的資料缺失，甚至許多企業(yè)只對其實際發(fā)生的金額進行記載而對具體商品的數(shù)量和種類等都沒有詳細的記載，這樣不完善的核算資料給我國中小型企業(yè)成本會計核算帶來了極多的不便并且也必然會影響到其核算的質量。
4、中小型企業(yè)成本會計核算人員素質參差不齊
中小型企業(yè)在聘請成本會計方面大部分都是比較隨意的，甚至很多中小型企業(yè)只是找一兩個懂得一定會計知識的工作人員來兼任成本會計，這就使得其在對成本進行核算時根本不知道要用怎樣的方法又如何核算才能更加精準，還有許多企業(yè)盡管聘請了專業(yè)的會計但是卻大部分都是僅僅取得了會計從業(yè)資格證的最低級會計，這些會計從業(yè)人員可能剛剛從事會計工作不久因此對于成本核算方面并不熟練甚至很多還不懂得怎樣進行成本核算，這就造成了中小型企業(yè)的成本會計核算的準確性降低并且其實際意義也在迅速變小。
三、提高我國中小型企業(yè)成本會計核算的具體措施
1、提高中小型企業(yè)對于成本會計核算的重要性認知
首先各級財政部門和稅務部門應當反復地對中小型企業(yè)的法人及負責人強調成本會計核算的重要性，并且應當開展不同形式的宣傳活動例如宣傳板宣傳、定期組織培訓等多種形式讓中小型企業(yè)的負責人可以了解成本會計核算的意義及成本會計的相關核算標準等等。只有讓中小型企業(yè)負責人都對成本會計核算形成了一種共識，認識到沒有或者是流于形式的成本會計核算將會對企業(yè)的經營狀況和未來的發(fā)展造成影響，從而讓中小型企業(yè)負責人自發(fā)地在企業(yè)內部設立成本會計崗位并且認真地進行成本會計核算。
2、完善中小型企業(yè)成本會計核算體系
目前就中小型企業(yè)成本會計核算而言，其最大的問題還是相關各類制度本身存在適用困難的問題，我們應當盡可能地來制定一個各個環(huán)節(jié)和各個程序都能相對完善且適用于中小型企業(yè)的成本會計核算體系，在該體系當中一方面應當滿足中小型企業(yè)成本會計核算的各種需要，另一方面則應當對一些與中小型企業(yè)無關的各類賬目、制度等剔除出去，從而使得中小型企業(yè)的成本會計核算方法更加簡單明了，從而使得更多的中小型企業(yè)能夠更加輕松地應用成本會計核算體系進行核算工作。
3、完善中小型企業(yè)成本會計核算資料
首先，中小型企業(yè)構建科學的核算程序、核算方法及核算審批制度，以確保成本會計核算過程趨于制度化和規(guī)范化。其次，我們還需要確保核算資料的準確性，應當建立一套與成本直接相關的成本明細賬，其中應當包括各類研發(fā)費用、原材料成本、生產成本以及運輸成本等等，使成本會計進行成本核算時能夠有據(jù)可依，從而提高其核算過程中的精準性。
4、提高中小型企業(yè)成本會計核算人員的綜合素質
現(xiàn)在的市場經濟逐漸趨于國際化，傳統(tǒng)的成本會計核算體系已經無法適應時展需求，而且現(xiàn)有的成本會計核算人員所掌握的會計知識和實際經驗也無法跟上時展的步伐，此時就需要定期對中小型企業(yè)成本會計核算人員進行培訓和教育，使他們更好的了解和掌握成本會計核算工作的基本方法、基本流程和相關注意事項，引導員工樹立正確的成本控制理念，細化成本會計核算人員的基本職責，明確成本核算管理的目標。
四、結束語
成本會計核算對于企業(yè)而言是無比重要的，尤其是對于剛剛興起的各類中小型企業(yè)而言成本會計核算能夠在最大程度上降低企業(yè)的生產成本，提高企業(yè)的利潤空間從而讓企業(yè)在競爭力增強。因此，中小型企業(yè)應當認識到成本會計核算的重要性，并且將成本會計核算體系切實地應用在企業(yè)自身的財務活動當中，從而使得企業(yè)的發(fā)展更加具有科學性和規(guī)范性。
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一、企業(yè)成本會計核算體系建設常見的問題
1.成本會計核算條件不充分
具體體現(xiàn)在如下兩個方面：其一，企業(yè)管理者重視程度不夠。現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸普及，成本會計核算作為與現(xiàn)代企業(yè)制度配套的體系，發(fā)展卻比較遲緩。究其根本就是因為企業(yè)的管理者對成本會計核算工作的重視程度不夠。成本會計核算具有很強的系統(tǒng)性，需要企業(yè)各部門、員工的共同參與。然而，當前一些企業(yè)內部分工、協(xié)調存在嚴重的問題，成本會計核算難以順利進行，無法有效地進行成本控制。其二，會計環(huán)境不佳。成本會計核算的進行，需要完善的制度保障。而當前企業(yè)各部門職能交叉、核算項目混亂，成本會計核算環(huán)境不佳，成本會計核算質量難以保證。其三，成本會計核算方法落后。從當前的情況來看，企業(yè)的成本會計核算范疇狹窄，難以與企業(yè)的成本核算發(fā)展的需求、科學技術的發(fā)展相適應，會計核算方法落后，無法為企業(yè)決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。
2.成本會計核算監(jiān)督不到位
一些企業(yè)的成本會計工作，缺乏有效地內部監(jiān)督機制，難以按照會計準則的要求，完成成本核算工作。個別部門核算流程不細致、紕漏很多，會計信息不完整、可靠性不高，嚴重影響了成本會計核算的質量。
3.成本會計核算理念較落后
目前，市場經濟快速發(fā)展，成本會計核算的宏觀、微觀環(huán)境變化較大，一些企業(yè)仍舊沿用傳統(tǒng)成本控制觀念，對現(xiàn)代化的成本會計核算理念了解不深，在成本核算、控制過程中，以“節(jié)約”為唯一標準，對減少支出過分看重，忽視成本管理效益，導致了一系列的成本核算問題，諸如核算效率不高、成本信息錯誤等。
4.專業(yè)會計人才比較缺乏很多企業(yè)的會計人才聘用不規(guī)范，未進行從業(yè)資質審核；一些會計人員缺乏創(chuàng)新意識，對成本管理認識不深刻，使用的會計核算方法較為落后，難以為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。
二、企業(yè)成本會計核算體系建設對策
如上所述，企業(yè)成本會計核算體系建設還有諸多不足之處，為解決如上問題，應采取如猶設對策：
1.轉變企業(yè)成本管理觀念
成本管理也是一門科學，隨著市場經濟的發(fā)展、成本控制理論的完善而不斷變化。為此，企業(yè)應該更新成本管理理念，及時汲取成本管理經驗，提高成本控制效果。國外在成本管理上走得更遠，企業(yè)可以借鑒、吸收其成本會計核算方法、成本會計管理經驗、成本管理流程、成本核算體系等，為己所用，確保成本管理理念的先進性。只有如此，才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
2.改善成本會計核算環(huán)境
為了更好地開展成本會計核算工作，完善成本核算體系，企業(yè)應該建立健全成本會計核算機制，建立專門的成本核算部門，明確企業(yè)各個部門的權責，落實生產責任制。為更為有效地進行成本核算，應該進行成本核算分工，設置系統(tǒng)的項目安排體系，優(yōu)先處理核心項目，提高成本核算效能。
3.加強成本會計核算監(jiān)管
具體來說，應該從如下幾個方面著手：其一，完善外部監(jiān)管環(huán)境。政府應該加強對企業(yè)成本核算效果的監(jiān)督、審查，并鼓勵社會大眾發(fā)揮監(jiān)督作用，針對企業(yè)出現(xiàn)的成本管理、核算問題，提出相應的意見和建議。其二，完善內部監(jiān)督體系。為了更好地提高企業(yè)的成本核算質量，企業(yè)應該加強內部監(jiān)督體系建設，對生產經營的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，優(yōu)化成本控制的各個環(huán)節(jié)，培養(yǎng)員工的成本管理意識，降低生產成本。
4.優(yōu)化配置成本核算人員
人員是成本核算的基礎，建設成本會計核算體系，首先要建立一支專業(yè)化的會計核算隊伍。隊伍應該包括如下幾類人員：其一，財務人員。企業(yè)應選聘在成本管理上有豐富經驗的財務人員，其不但要了解企業(yè)生產情境，擁有生產車間實習的經驗，還需要了解企業(yè)的產品、工藝、設備、人員等系統(tǒng)常識。只有如此，才能確保成本核算工作的科學性、有效性，及時發(fā)現(xiàn)、解決成本核算中出現(xiàn)的問題。其二，統(tǒng)計核算人員。企業(yè)應該聘請具有財務知識、統(tǒng)計知識、成本管理知識，且熟悉生產環(huán)節(jié)、生產工藝的統(tǒng)計人員，植根生產環(huán)節(jié)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效性、準確性，及時將相關問題反饋給成本核算主管。其三，表單記錄人員。企業(yè)要聘請擁有統(tǒng)計知識、成本管理知識，且耐心細致的人員完成這項工作。
三、總結
成本會計核算體系關系到企業(yè)的成本控制水平，加強企業(yè)成本會計核算體系建設有利于提高企業(yè)的財務管理水平、經營決策水平以及市場競爭力。本文分析了當前企業(yè)成本會計核算體系建設常見的問題，提出了企業(yè)成本會計核算體系建設的對策，以期更好地促進企業(yè)成本核算的發(fā)展。
（一）成本核算體系的建設工作較為缺乏
目前，隨著新醫(yī)院會計制度不斷的深入實施，其在工作的范圍上擴展到醫(yī)院經營活動的全過程，提高了對醫(yī)院成本控制核算的力度，以達到降低醫(yī)院在經營活動上的成本浪費，促使醫(yī)院高層管理者對醫(yī)院整體實現(xiàn)有效的控制管理工作。但是，我國部分醫(yī)院在對經營活動進行成本會計核算工作時，普遍只存在事前或者事后，沒有做好全過程、全方面的成本核算工作，進而導致成本會計核算沒有形成完整的體系，削弱了成本會計核算工作對醫(yī)院整體的控制管理，造成成本問題頻繁出現(xiàn)在某一細小環(huán)節(jié)上。另外，部分醫(yī)院雖然對成本會計核算體系進行摸索與建設工作，但是在實際的實施過程中，只是簡單的對相關數(shù)據(jù)進行歸集與整理，沒有真正的在成本會計核算、分析以及評價上形成系統(tǒng)的體系，進而造成了成本會計核算工作的整體效果被削弱，同時也不能發(fā)揮出對醫(yī)院整體的核算控制力度。
（二）缺乏必要的成本會計核算意識
目前在我國大部分醫(yī)院屬于事業(yè)單位，在經營活動上不以贏利為目的，組織布局上主要由國家進行宏觀調控，因此也就造成了我國部分醫(yī)院在成本會計核算上較為缺乏相關工作意識，即使是國家實行了《新醫(yī)院會計制度》也沒有進行相關的完善工作，從而導致成本會計核算工作對醫(yī)院成本的控制管理失去效用。而另一方面，部分醫(yī)院在財政撥款的管理工作上沒有足夠的重視，相對于企業(yè)來說，醫(yī)院在成本會計核算的分析指標上較為缺乏經驗，也沒有形成整套的體系，進而造成醫(yī)院在實際的運行上只能參考其他醫(yī)院或者企業(yè)經驗，而這又恰恰阻礙了醫(yī)院在成本會計核算上分析指標的完善工作，使相關問題出現(xiàn)循環(huán)死結的現(xiàn)象。
（三）內部成本會計核算人員素質較低
近幾年來，隨著我國對醫(yī)療衛(wèi)生體制進行不斷的完善改革工作，醫(yī)院在成本會計核算工作上的難度也在提高，因此醫(yī)院對財務會計人員的數(shù)量與質量都在不同程度的提高（注：《新》實行后，對會計的要求有所提高）。然而，我國部分醫(yī)院在財務會計人員的選用上依然停留在以前的業(yè)務需求上，在相關考核項目上對現(xiàn)代人才的選用造成了巨大的阻礙。另外，醫(yī)院對現(xiàn)有的財務會計人員在培訓教育工作上也不重視，進而導致我國醫(yī)院內部會計核算人員越發(fā)的缺乏新的核算理念，在相關的核算工作上跟不上實際問題的出現(xiàn)，最后導致企業(yè)內部核算工作逐漸流于形式。
二、提高醫(yī)院會計成本核算工作的相關對策
（一）建立健全會計成本核算體系
醫(yī)院只有在遵從我國相關的法律法規(guī)前提下，根據(jù)自身的實際情況進行會計成本核算體系的建立健全工作，才能提高醫(yī)院在成本核算層面的規(guī)范化以及全面化。而在醫(yī)院成本會計核算體系建立的過程中，相關的建立人員與管理者要深入到醫(yī)護人員中去，通過約談、建議以及探索等形式真正的找出問題的所在，并根據(jù)相關問題進行實際的建設工作。而對于已經建立成本會計核算的醫(yī)院，要對成本管理制度進行進一步的完善工作，規(guī)范好成本會計核算的相關程序以及流程，提高其對醫(yī)院經營活動全過程的成本控制管理力度，細致入微地做好成本控制管理工作。最后，在成本會計核算的過程中，要將醫(yī)院在業(yè)務活動上產生的每一筆資金納入到成本核算的工作上，對相關費用在預算計劃、用途以及結算上進行核算，對不符合實際情況的業(yè)務資金及時進行糾正。
（二）提高全面的成本會計核算意識
目前，隨著醫(yī)患問題在社會上的不斷蔓延，醫(yī)院在管理工作上一些細小的失誤也會被無限放大進行對待。因此，醫(yī)院實行全面的成本會計核算工作已經成為建設工作的必然要求，對自身在經營活動上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也有著重大的意義。因此，醫(yī)院要提高對內部的工作人員在成本會計核算工作上的認識力度，加強醫(yī)院文化建設方面的成本控制意識。另外，醫(yī)院還要提高科室與科室、部門與部門之間的合作能力，在遵從相關的業(yè)務流程以及成本會計核算的前提下，對內部全體員工在成本會計核算上加大監(jiān)督力度，保證所進行的每項業(yè)務核算工作都能在會計核算體系的監(jiān)督中進行，從而提高醫(yī)院內工作人員的成本會計核算意識，建立全方面的核算體系。
（三）提高內部會計人員的知識技能與職業(yè)素質
近幾年來，隨著《新醫(yī)院會計制度》在我國全面的鋪行，我國在醫(yī)療衛(wèi)生的改革工作也在不斷進入新的臺階。
1.醫(yī)院的高層管理者要從自身出發(fā)，提高對我國相關規(guī)章制度的研究與探討力度，通過自身對成本會計核算知識體系的認識能力，提高醫(yī)院在進行財務會計人員選用過程的合理化，通過引進高素質會計人才帶動醫(yī)院內會計核算能力的整體提高并鞭策原有員工的積極性。
2.醫(yī)院要不定期的對內部會計人員進行培訓教育工作，提高相關會計人員與時俱進的知識理念，與此同時還可以通過邀請高校教授以及相關專家進行專題的講座，提高內部會計人員在成本分析層面上能力。而隨著會計電算化在醫(yī)院內部的普及，還要提高內部會計人員在電算化方面的能力，進而實現(xiàn)全面成本會計核算工作。
3.針對事業(yè)單位共有的毛病，醫(yī)院還要加強對會計人員在工作上績效的考核，把工資以及職位升遷與工作績效進行掛鉤，而對于部分怠工人員實行辭退制度，進而激發(fā)內部會計核算人員的競爭意識，提高會計人員的知識技能與職業(yè)素質。
（四）提高會計核算工作在成本預測方面的能力
目前，我國醫(yī)院在成本會計核算工作的過程中，一般要求對醫(yī)院內相關的衛(wèi)生醫(yī)用材料實行消耗定額管理，進而實現(xiàn)對各科室業(yè)務費用的限定，而在辦公費用的分配上則以包干為主，使相關消耗浪費問題可以得到有效控制。因此，醫(yī)院內的財務會計人員要提高對未來市場的預測能力，利用本身對未來市場的掌握做好預算工作，從而制訂出未來一定時期內醫(yī)院在物品選購上的預算計劃與科室研發(fā)經費的分配計劃，進而在實際市場與工作上實現(xiàn)對等參考，提高醫(yī)院在資金成本上的利用率，避免出現(xiàn)會計預算與實際情況偏差過大的現(xiàn)象。
三、結語
關鍵詞：物流成本；會計核算；策略
中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-01
物流是企業(yè)中的第三利潤源泉，也是提高企業(yè)利潤的主要手段之一，已受到眾多的企業(yè)的極大重視。對于企業(yè)而言，要想有效降低物流成本，就必須要有完善的會計核算作為支撐。但目前我國企業(yè)的物流成本會計核算模式也不夠完善，許多企業(yè)還是沿用傳統(tǒng)的方式進行核算，導致物流成本管理中所存在的問題無法有效反映出來，會計部門提供的核算信息不真實、不完整，導致企業(yè)管理層對物流成本無法進行有效管理，從而增加了信息使用者的決策難度，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，完善物流成本會計核算體系在企業(yè)管理中非常重要。
一、我國當前企業(yè)物流成本會計核算中存在的主要問題
（一）核算內容不全面。物流成本會計核算在企業(yè)中所涉及到的范圍、內容非常廣泛，具有一定的隱含性。部分企業(yè)在物流成本會計核算工作的過程中沒能明確核算工作的內容與范圍，導致核算工作無法得到全面的管理。通常，企業(yè)只重視對貨物生產物流、采購物流及銷售物流環(huán)節(jié)的成本核算，對企業(yè)內部的物流成本不予重視，如人員工資、倉管成本、設備租用費用等，這些方面在企業(yè)的核算工作中容易被忽略掉。從而導致物流成本會計核算出現(xiàn)不完整、不真實的現(xiàn)象，不僅影響成本信息的真實性，還影響了成本管理工作的有效進行，從而增加了企業(yè)管理者的決策難度。
（二）物流成本會計核算與其他成本會計核算混淆。作為企業(yè)生產經營的重要組成部分，物流活動貫穿著企業(yè)從生產到銷售的全過程，也正是因為物流活動的復雜性與特殊性，導致物流成本的費用經常會與其他費用混淆，從而增加到其他的成本會計核算中，使核算信息出現(xiàn)混淆的局面。而這種現(xiàn)象的存在，大大增加了物流成本管理人員的工作量，使信息的時效性得不到保障，降低了企業(yè)物流成本管理的效率。
（三）缺乏完善的物流成本會計核算體系。大部分企業(yè)的會計核算制度都缺乏完善、單獨的物流成本核算體系，缺乏對物流成本進行核算的會計部門，導致各種成本核算工作堆積在一起，容易造成核算賬目的混亂，使企業(yè)管理者無法直接從在賬目上獲取準確的信息。再加上缺乏完善、單獨的物流成本核算體系，使企業(yè)管理無法獲取具有實效性、真實性、完整性的物流成本信息。就算形成單獨的物流成本核算機制，也未能開發(fā)出符合物流成本管理的會計核算模式。會計核算工作缺乏統(tǒng)一、清晰的物流成本核算思路專業(yè)人才，并缺乏科學有效、規(guī)范的物流成本核算方法，且企業(yè)在核算的過程中，未能根據(jù)自身的特點選擇合適的會計核算方法，使物流成本核算工作難以有效落實。
二、企業(yè)物流成本會計核算模式的改進
由于物流成本會計核算具有復雜性與特殊性，為了提高物流成本管理工作的效率，提高會計核算的真實性與完整性，應加強對企業(yè)物流成本會計核算模式的改革，以建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的會計核算體系。
（一）樹立物流成本管理意識。針對核算內容不全面的問題，企業(yè)管理者應加強對企業(yè)員工在物流成本方面的宣傳與培訓，以提高員工對物流成本核算的關注度，從而提高工作人員的物流成本管理意識。同時，企業(yè)管理者還要明確物流成本核算的對象與內容，從而對貨物運輸費用、行政管理費用以及存貨持有費用等方面進行全面的會計核算工作，使會計核算工作遍及企業(yè)的每個部門、每個環(huán)節(jié)，使企業(yè)的物流核算工作內容更加明確，有利于企業(yè)領導者進行有效的決策。
（二）設置物流成本會計核算的專門機構。首先，企業(yè)應根據(jù)物流成本會計核算的特點設立專門的核算部門，使物流成本可以進行專業(yè)、獨立的核算。其次，還要在現(xiàn)行的會計核算體系中針對企業(yè)的發(fā)展要求設立物流成本會計核算項目，以進行全面而完善的物流成本核算。最后，對物流成本賬目，可針對其內容與種類的差別設立二級成本分支賬目，在二級賬目的基礎上，可根據(jù)采購、倉庫費用，人員工資及運輸成本等方面作出細致、明確的分類賬目。在確定好明確、細致的項目后，再針對企業(yè)對物流成本核算的需求設計會計憑證。
（三）完善物流成本會計核算制度。完善的物流成本核算制度是保障會計核算工作順利進行的前提。首先，企業(yè)要建立科學核算方法、核算程序及審批程序的制度，以使核算工作實現(xiàn)規(guī)范化與制度化。其次明確工作人員的崗位職責。隨著崗位責任制的建立，使員工的崗位職責更加明確，各司其職，更好地完成工作。隨后，還要加強對物流成本的核算監(jiān)督，對物流費用的開支、審批手續(xù)等環(huán)節(jié)加強監(jiān)督的力度，并完善會計信息披露制度，以防出現(xiàn)浪費、貪污等情況。最后還要建立統(tǒng)一、完善的會計核算標準，實現(xiàn)工作人員對物流成本核算確認標準的統(tǒng)一化，從而推進企業(yè)物流成本的科學、規(guī)范管理。
（四）針對企業(yè)的特點選擇相應的會計核算模式。目前，在企業(yè)物流成本管理工作中，其核算模式主要包括單軌制模式、雙軌制模式及物流成本二級賬戶模式。其中單軌制模式也就是眾多企業(yè)現(xiàn)行的核算模式再加上物流費用項目；雙軌制模式是在原來的成本核算中將物流成本的核算單獨抽出，并設立專門的核算機制；而二級賬戶模式就是在雙軌制模式的基礎設置二級物流成本核算，具有操作簡單，易于掌握等優(yōu)點。因此企業(yè)應針對自身的情況選擇相應的會計核算模式，使企業(yè)的物流成本核算工作更加方便、準確，從而提高物流成本的管理效益。
三、結束語
綜上所述，加強物流成本會計核算是企業(yè)進行成本管理的重要手段。由于我國物流成本會計核算體系不夠完善，企業(yè)在發(fā)展的過程中必須要采取有效的措施對當前的物流成本會計核算體系進行改進，以有效解決當前會計核算工作中存在的問題，以降低企業(yè)的物流成本，提高物流成本管理效益，提高企業(yè)的經濟效益。
參考文獻：
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